“Wereldwijde vectoren voor de ontwikkeling van een leider in de 21e eeuw. Coach, facilitator, moderator, bemiddelaar” - cursus RUB 36.000. van MSU, training 4 weken. (1 maand), Datum: 2 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 06, 2023
Het programma “Global vectors of development of a leader of the 21st Century: Coach-Facilitator-Moderator-Mediator” is gericht op het ontwikkelen van moderne competenties leiders, zonder wie het moeilijk is voor te stellen om te werken in moderne bedrijven die digitale transformatie en transformatie van werk meemaken mensen.
Het programma weerspiegelt nieuwe benaderingen voor het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten en het ontwikkelen van vaardigheden voor succesvol professioneel werken met een team. Moderne uitdagingen van de externe omgeving vereisen een snelle reactie en het creëren van een ruimte waarin werknemers zich razendsnel kunnen uiten. En het is onze taak om deze ruimte te vullen met moderne technologieën op het gebied van coaching, facilitering, moderatie en bemiddeling.
Coaching identificeert potentieel en creëert ontwikkelingsruimte voor medewerkers van de organisatie. Faciliteren wordt beschouwd als een van de modernste en meest succesvolle methoden of technologieën voor het bespreken en oplossen van organisatievraagstukken, ook die van strategische aard. Expertcompetentie hangt samen met de rol van de leider van groepswerk, zoals een moderator, wiens activiteiten meer gericht zijn op de inhoud van het probleem dat de groep oplost. Bemiddeling bij het organiseren van groepswerk wordt iets ruimer opgevat dan bemiddeling bij onderhandelingen.
Doel van het programma: de instrumenten van coaching, facilitering, moderatie en bemiddeling introduceren bij het nemen van groepsbeslissingen, betrokkenheid van medewerkers, gebruik van menselijke hulpbronnen, ontwikkeling en implementatie van de noodzakelijke veranderingen.
Resultaten:
- Inleiding tot de instrumenten van coaching, facilitering, bemiddeling en moderatie
- Vermogen om werknemers te betrekken bij de processen van probleemanalyse en besluitvorming, innovatieontwikkeling, projectmanagement en implementatie van veranderingen.
- Vermogen om projectteams te vormen, effectief te vergaderen, een veranderingsimplementatieplan op te stellen en uit te voeren.
- Vermogen om conflicten in een team te beheersen door middel van facilitering.
- Het vermogen om groepsevenementen op een heldere en interessante manier in verschillende formaten te organiseren (brainstormsessies, conferenties, werkvergaderingen, projectgroepen, vergaderingen).
- Ontwikkeling van flexibiliteit, creativiteit in het werken met mensen, het vermogen om te improviseren.
- Het vergroten van de verantwoordelijkheid voor de resultaten van de medewerkers van het bedrijf.
Duur van de opleiding – 72 uur (40 uur klassikale lessen met een leraar, 32 uur zelfstudie van materialen).
Kosten van onderwijs in het academiejaar 2023/2024 - 36.000 roebel.
Begin van de lessen - najaar 2023.
Met natuurlijke personen en rechtspersonen worden opleidingsovereenkomsten gesloten.
Registratie voor cursussen gebeurt per e-mail [email protected], via het registratieformulier op de website.
Voor aanmelding of vragen kunt u contact opnemen met de cursusbeheerder, Anton Martyanov, via WhatsApp of Telegram op +79264827721.
Telefoonnummer van de faculteitsdecaan: +74959328073
Adres
119991, Moskou, St. Leninskie Gory, 1, gebouw. 51, 5e verdieping, kamer 544 (decanaat)
Universiteit