MBA Expert: Recht - gratis cursus van de Russian School of Management, training 250 uur, datum 5 december 2023.

instagram viewer

Juridische administratie: organisatie van de werkzaamheden van de juridische dienst
• Plaats en rol van de Juridische Dienst in de organisatie.
• Organisatie van contractuele en gerechtelijke werkzaamheden van de Juridische Dienst.
• Kwesties van controle en motivatie van advocaten.
• Psychologisch portret van een advocaat.
• Hoe u advocaten voor uw team selecteert.
• Relaties in het team.
• Vergroten van de efficiëntie van de Juridische Dienst.
• Juridische analyses in het werk van de Juridische Dienst.
• Legale mening.
• Budgettering van de Juridische Dienst.

Hulpmiddelen voor effectief contractwerk
• Regelgeving contractueel werk.
• Hoe u een juridisch advies schrijft over transacties en potentiële contracten.
• Essentiële voorwaarden van het contract.
• Regulering en verantwoordelijkheid voor contractonderhandelingen.
• Wat u moet weten over het afsluiten van contracten. Contracten op afstand afsluiten.
• Problemen met het ondertekenen van contracten. Risico's dat contracten worden ondertekend door een onbevoegde persoon.
• Actuele vraagstukken bij het opstellen van afsluitdocumenten bij contractueel werk.
• Alles wat u moet weten over het handhaven van een pretentieuze orde.
• Wat u moet schrijven in het onderdeel “Slot- en overgangsbepalingen”.
• Technieken voor effectief contractueel werk.

Organisatie van gerechtelijk werk in het bedrijf
• Reglement van gerechtelijk werk.
• Toezicht op rechtszaken, bijhouden van een elektronisch register van rechtszaken.
• Regels voor het werken met informatie. Nuances van het werken met het “Mijn Arbitrator”-systeem.
• Rechterlijke volmacht – de tekst in blokken vormen, inclusief individuele bevoegdheden, hun gradatie afhankelijk van het carrièreniveau van de bevoegde persoon, termijn, aanwezigheid van een zegel, enz. (indiening van de voltooide tekst van de volmacht).
• Kenmerken van zaken die verband houden met strafvermindering.
• Verplichte procedurele handelingen van een procesadvocaat.
• Staatsplicht – besparingstechnieken.
• Principes van gerechtelijk werk.
• Case “Zwakke kant van het contract.”
• Zaak “Elektronische correspondentie in rechtszaken.”
• Analyse van gevallen om de boetes te verminderen - letterlijke interpretatie van de voorwaarden van het contract, zoeken en presenteren van bewijs van tegenprestatie.
• Kenmerken van het indienen van documenten bij de rechtbank: het toevoegen van visuele diagrammen en presentaties aan het zaakmateriaal.
• Casus “Ongerechtvaardigde verrijking”.
• Ervaring met procederen bij de FAS.
• Voorbeelden van frauduleuze regelingen in de praktijk (ten aanzien van particulieren en rechtspersonen).
• Het tegengaan van inbeslagname door overvallers van bedrijfseigendommen. Analyse van een reële situatie met de vorming van een verzameling acties en conclusies met betrekking tot de basistechnieken van overvallers.
• Effectieve inning. Inhouding van boetes door middel van compensatie, huidige praktijk.
• Effectief incasseren in het kader van executieprocedures - voorbeelden uit de praktijk (berekening bank rekeningen van de schuldenaar, het verstrekken van kant-en-klare teksten van verzoeken, verzoeken tot overlegging van een dwangbevel en enz.).
• Justitiële werkinstrumenten.
• Proces PR.
• Werken met debiteuren. GR.
• KPI van een procesadvocaat.
• Toespraak door een procesadvocaat.

Debiteurenbeheer
• Huidige situatie op het gebied van debiteurenbeheer.
• Debiteurenbeheersysteem. Organisatorische aspecten van het werken met schulden.
• Kredietbeleid van de organisatie. Preventie van debiteuren.
• Verificatie en monitoring van tegenpartijen. Indicatoren van schuldenproblemen, hun identificatie en beoordeling.
• Plannen van effectief werken bij lopende schulden en probleemschulden.
• Uitgebreide schadecorrespondentie bij de afhandeling van schulden.
• Publieke informatie-impact voor schuldinvordering.
• Handhavingsprocedures en strafrechtelijke aspecten van incasso: kansen om de efficiëntie te vergroten.
• Faillissement en subsidiaire aansprakelijkheid om schuldenconflicten op te lossen.
• Effectief onderhandelen over schuldaflossing: voorbereiding en uitvoering. Psychologische aspecten van UDS.

