19/12/2019
0
Bekeken
Magazijnbeheer - gratis cursus van de Russian School of Management, training, datum: 5 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 05, 2023
Hoe de beschikbare ruimte rationeel gebruiken en het werk van werknemers organiseren? Hoe opslagkosten verlagen? Hoe onderhandelen met leveranciers? Docenten van de cursus 'Warehouse Management' zullen deelnemers aan de training vertellen hoe ze orde in een magazijn kunnen brengen en kennis en hulpmiddelen kunnen delen voor het organiseren van magazijnwerk. Tijdens de seminars leert u hoe u voorraad kunt classificeren en beheren, en hoe u de opslagkosten kunt verlagen.
Ph.D., bedrijfsadviseur op het gebied van strategisch management, expert in productie en logistiek. Auteur van educatieve programma's. Heeft een aantal wetenschappelijke werken.
Voorraadbeheer in het bedrijfslogistieksysteem
• Wat is voorraadbeheer en wat is voorraad?
• Zonder wat is voorraadbeheer in een onderneming onmogelijk?
• Kostenstructuur voor voorraadbeheer. Het verantwoorden van de kosten voor het bijhouden van de voorraad als basis voor het berekenen van de totale kosten die verband houden met inkoop. Berekening en beheer van voorraadonderhoudskosten: methoden en voorbeelden.
• Het bepalen van de benodigde hoeveelheid werkkapitaal om stabiele inkoopactiviteiten te garanderen. Methodologie voor het plannen van de behoefte aan werkkapitaal voor inkoopactiviteiten, bronnen om de behoefte aan werkkapitaal te dekken.
• Basis-KPI's voor voorraadbeheer van een handels- en productiehandelsonderneming: omzet voorraad, voorraadwinstgevendheid, voorraadniveau om aan de huidige vraag te voldoen, niveau dienst. Onderling verband en beheer van indicatoren.
• Het doel van het aanleggen van een voorraad, soorten voorraden, benaderingen van voorraadbeheer.
• Niet-liquide activa opgenomen in de voorraad. Wat wordt als illiquide beschouwd? Wat te doen met illiquide activa?
• ABC- en XYZ-analyse van reserves. Classificatie van voorraden en vorming van een aanpak voor voorraadbeheer op basis van de resultaten van ABC- en XYZ-analyse. De ABC-XYZ-matrix is als een ‘spiegel’ van de reserves van een onderneming. Een voorbeeld van analyse met EXCEL.
• Voorraadparameters die nodig zijn voor effectief voorraadbeheer: vraag, ordergrootte, kosten voorraadbeheer, maximaal gewenst voorraadniveau, orderdoorlooptijd, verzekeringsniveau voorraad. Wat moet een logistiek medewerker en inkoper weten om voorraad te beheren?
• Relatie tussen kosten en ordergrootte. Het concept van optimale ordergrootte.
• Vraagvoorspelling als basis voor voorraadplanning. Een routekaart voor succesvolle vraagvoorspelling. Methoden voor vraagvoorspelling. Het meten van de nauwkeurigheid van voorspellingen. Het selecteren van de meest geschikte methode voor prognoses.
• Veiligheidsvoorraad: alle soorten berekeningen.
• Orderdoorlooptijd. Concept en structuur van de aankoopcyclus.
• Bestelpunt, als het belangrijkste element van voorraadbeheer en het handhaven van een optimaal voorraadniveau om aan de vraag van de consumenten van de onderneming te voldoen.
• Voorraadbeheermodellen en -systemen.
Enterprise magazijnbeheer: optimalisatie, technologische processen en automatisering
• Ruim uw magazijn op! Algoritme voor het oplossen van problemen en het verhogen van de magazijnefficiëntie.
• Wat bepaalt de prestatie van een magazijn. De hoofdtaak van het magazijn en de hoofdtaak van de magazijnbeheerder.
• Soorten magazijninrichtingen en magazijninrichtingen. Kenmerken en aanbevelingen voor gebruik.
• Containers en verpakkingen voor het opslaan en vervoeren van vracht. Kenmerken en aanbevelingen voor gebruik.
• Ladingmarkeringen, zegels en indicatoren. Kenmerken en aanbevelingen voor gebruik.
• Magazijnprocesschema. Hoe ziet het algemene logistieke en technologische proces van een magazijn eruit?
• Fundamentele technologische processen van het magazijn: acceptatie, plaatsing, opslag, bevoorrading, picking, verzending, cross-docking. Een moderne aanpak voor procesvorming, beschrijvingen, regelgeving, tips en aanbevelingen voor praktische toepassing, voorbeelden van processen en regelgeving.
• Magazijnondersteunende processen die de efficiëntie van magazijnmiddelen verbeteren, waarde toevoegen en leveren hoog serviceniveau voor de klanten van het bedrijf: inventarisatie, sortering, compressie, consolidatie, picking, etikettering, verpakking en etc.
• Geadresseerd opslagsysteem in het magazijn. Vorming, regels, logica, kenmerken en aanbevelingen. Voorbeelden van praktische toepassing.
• Magazijntopologie.
• Informatieondersteuning en automatisering van het magazijntechnologische proces met behulp van een magazijnbeheersysteem (WMS).
Magazijnbeheer in een bedrijfslogistiek systeem
• Standaardprocedures voor het organiseren van de interne werkzaamheden van het magazijn.
• Organisatie van de arbeid in het magazijn.
• Arbeidsverdeling in het magazijn.
• Arbeidssamenwerking in het magazijn.
• Standaardisatie van magazijnactiviteiten.
• Berekening van het aantal personeelsleden in het magazijn.
• Organisatiestructuur van magazijnbeheer. Een benadering van de vorming en voorbeelden van de organisatiestructuur van een magazijn.
• Strategische vraagstukken bij het organiseren van magazijnactiviteiten.
• Wat is winstgevender: een magazijn huren, gebruik maken van de diensten van logistieke tussenpersonen, of er zelf een hebben?
• Bepalen van de locatie van het magazijn in het servicegebied.
• Berekening van apparatuurvereisten.
• Het bepalen van de parameters van de ruimte voor het ontvangen en lossen van transport in het magazijn.
• Bestemming en indeling van het magazijn.
• Veiligheidsregels voor magazijnen.
• Beheer van magazijnmiddelen (ruimte, machines, uitrusting, personeel) met behulp van een magazijnbeheersysteem (WMS).
• Motiveren van magazijnpersoneel. Methoden en opties.
• Kernindicatoren voor magazijnprestaties. Workshop: “Berekening van belangrijke magazijnindicatoren”
• Magazijndocumentstroom. Lijst met documenten.
• Optimalisatie van magazijnactiviteiten.
Inschrijven
YOU MIGHT ALSO LIKE
