0
Bekeken
SKOLKOVO Executive MBA - cursus RUB 9.315.000. van SKOLKOVO School of Management, opleiding 18 maanden, Datum: 22 mei 2024.
Gemengde Berichten / / December 06, 2023
Het programma brengt toonaangevende leiders uit verschillende sectoren, experts en zakenmensen samen voor de persoonlijke transformatie van elke deelnemer.
Dit is een ruimte waar u ideeën en cases kunt uitwisselen voor gezamenlijke probleemoplossing en leiderschapsgroei.
De Executive MBA van vandaag vormt de gemeenschap die morgen de richting zal bepalen voor de ontwikkeling van het hele zakelijke landschap.
Internationale accreditatie
58e plaats in de ranglijst van de 100 beste businessprogramma's ter wereld volgens de Financial Times - de hoogste positie onder alle debutanten in 2021
Toegang tot het bedrijfsleven
Bedrijfseigenaren en topmanagers uit belangrijke sectoren
Praktische focus
Leren door uw problemen op te lossen en de opgedane kennis direct toe te passen in het bedrijfsleven
Modules in het buitenland
Werken met investeringsfondsen, accelerators, bedrijven en bedrijven die zich ontwikkelen in het Midden-Oosten en andere markten. *apart betaald
Persoonlijke transformatie
Een levensveranderende ervaring, een hulpmiddel voor persoonlijke ontwikkeling en een kans om je grenzen te verleggen.
SKOLKOVO Executive MBA brengt een zakelijke gemeenschap samen die bestaat uit topmanagers, ondernemers en bedrijfseigenaren die gefocust en gemotiveerd zijn op persoonlijke ontwikkeling. Het programma biedt essentiële vaardigheden voor sterke leiders en een mondiale mentaliteit om niet alleen uw bedrijf, maar ook uzelf te transformeren.
De MBA-standaard stelt hoge eisen aan programmadeelnemers en brengt ambitieuze leiders samen die bereid zijn middelen te besteden aan intensieve training.
Executive MBA-studenten zijn leidende topmanagers en ondernemers. Parallel aan hun opleiding blijven ze hun bedrijf ontwikkelen, waarmee we rekening houden bij het opstellen van een trainingsprogramma.
Modulair en hybride leerformaat
Educatieve modules vinden één keer per maand aan het einde van de week plaats, met de mogelijkheid om tijdens de cursus gefocust te blijven op je carrière. Het hybride format combineert offline bijeenkomsten met experts in de klas en online lezingen van buitenlandse professoren.
Accommodatie op de Schoolcampus tijdens de training
Deelnemers hebben de mogelijkheid om in het Campushotel te wonen, waardoor studenten uit andere landen en steden zich dieper kunnen onderdompelen in het netwerken en het leven van de school.
Groepswerk
Dit is een onmisbaar onderdeel van de training en vindt elke dag van de module plaats. De kennis verworven tijdens het theoretische gedeelte wordt in de praktijk geconsolideerd en gesystematiseerd.
Elke stroom van het programma omvat twee internationale reizen naar het leerproces. Het gaat om onderdompeling in de zakelijke omgeving van een ander land, het bestuderen van internationale ervaringen en het werken aan actuele cases.
Landen voor het uitvoeren van modules ter plaatse worden geselecteerd op basis van de huidige epidemiologische en internationale situatie, dus hun selectie kan worden aangepast. Momenteel staan op de lijst de VAE, Armenië, Kazachstan, Israël, Turkije en Latijns-Amerikaanse landen.
Afgestudeerden ontvangen een standaarddiploma ter voltooiing van een professioneel omscholingsprogramma en de kwalificatie Master of Business Administration.
Op verzoek en onder voorbehoud van bevestiging van een Engels taalniveau van ten minste B2 op de ERK-schaal, kunnen afgestudeerden een aanvullend diploma in het Engels ontvangen.
Als bewijs van de Engelse taalvaardigheid accepteert de school de resultaten van een goedgekeurde interne taalvaardigheidstoets. Engelstalige Linguaskill, georganiseerd en uitgevoerd door de school* tijdens het bestuderen van het programma of de certificaten IELTS, TOEFL en anderen.
