Cursus over het verbeteren van de efficiëntie op het werk - gratis cursus van de Russian School of Management, training, datum: 5 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 05, 2023
In de cursus Efficiëntie op het werk leer je hoe je langdurig een competitieve specialist op de arbeidsmarkt kunt blijven.
Je leert:
— Technieken voor het voeren van complexe onderhandelingen.
— Argumentatiemethoden en onderhandelingsregels.
— Basisprincipes van het werken met weerstand, claims en kritiek.
— Beïnvloedingsmethoden bij persoonlijk contact en tijdens spreken in het openbaar.
— Instrumenten voor non-verbale invloed op het publiek.
— Methoden voor het stellen van doelen en het mobiliseren van middelen.
– Principes van het beheersen van uw emoties.
— Manieren om de persoonlijke effectiviteit te vergroten.
Als onderdeel van de training ontvang je de beste tools en middelen voor zelfstudie en het uitvoeren van persoonlijke ontwikkelingstrajecten.
Business coach, directeur van certificeringsprogramma’s voor topmanagers en managementreservespecialisten gebaseerd op de methode van de auteur voor het ontwikkelen en beoordelen van zakelijke competenties
Business coach, auteur en presentator van trainingen en sessies over Persoonlijke Effectiviteit, hoofd certificeringsprogramma’s voor topmanagers en managementreservespecialisten gebaseerd op de methode van de auteur voor het vormen en beoordelen van zakelijke competenties (Fi. S.E.Q.-methode door Denis Nezhdanov), gedeponeerd door de Russian Authors 'Society onder bescherming President van de Russische Federatie.
MBA-leraar aan de Russian School of Management. Expert in de ontwikkeling van managementvaardigheden en leiderschap, onderhandelingsmanagement.
Docent van het MBA-programma aan de Russian School of Management, business coach, consultant op het gebied van leiderschap, personeelsmanagement, verkoop, onderhandelingen en persoonlijke effectiviteit.
Algemeen directeur en leidend trainer van een adviesbureau. Begrijpt de specifieke kenmerken van de aanpak van verkooptrainingen in verschillende steden in Rusland. Heeft ervaring als HR-directeur.
Gecertificeerd door Brian Tracy Academy en officieel trainingsaanbieder FranklinCovey voor het uitvoeren van leiderschaps- en verkooptrainingsprogramma's. Associate Trainer bij het Center for Creative Leadership (volgens de Financial Times in de top 5 van de wereld).
Ruim 15 jaar ervaring als businesscoach.
Publicaties
Welke westerse managementervaring is niet relevant in Rusland (dp.ru).
Waarom zijn we spraakzaam en arrogant in interviews? (leven.ru).
Hoe selecteer je personeel voor een startup? (klerk.ru).
De dreiging van robotvervanging: elektronische kassiers, wie is de volgende? (leven.ru).
Hoe je kunt blijven als ze je willen ontslaan (life.ru).
Waar je niet over moet praten met collega's. Levensverhaal (life.ru).
Paddenstoelen vanuit het hart. Hoe u op de juiste manier geschenken aan uw baas kunt geven (life.ru).
Business coach, adviseur op het gebied van salesmanagement en persoonlijke effectiviteit. Managing Partner, hoofd van de afdeling Projecten
Onderhandelingsmanagement: regels en technieken
• Competenties van een succesvolle onderhandelaar.
• Voorbereiding van onderhandelingen.
• Soorten onderhandelingen en legitimiteit.
• Casus “Geschillen rond prijs.”
Spreekvaardigheid in het openbaar
• Inleiding tot de cursus. Waarom leren spreken in het openbaar?
• Een toespraak voorbereiden: het publiek analyseren en de juiste doelen stellen.
• Structuur van spreken in het openbaar.
• Voorbereiding van de spreker en de plaats van spreken in het openbaar.
• Technieken om contact met het publiek te garanderen.
• Contact met het publiek ontwikkelen en de aandacht vasthouden.
• Spraakopties: hoe begin je je toespraak?
• Problematisering van het publiek en argumentatie bij spreken in het openbaar.
• Antwoorden op complexe en provocerende vragen.
• Motivatie voor actie en voltooiing van de toespraak.