Strafrechtelijke risico’s: concept, identificatie, reductie
• Moderne trends in het strafrechtelijk beleid van de staat op het gebied van het bedrijfsleven: verbetering van de strafrechtelijke regulering op dit gebied economische betrekkingen, het versterken van de strijd tegen smeergeldregelingen, het creëren van gelijke voorwaarden voor belastingadministratie voor iedereen belastingbetalers.
• Soorten risico's. De waarschijnlijkheid van hun optreden, oorzaken en gevolgen.
• Risico's van het starten van strafrechtelijke vervolging.
• Waarschijnlijkheid dat risico's zich voordoen.
• Terugdraaischema's. Feiten die wijzen op een samenzwering.
• Fraude.
• Fiscale overtredingen en misdrijven.
• Redenen voor het realiseren van risico's.
• Het initiëren van strafrechtelijke vervolging en het uitvoeren van een politieonderzoek.
• Stadia van politieverificatie. Verzameling van informatie door de politie.
• Algoritme voor het werken met politieverzoeken.
• Analyse van typische operationele zoekactiviteiten.
• Gevolgen van strafrechtelijke vervolging.
• Praktische aanbevelingen voor het minimaliseren van risico's.
• Actieplan voor en na de komst van politieagenten.
• Beschermingsmethoden tegen illegale acties.
• Risicopreventie. De waarde van preventie.

Transacties, verplichtingen. Contract: hoe correct opstellen, afsluiten en uitvoeren
• Concept en soorten transacties. Het verschil tussen een transactie en een juridisch feit zit hem in contractueel werk.
• Concept en soorten transacties.
• De relatie tussen de transactie en andere handelingen en juridische feiten.
• Herziening van algemene principes en bepalingen die van invloed zijn op de correcte voorbereiding van een contract.
• Kwesties van de toepassing van eenzijdige transacties. Verantwoordelijkheden krachtens een eenzijdige transactie.
• Huidige problemen met ongeldige transacties.
• Problemen bij de erkenning van een overeenkomst door een rechtbank als ongeldig en niet gesloten.
• Beschermingsmethoden tegen de erkenning van een contract als niet gesloten en ongeldig door de rechtbank.
• Registratie en ondertekening van het contract.
• Uitdagende transacties.
• Ongeldige transacties. Vernietigbare en nietige transacties. Denkbeeldige en geveinsde transacties. Problemen bij het uitdagen van transacties.
• Speciale gronden voor het betwisten van transacties.
• Beperkingen op de toepassing van algemene regels over de gevolgen van ongeldige transacties.
• Vertegenwoordiging. Volmacht.
• Transacties die in strijd zijn met de bevoegdheden van de vertegenwoordiger. Het probleem van het bevestigen van de autoriteit van een vertegenwoordiger bij het nakomen van verplichtingen en het ondertekenen van slotdocumenten.
• Bevestiging van autoriteit door daadwerkelijke acties.
• Sluiting van een contract en actuele kwesties rond het nakomen van verplichtingen.
• Toezeggingen. Alternatieve en optionele verplichting.
• Methoden om de nakoming van verplichtingen te garanderen.
• Problemen bij het toepassen van methoden voor het beëindigen van verplichtingen.
• Kwesties van het beperken van de aansprakelijkheid van de schuldenaar voor verplichtingen.