Hij geeft cursussen over leiderschap en gedrag in organisaties. Jarenlang werkte hij als onderzoeker en docent aan het IMD en Yale University, VS; Professor, CEIBS Business School, China. Winnaar van de Best Paper Award van de Academy of Management Studies and Teaching, VS.
Haar onderzoeksinteresses omvatten de ontwikkeling van leiders en managementteams, de structuur en dynamiek van kleine groepen, dieptepsychologie en onbewuste processen, en onderhandeling.
Consulteerde multinationale bedrijven in Azië, India, Europa, Noord-Amerika en het Midden-Oosten. Als praktiserend psychotherapeut diende hij als piloot bij de Amerikaanse luchtmacht. Gepubliceerd in de Financial Times, Perspectives for Managers, Business Spectator, Tomorrow's Challenges.
Alexander is hoogleraar bedrijfspraktijk aan de Moskouse School of Management SKOLKOVO. Al meer dan 15 jaar maakt hij deel uit van het internationale team van onderwijsconsulenten aan de Stockholm School of Economics in St. Petersburg. Sinds 2013 werkt hij samen met de Hanken SSE business school (Helsinki, Finland).
Primaire expertisegebied is strategie vanuit meerdere perspectieven: markt- en concurrentievoordeel, productontwikkeling, klantportfoliobeheer, duurzame groei en financiële strategie. Gespecialiseerd in het ontwikkelen van bedrijfsmodellen, het creëren van waardeproposities en het bouwen van een financiële strategie. Alexanders huidige interessegebieden zijn strategische keuze, doelbewuste bedrijfsverstoring, productstrategie en NPD.
Huidig lid van de Raad van Bestuur en adviseur van de raad van bestuur van een aantal Russische en internationale bedrijven. Alexander adviseert en ondersteunt projecten op het gebied van optimalisatie en herstructurering van bedrijfsvoering, ondersteuning fusies en overnames van bedrijven, maar ook activiteiten gericht op het vergroten van de waarde bedrijven.
Ruim 25 jaar ervaring in advisering. Onder de klanten: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russisch Televisie- en radio-omroepnetwerk", TNK-BP, KAZ Minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Rusland, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Eerlijk, enz.
Afgestudeerd aan de Moskouse Universiteit voor Openbare Nutsvoorzieningen en Bouwkunde met een graad in Economie en Industrieel Management. Aanvullende opleiding genoten bij het Ministerie van Financiën van de Russische Federatie in de specialiteit “General Audit”; aan de Staatsuniversiteit van Moskou, vernoemd naar M.V. Lomonosov met een graad in Audit en bij het Ministerie van Belastingen en Taken (FTS) op het gebied van Belastingadvies.
Opgeleid aan het Swedish Institute of Management (Stockholm, Zweden), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finland), Urbach Hacker Young International (Londen, VK).
Alexander ontwikkelt en doceert educatieve programma's over financiële strategie, productontwikkeling, klantportfoliomanagement, ontwikkeling bedrijfsmodellen, prestatiebeheer, strategische ontwikkeling, marktanalyse en concurrentiestrategie, ontwikkeling van waardeproposities, duurzaamheidsstrategie groei, enz. Aan de SKOLKOVO business school geeft hij les in de volgende programma's: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Neemt deel aan open en corporate programma's.
Hij is de maker van de Sevens voor iPad-applicatie, die managementbeslissingen in financiële taal vertaalt en helpt bij het opbouwen van de strategie van een bedrijf.
Module 1
Concurrentiestrategie en sectoranalyse
Het doel van de module is het introduceren van basisconcepten, theorieën en raamwerken die gebruikt kunnen worden gebruikt om de concurrentieomgeving te analyseren en de bronnen van de vorming van duurzame concurrentie te bepalen voordelen. De cursus legt de basis voor toekomstige modules van het Executive MBA-programma door alle functionele gebieden van een bedrijf te koppelen aan de organisatiestrategie.
module2
Leiderschap
De module is ontworpen om studenten in staat te stellen hun ervaringen uit vorige levens, de huidige situatie en toekomstige ambities te benutten en te synthetiseren. De cursus omvat actieve deelname aan het creatieve proces en ontwikkelt bij elke student het vermogen om de basisfuncties van leiderschap te begrijpen en op verantwoorde wijze uit te voeren.