Doelstelling
• Drie categorieën mensen bij het stellen van doelen.
• Doel als bron van persoonlijke effectiviteit.
• Kennis als bron van persoonlijke effectiviteit.
• Waarom stellen mensen geen doelen?
• De eerste wet van het bereiken van doelen.
• Hoe onze doelen werken. Denis Nezjdanovs theorie van belichaamde staten.
• De relatie tussen geluk en doelen, de positie van de auteur en de positie van het slachtoffer.
• Testvragen bij het stellen van doelen. Tussen doel en intentie. SMART doelanalyse.
• Bepaling van het onderwerp van het bereiken van het doel.
• Definitie van het gewenste resultaat (DDR).
• Meetbaarheid van doelen.
• Ambitie van het doel.
• Haalbaarheid van het doel.
• Bepalen van de urgentie van het doel.
• Oefenen met het toepassen van de regels voor het stellen van doelen (bedrijfsvoorbeeld).
• Doelgerichte praktijk (persoonlijk voorbeeld).
• Wat is het resultaat? We controleren onszelf en onze omgeving. De tweede wet van het stellen van doelen.
• Bedrijfsgeboden over het stellen van doelen en het bereiken van doelen.
• Doelen in evenwicht brengen.
• Geheime technologie voor het voorkomen van persoonlijke “burn-out” bij het bereiken van doelen.
• Vier sleutelvragen bij de strategie voor het bereiken van doelen.
• Hoe u uw missie definieert om gerichte prioriteiten te stellen.
• Niveaus van waarden en doelen. Graves' theorie van de spiraalvormige dynamiek van persoonlijkheidsontwikkeling.
• De FiSEQ-methode van Denis Nezhdanov bij het stellen van strategische doelen.
• Belangrijkste fouten bij het stellen van doelen (10 illustratieve voorbeelden).
Nieuw tijdmanagement
• Waarom lukt het ons niet om alles te doen wat we willen?
• Handig plan – wat het is en hoe je het opstelt.
• Realistische planningstechnieken.
• Plannen van grote taken en projecten.
• Prioritering.
• Uniforme voortgang en onhaalbare taken.
• Bescherming van uw plan en omgaan met noodsituaties.
• Teamtimebeheer.
• Uitstelgedrag en werken aan taken die je niet wilt doen.
• Creatie van een tijdmanagementsysteem met elektronische planners.
Zelf motivatie. Mobilisatie van middelen. Implementatie van plannen zonder uitstelgedrag
• Zelf motivatie.
• Doelen, dromen, levensstijl.
• Het concentreren en mobiliseren van middelen.
• Wij voeren onze plannen uit zonder uitstelgedrag.
• Mijn situatie.
Methoden voor het intensief genereren van sterke ideeën
• Waarom heeft het bedrijfsleven creativiteit nodig?
• Kenmerken van denken.
• Belangrijke fasen van het creatieve proces.
• Brainstormen met het Medici-effect.
• Hoe u uw hersenen kunt 'oppompen'.
“Als jij niet aan je reputatie denkt, zullen anderen er wel over nadenken...” Een competente officemanager heeft twee hoofdgebieden: het organiseren van kantooractiviteiten en het onderhouden van de reputatie van het bedrijf. Het specifieke van deze functie is dat een aantal managementtaken gecombineerd worden met een representatieve functie, waarvoor een bepaald niveau van diplomatieke vaardigheden vereist is. Tegelijkertijd zijn de werkzaamheden van de officemanager gericht op de interactie met het interne team (personeel) en het leggen van contact met klanten, waardoor het vinden van een balans lastiger is dan het lijkt eerste gezicht. De cursus is gewijd aan een gedetailleerde analyse van de competenties van kantoorspecialisten: u kunt er oplossingsmodellen mee ontwikkelen administratieve en economische kwesties en houdt rekening met verschillende soorten situaties die de toepassing van regels vereisen zakelijke communicatie. Deelnemers leren de basisprincipes van psychologie en imagomanagement, tijdmanagement en planningspraktijken, de nuances van het organiseren van vergaderingen en het beheren van de bedrijfsomgeving.
4
47 900 ₽