Verklaring van claim. Arbitrageproces. Werk aan fouten
• Claimverklaring: actuele voorbereidingskwesties.
• Problemen met de naleving van een pretentieus bevel vóór het proces.
• Subtiliteiten bij het bepalen van de jurisdictie. CAS of APK.
• Inhoud van de conclusie van eis volgens de nieuwe regels van het Wetboek van Arbitrageprocedure en het Wetboek van Burgerlijke Rechtsvordering.
• Algemene regels voor het schrijven van een claimmemorandum. Inhoud van de inleidende, beschrijvende, motiverende en pleitende delen van de claim.
• Enkele kwesties rond de verdeling van de bewijslast tussen de partijen bij het schrijven van een conclusie van eis. Gevallen van afwijking van artikel 65 van de APC.
• Hoe u het pleitgedeelte van de vordering correct formuleert.
• Herziening van de resoluties van de plenaire vergaderingen van het Hooggerechtshof van Arbitrage en het Hooggerechtshof, waarin aanbevelingen worden geformuleerd met betrekking tot de conclusie van eis.
• Hoe kunt u op de juiste manier bijlagen bij een conclusie van eis opstellen en wat moet u als bijlage toevoegen?
• Actuele kwesties en regels voor het indienen van een tegenvordering.
• Enkele kwesties bij het opstellen en indienen van een reactie op de conclusie van conclusie.
• Kenmerken van het opstellen van conclusies in zaken die volgens een vereenvoudigde procedure worden behandeld. Aanvraag tot uitvaardiging van een gerechtelijk bevel.
• Kenmerken van het schrijven van individuele claimverklaringen.
• Claimverklaringen voor geschillen die voortvloeien uit huur-, leverings-, contract- en serviceovereenkomsten.
• Claimverklaringen om een ​​overeenkomst als niet gesloten of een transactie als ongeldig te erkennen
• Claimverklaringen voor ontbinding van het contract.
• Speciale soorten claims: voor het erkennen van een geregistreerd recht als afwezig, voor het erkennen van een afstandsverklaring de overeenkomst is nietig, over de overdracht van rechten om het domein te beheren, over de bescherming van eer en waardigheid en compensatie voor de moraal leed.
• Typische fouten bij het indienen van een claim bij een arbitragehof.
• Concurrentievermogen is niet absoluut.
• Tactiek en strategie van procesvoering.
• Hoe misstanden in het proces tegen te gaan.
• Geschil met een notaris.
• Bewijs voorbereiden.
• Volmacht. Bedrieglijke eenvoud.
• Problemen bij het afnemen van examens. Receptonderzoek.
• De exclusieve jurisdictie is ‘vergeten’. Kwesties van veranderende jurisdictie.
• Typische gevallen van misbruik in de praktijk van arbitragehoven.
• Manieren om oneerlijk procedureel gedrag te bestrijden

Grijze schema's van contractueel en gerechtelijk werk
• Voorbeelden van misbruik van contractwerk aangepakt via contractinterpretatie.
• Naam van secties.
• Regels voor de letterlijke interpretatie van het contract.
• Hoe u een ongunstige interpretatie van een contract door de rechter kunt vermijden.
• De derde manier om een ​​contract te interpreteren, waarin het Burgerlijk Wetboek van de Russische Federatie niet voorziet.
• Zwakke partijverdedigingsdoctrine.
• Te goeder trouw handelen en misbruik van rechten.
• Hoe om te gaan met misbruik.
• Misstanden door wijziging van jurisdictie.

Actuele kwesties van het contractenrecht in de praktijk van arbitragehoven
• Vernietigbare transacties.
• Transacties ongeldig maken. Toepassing van gevolgen van invaliditeit.
• Misbruik van rechten.
• Andere transactieproblemen.
• Voorwaardelijke en contra-nakoming van verplichtingen.
• Alternatieve en optionele verplichtingen. Novatie en compensatie: overeenkomsten en verschillen.
• Verklaringen over de omstandigheden. Compensatie voor verliezen. Verantwoordelijkheid voor oneerlijke onderhandelingen.
• Uitvoering en beëindiging van het contract.
• Enkele beëindigingsproblemen.
• Zorgen voor de nakoming van verplichtingen.

Sluiting van contracten en contractwerk op internet
• Kenmerken van het sluiten van contracten via internet.
• Sluiten van contracten op afstand via internet.
• Methoden voor het opleggen van voorwaarden in online gesloten contracten.
• Manieren om het opleggen van ongunstige voorwaarden in online gesloten contracten tegen te gaan.
• Actuele kwesties van elektronische correspondentie.
• Kenmerken van het contract voor de creatie van een internetsite.
• Kenmerken van het contract voor het maken van computerprogramma's.
• Cloudcontracten.
• Disclaimers en beperkingen van aansprakelijkheid op de site.
• Gebruikersovereenkomst voor het gebruik van de mobiele applicatie.
• Overeenkomst over de overdracht van rechten om het domein te beheren.
• Overeenkomst voor verkoop op afstand en kenmerken van verkoop op afstand.