*Module ter plaatse
module3
Financiële analyse en management accounting
De module biedt een overzicht van de twee belangrijkste gebieden van de financiële boekhouding: boekhouding en management. Financiële boekhouding richt zich op financiële overzichten (balans, winst-en-verliesrekening en kasstroomoverzicht), dat wordt gebruikt om met investeerders en crediteuren van buitenaf te communiceren bedrijven. Management accounting omvat het gebruik van kwantitatieve rapporten die binnen een bedrijf worden gebruikt om zowel dagelijkse als langetermijn strategische beslissingen te nemen.
module4
Bedrijfsfinanciën
De module is gewijd aan het strategische niveau van financieel management. De opgedane kennis kan worden gebruikt om een duurzame financiële strategie voor het bedrijf te formuleren en strategische beslissingen te nemen. Zo biedt de cursus “Corporate Finance” de deelnemers de mogelijkheid om het financiële luik te vormen een beredeneerde business case die aansluit bij de strategische doelstellingen en deze presenteert aan het management een overtuigend businessplan.
module5
Operationeel management in een digitale context
Operaties en innovatie hebben veel grote zakelijke bedrijven zoals Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota of Zara geholpen succes te behalen. Bovendien moeten bedrijven, gezien de huidige veeleisende mondiale markt, zoeken naar manieren om een concurrentievoordeel te creëren door hun activiteiten en service te verbeteren. De doelstellingen van de cursus zijn het onderzoeken van de belangrijkste aspecten van het besturingssysteem van een bedrijf en het verkrijgen van een grondig inzicht in de belangrijkste variabelen, concepten en hulpmiddelen voor het beoordelen, beheren en verbeteren van deze systemen.
module6
Strategische marketing
De module is ontworpen om studenten te helpen hun denken te structureren wanneer ze een marketingprobleem vanuit een strategisch perspectief beschouwen.
De prioriteit van de module is het onderzoeken van strategische marketingbeslissingen en dilemma's, waarbij de nadruk ligt op de belangrijkste keuzes die daarbij horen managers doen tijdens het analyseren van klanten en markten, het beoordelen van bestaande en potentiële concurrenten en managementmiddelen om het gewenste te bereiken doelen.
Module 7
Organisatiegedrag en Human Resource Management
Tijdens de module zullen studenten zich concentreren op strategisch human resource management. In het bijzonder zal aandacht worden besteed aan het probleem van “talent”: hoe de beste mensen te vinden, ontwikkelen, behouden, motiveren en verenigen. Het doel van de module is niet om de functies van een HR-manager te verkennen, maar om te begrijpen wat er van een effectief HR-team kan worden verwacht.
Module 8
Technieken voor het voeren van moeilijke onderhandelingen
Tijdens de module verkennen studenten niet alleen het belang van de menselijke factor, maar ook de belangrijkste hulpmiddelen en methoden voor het monitoren en beheren van complexe onderhandelingsprocessen. Studenten kunnen hun eigen onderhandelingsstijl verbeteren en een persoonlijke onderhandelingsstrategie ontwikkelen.
Module 9
Zakelijke communicatie voor leidinggevenden
In turbulente omstandigheden wordt directe en duidelijke communicatie bijzonder belangrijk. De module is ontworpen om rekening te houden met de nieuwe realiteit waarmee bedrijven in 2022 worden geconfronteerd en zal studenten helpen hun persoonlijke benadering van effectieve communicatie te ontwikkelen in een tijdperk van onzekerheid.
Module 10
Digitale transformatie
De module helpt studenten strategische competenties te ontwikkelen voor het ontwerpen, lanceren en implementeren van digitale transformatie-initiatieven in bestaande organisaties. Studenten leren sleutelconcepten, modellen en hulpmiddelen die nodig zijn om digitale bedrijfsmodellen te ontwikkelen; leer hoe digitalisering bestaande organisatiemodellen in verschillende industrieën verandert, studeer belangrijkste technologische trends en belangrijke veranderingen in de technologische architectuur van het bedrijf telefoongesprek.