Intellectuele rechten op commerciële en marketingactiviteiten
• Huidige kwesties rond de bescherming van intellectuele activiteiten in het bedrijf.
• De locatie van het bedrijf.
• Kopierecht. Dienst werkt.
• Domeinnaam. Manieren om lasterlijke informatie over een bedrijf op internet te bestrijden.
• Wettelijke regeling van reclameactiviteiten. Valse reclame.

Contractueel juridisch werk op het gebied van intellectueel eigendomsrecht en informatietechnologierecht
• Herziening van de laatste wijzigingen in het Burgerlijk Wetboek van de Russische Federatie die van invloed zijn op contractueel werk op intellectueel en informatiegebied
• Beoordeling van korte beschrijvingen van gesloten contracten op het gebied van intellectueel eigendomsrecht en informatierecht: kenmerken en bijzonderheden
• Publieke overeenstemming en toetredingsovereenkomst op het gebied van intellectueel eigendomsrecht en informatietechnologierecht
• Kenmerken van ongeldige transacties in het intellectueel eigendomsrecht en het informatietechnologierecht
• Het gebruik van naamloze contracten in het intellectueel eigendomsrecht en het informatietechnologierecht, waarbij gebruik wordt gemaakt van het voorbeeld uit de juridische praktijk
• Bijzonderheden over de interpretatie van contracten in het intellectueel eigendomsrecht en het informatietechnologierecht
• Uitvoering en afsluiting van contracten op het gebied van intellectueel eigendomsrecht en informatietechnologierecht
• Kenmerken van het opstellen, afsluiten en uitvoeren van contracten via mobiele applicaties
• Softwarelicentieovereenkomst
• Gebruikersovereenkomst en klanten (gebruikers van de mobiele applicatie)
• Juridische status en kwesties rond het beperken van de aansprakelijkheid van de eigenaar van de mobiele applicatie
• Moment en wijze van totstandkoming van de overeenkomst
• Overeenkomsten en documenten in elektronisch formaat
• Overeenkomst over de vervreemding van rechten op het beheer van een domeinnaam: bijzonderheden en inhoud van de overeenkomst, overgang rechten op de domeinnaam en registratie van de nieuwe eigenaar bij de provider, uitvoering van overige documenten voor aanbieder
• Verkoop op afstand. Overeenkomsten op het gebied van verkoop op afstand (handel via internet)
• Wettelijke regeling van verkoop op afstand
• Kenmerken van het aangaan en beëindigen van een op afstand gesloten overeenkomst
• Kenmerken van de bescherming van consumentenrechten bij verkoop op afstand
• Toepassing van de bepalingen van de federale wet op de afstandsverkoop van goederen in het klein
• Bewijs van aankoop van goederen op afstand in de detailhandel
• Kenmerken van SaaS-contracten (Software as a Service) - software as a service
• Kenmerken van SaaS-contracten en verschillen met andere ASP-modellen
• Verdeling van rechten op de software tussen de contractpartijen
• Verantwoordelijkheden van de partijen die voortvloeien uit het SaaS-model
• Voordelen voor ontwikkelaars en klanten voortvloeiend uit het SaaS-model
• Beoordeling van andere soorten contracten in het informatierecht
• Overeenkomsten ter ondersteuning van computerprogramma's, geautomatiseerde en informatiesystemen
• Cloudserviceovereenkomsten
• Intellectueel eigendom. Overeenkomst inzake vervreemding van exclusieve rechten: licentie- en sublicentieovereenkomsten, auteursbestellingsovereenkomst en contracten voor het maken van een werk, contracten voor het maken van computerprogramma's, contracten voor de ontwikkeling en het onderhoud van WEB -sites
• Kenmerken van de bescherming van geschonden rechten die voortvloeien uit overeenkomsten over informatietechnologiewetgeving en intellectuele eigendomsrechten
• Domeinnaam (concept, relatie met een merk). De noodzaak om de site te registreren als mediakanaal. Inname van domeinnamen/handelsmerken: problemen, manieren om deze te bestrijden. Oneerlijke concurrentie op internet. Verspreiding van gegevens die de fabrikant/verkoper of het product op internet in diskrediet brengen
Actuele problemen bij het opbouwen van een groep bedrijven
• Concept en betekenis van de groep van bedrijven
• Verbondenheid
• Waarom wordt een groep bedrijven opgericht?
• Waar moet je op letten bij het samenstellen van een groep?
• Het concept van ondernemingscontrole vanuit juridisch oogpunt
• Gebruik van non-profitbedrijven in de holding
• Trustfondsen
• Offshorebedrijven
• Soorten en typen internationale bedrijven en manieren om deze in een holding te gebruiken

Nieuwe ontwikkelingen in de ondernemingswetgeving van de Russische Federatie en de rechtshandhavingspraktijk
• Het begrip ondernemingsrecht.
• Soorten rechtspersonen. Nieuwe classificatie. Registratiefuncties.
• Bedrijven.
• Unitaire rechtspersonen.
• Laatste registratienieuws.
• Begunstigden.
• Procedure en methoden voor het controleren van de betrouwbaarheid van de tegenpartij. Partijen bij rechtsbetrekkingen.
• Transacties met belanghebbenden – volgorde van uitvoering.
• Rentevoorwaarden.
• Wanneer de transactie groot is. De behoefte aan goedkeuring.
• Verbondenheid.
• Interesse.
• Controleren van personen.
• Documenten om de betrouwbaarheid van de tegenpartij te verifiëren. Gebruik van internetdiensten.
• Risico's om subsidiair aansprakelijk te worden gesteld.
• Due diligence bij het afsluiten van contracten.
• Innovaties bij de uitgifte van aandelen bij oprichting van een naamloze vennootschap vanaf 1 januari 2020.
• Hoe u de uitgifte van aandelen registreert bij de oprichting van een naamloze vennootschap.

Beste praktijken op het gebied van ondernemingsbestuur
• Het concept en de rol van corporate governance. Basistheorieën, concepten en modellen van corporate governance. Theorie van de onderneming en transactiekosten. Agentschap theorie. Managementtheorie. Fiduciaire plichten van bestuurders en hun weerspiegeling in wetgeving.
• Bronnen van regulering van corporate governance. “Soft law” en de rol ervan bij het vergroten van de efficiëntie van corporate governance. Interne documenten van de onderneming: concept en juridische aard. Corporate Governance Code van de Russische Federatie. Internationale documenten op het gebied van corporate governance. Belangrijkste richtingen voor het verbeteren van de efficiëntie van corporate governance.
• Sleutelfactoren voor het vergroten van de efficiëntie van de algemene vergadering van aandeelhouders. De rol en functies van de raad van bestuur in het corporate governance systeem. Sleutelfactoren voor het verhogen van de efficiëntie en kwaliteit van de beslissingen van de raad van bestuur. Comités van de Raad van Bestuur. Basisvormen en methoden voor het motiveren van leden van de Raad van Bestuur. Het beoordelen van de prestaties van de raad van bestuur: het definiëren van criteria voor het selecteren van belangrijke prestatie-indicatoren voor de prestaties van de raad van bestuur en zijn leden. Vergoeding voor leden van de raad van bestuur: belangrijkste modellen en praktijk van hun implementatie in Russische bedrijven. Bedrijfssecretaris en zijn rol in het corporate governance systeem.
• Risicomanagement. Intern en extern auditsysteem. Informatieondersteuning voor corporate governance en informatiebeleid van de onderneming. Dividendbeleid van de onderneming. Belangrijke bedrijfsacties: basisregels en procedures.
• Juridische middelen om de efficiëntie van de activiteiten van leden van bestuursorganen te vergroten: concept en systeem. Bezoldigingen, bonussen en compensaties, “gouden parachutes”: problemen met wettelijke registratie.
• Keuzeprogramma's: concept, doelstellingen, wettelijke regeling. Soorten optieprogramma's. Opties voor het structureren van een optieprogramma in de Russische Federatie.
• Belangenverstrengeling in een onderneming: concept, vormen en kenmerken. Juridische middelen om belangenconflicten te voorkomen. Manieren om de rechten van leden van bestuursorganen te beperken. Verantwoording en controle in het corporate governance systeem.
• Verantwoordelijkheid van leden van bestuursorganen: concept, soorten, kenmerken. Aansprakelijkheidsverzekering als juridisch middel om de efficiëntie van leden van bestuursorganen te vergroten.