Module 11
Beslissingstheorie
De onzekerheid en complexiteit van de zakelijke realiteit maakt het moeilijk om veel beslissingen te nemen, vooral als het gaat om nieuwe producten en gedurfde initiatieven. In het tijdperk van big data en analytics staan veel organisaties onder toenemende druk om gebruik te maken van grote hoeveelheden informatie. Het doel van de module is om de integratie van analytisch denken in de managementcultuur te verbeteren hoogwaardige klantenservice, beter risicobeheer, hogere omzet en productiviteit. Aan het einde van de module beheersen studenten de principes van data-analyse en kunnen ze deze in de praktijk toepassen in het besluitvormingsproces.
Module 12
Ondernemerschap
Als onderdeel van de module zullen studenten de volgende onderwerpen beheersen:
Markt en idee, internationale markten
Klanten, consumentengedrag
Productstrategie en bedrijfsmodel
Projectfinancieringsmodel, durffinanciering
Module 13-14
Internationale modules
Vanwege de internationale en epidemiologische situatie kunnen de richtingen van internationale modules worden aangepast. Neem contact op met programmaconsulenten voor de huidige mogelijke richtingen.
Voorbeelden van afgeronde internationale modules in het Executive MBA-programma:
Dubai, Verenigde Arabische Emiraten
Tijdens de module gingen studenten actief in interactie met investeringsfondsen, startup accelerators, ondernemers en bedrijven ontwikkelen in Dubai, waarbij ze de doelstellingen van hun verzoeken diepgaand bestudeerden, hun expertise versterkten en reflecteerden op de opgedane ervaring eigen bedrijf.
tel aviv, Israël
De cursus biedt studenten de mogelijkheid om baanbrekende innovatie en ondernemend denken te verkennen. Als onderdeel van de module ter plaatse in Israël bezochten studenten innovatieve bedrijven, spraken ze met ondernemers, experts en innovatieprofessionals om een uitgebreid inzicht te krijgen in trends, cultuur, praktijken en innovatie ecosysteem van Israël.
Het belangrijkste doel van de module is om de behoeften van de klant te leren begrijpen en producten en diensten te kunnen creëren door middel van klantanalyse en bepaling van het doelgroepsegment.
*Onsite-modules
Module 15
Keuzevakken
Keuzevakken zorgen ervoor dat het programma flexibel is en voldoet aan de specifieke behoeften van studenten.
Studenten krijgen keuze uit 2 cursussen, onderwerpen kunnen worden gewijzigd en aangevuld:
Persoonlijke strategie
CDTO - Productstrategie van het bedrijf in de digitale wereld
Klantgerichte organisatie, klantervaring en serviceontwerp
Effectieve communicatie opbouwen in tijden van turbulentie
Macht en invloed in organisaties
Strategie: nieuwe horizonten en risicobeheer
De Stanford-ontwerpmethode: innovatief denken, bedrijfsculturen en de toekomst van organisaties
Module 16
Macro-economie en mondiale zakelijke trends
Het doel van deze cursus is om het complexe begrip van de fundamentele processen die de ontwikkeling van de wereldeconomie en de samenleving bepalen, uit te breiden. het beheersen van methoden voor het identificeren en interpreteren van significante transformaties in de economische en sociale structuur voor de daaropvolgende constructie van effectieve strategieën.
Belangrijkste onderwerpen:
Onderscheidende kenmerken van opkomende markten
Toeleveringsketens in de context van geo-economische transformaties
Etnisch-culturele processen en hun impact op de economie
Mondiale trends in economie en samenleving: wereldeconomie
Rusland: realiteit van de nabije toekomst
Mondiale trends in economie en samenleving: economische antropologie
Module 17
Projectspoor
Creatie en implementatie van innovatieve oplossingen via de module Ondernemerschap en internationaal ter plaatse modules: ontwikkeling van hypothesen, taken voor studie in de regio's, opbouw van een projecttraject, markttesten. Het projecttraject is een kans om zakelijke projecten te ontwikkelen in een veilige omgeving met de betrokkenheid van wereldwijde expertise.
Inschrijven
YOU MIGHT ALSO LIKE