Leider en medewerkers
• Wat heeft een leider nodig voor effectief management.
• Doelgerichtheid en resultaatgerichtheid.
• Prognoses en planning.
• Controle en zelfbeheersing.
• Beslissingen nemen.
• Probleemoplossing.
• Delegatie.
• Communicatie met medewerkers.
• Ontwikkeling van het medewerkerspotentieel.

Leider en team
• Wat is de betekenis van Leiderschap.
• Het pad van de leider.
• Hoe leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen.
• Macht en invloed van de Leider.
• De persoonlijke effectiviteit van leiders.
• Hoe u op koers kunt blijven.
• Leider en team.
• Systematische kijk op het team.
• Teammanagementstijlen.
• Verbetering van de efficiëntie van teams.
• Motiveren van medewerkers en teams.

Bedrijfssysteem
• Aandachtsmanagement.
• Intellectueel kapitaalbeheer.
• Middelensaldo.
• Strategie.
• Moderne bedrijfsinrichting.
• VUCA-wereld en eisen voor bedrijven.
• Systemen en structuren.
• Modellering van hulpbronnen en doelstellingen.
• Beheer.
• Slim beheer in de digitale wereld.
• Onzekerheid en de impact ervan op het management.

Systeemontwerp
• Hulpmiddelen voor complexiteitsbeheer.
• 3 handige analysehulpmiddelen.
• Methode van wetenschappelijk zoeken naar oplossingen voor problemen.
• Matrix van tools voor het ontwerpen van besturingssystemen.
• Ontwikkeling van een waardepropositie.
• Digitale transformatie van het bedrijfsleven.
• Digitale transformatieteam.
• Digitale volwassenheidsschaal.
• Competenties van topmanagers.
• Digitale transformatietechnologieën.

Marketingsysteem en zoeken naar kansen
• Marketingfuncties. De evolutie van het marketingdenken. Vorming van waarde.
• Moderne marketing: strategie, tactiek, trends.
• Marketing Management.
• Werken met marketinginformatie. Berekening van marktcapaciteit.
• Concentratie-index. Deskundige methoden. Low-budget manieren om de markt te analyseren.
• Marktonderzoek. Doelstellingen van de taak. Uitvoeringsspecificaties.
• Web analyses. End-to-end analyses.
• Marketingonderzoekscenario. Bouw van CJM.
• Algoritme voor het ontwikkelen van een nieuw product. Generatie van ideeën. Ontwerp bedenken.
• Blauwe oceaanstrategie. Waarde innovatie. Innovatieve bedrijfsmodellen.

Waarde creëren en bevorderen
• Positionering. Punten van differentiatie. Nissen positioneren.
• Positionering: algoritme voor het genereren en construeren van een kaart.
• Branding: ontwikkelalgoritme en identiteit.
• Naamgeving. Noem ontwikkeling. Registratie van handelsmerken in de Russische Federatie.
• Merkontwerp. Verpakking is een merkdifferentiatiestrategie. Merk-KPI's.
• Merk strategie. Groei in de waarde van private label (private label). Optimalisatie van merkportfolio.
• Methoden voor het vaststellen van prijzen. Psychologie van de prijs. Dynamisch prijzen.
• Strategie en tactiek in communicatie. Algoritme voor het ontwikkelen van creatieve en mediastrategie.
• Geïntegreerde internetmarketing. Internetmarketingtools.

Strategie voor personeelsbeheer
• Menselijk kapitaal van het bedrijf. HR-functieaudit.
• HR-strategie.
• HR-analyses.
• Personeelskostenbeheersing: budgetvorming.
• Personeelskostenbeheer: methoden voor kostenoptimalisatie.
• Bedrijfscultuur van het bedrijf.
• Organisatorisch verandermanagement: ontwikkeling / voorbereiding voor implementatie.
• Organisatorisch verandermanagement: omgaan met weerstand/behoud van verandering.
• Personeelsmarketing. Waardepropositie voor werkgevers.
• Promotie van het HR-merk bij het werken met verschillende generaties medewerkers.

Sleuteltechnologieën op het gebied van human resource management
• Competentiemodel.
• Persoonlijke beoordeling.
• Werving.
• Personeelsaanpassing. Begeleiding.
• Personeelstraining en -ontwikkeling.
• Theorieën over motivatie.
• Systeem van materiële motivatie.
• Vast deel van de beloning. Beoordeling.
• Variabel deel van de beloning. Beheer op basis van doelstellingen.
• Intern onderzoek naar de toestand van het personeelsbestand.

Bouw van een financieel managementsysteem. Analyse van investeringsprojecten en risicobeheer
• Praktische toepassing van bestaande rapportagesystemen voor bedrijfsmanagementtaken.
• Fundamentele analyse van het bedrijf. Dashboard van operationele analyse van het bedrijf.
• Belangrijkste methoden voor het diagnosticeren van de financiële toestand van een bedrijf: historisch, verticaal, plan-feit.
• Verhoogde efficiëntie door identificatie van geïmmobiliseerde activa. Omzet activa.
• Methodologie voor het nemen van managementbeslissingen op basis van de analyse van indicatoren van het cashcyclusmodel.
• Prestatieanalyse op basis van de financiële resultatenrekening.
• Methodologie voor een uitgebreide analyse van factoren die de efficiëntie van operationele activiteiten beïnvloeden.
• Belangrijke succesfactoren bij het analyseren van interne en externe investeringsprojecten.
• Risicomanagement als basis van een bedrijfsmanagementsysteem. Het opstellen van een risicomatrix. Methoden voor risicobeheer.
• Analyse van de gevoeligheid van investeringsprojecten op basis van risicomanagement en ontwikkeling van projectimplementatiescenario's.

Financiële instrumenten om de efficiëntie te vergroten
• Budgettering als effectieve technologie voor bedrijfsmanagement.
• Eenheidseconomie als basis voor financiële modellering.
• Het bepalen van de winstzone bij het opschalen van een bedrijf.
• Identificatie van infrastructurele beperkingen van het bedrijfsontwikkelingsmodel.
• Het voorspellen van bedrijfsprestaties op basis van het budget van inkomsten en uitgaven.
• Vorming van een evenwichtig bedrijfsontwikkelingsplan op basis van het cashflowbudget.
• Vorming van beleggingsbeleid op basis van CFS-indicatoren.
• Het voorspellen van de behoefte aan middelen en mogelijke bronnen van bedrijfsfinanciering op basis van het voorspelde saldo.
• Interne bedrijfsbeoordeling op basis van drie belangrijke methoden. Toepassing van eindwaarde om de bedrijfswaarde te vergroten.
• Bedrijfswaardering op basis van economische meerwaarde.

Flexibel projectmanagement in het bedrijfsleven
• De plaats van flexibele ontwerpbenaderingen in het bedrijfsleven. Productontwikkeling, klantontwikkeling en Lean Startup.
• Bedrijfsmodel van het project en de bedrijfsvoering.
• MVP. Een minimaal werkend product om een ​​oplossing voor te vinden.
• Pivot: wanneer en hoe een besluit of strategie moet worden gewijzigd.
• Agile in projectmanagement. Populariteit van verschillende Agile-benaderingen.
• Scrum. Het concept van sprinten. Rollen bij Scrum.
• Leden van het team. Functies en vereiste vaardigheden.
• Documenten in het project: Product backlog. Sprintachterstand. Burndown-grafiek.
• Processen: Sprintplanning, review en retrospective. Scrum-bijeenkomst.
• Implementatie van Scrum. Problemen en oplossingen.

Klassieke of “geplande” aanpak van projecten
• Projectlevenscyclus in 5 fasen. Deelnemers en hun rollen volgens PMBoK.
• Effectieve projectlancering. Vereisten voor belanghebbenden en Charter.
• Projectinhoud. Hiërarchische werkstructuur (WBS).
• Berekening van taakduur en projectplanningen.
• Berekening van de werkkosten en het projectbudget.
• Risico-identificatie en -beperking.
• Beheer van projectuitvoering.
• Controle van projectdeadlines, budget en inhoud.
• Verandermanagementsysteem.
• Projectrapportage. Projectafsluiting en geleerde lessen.