“Academy of Business Leaders: concurrentievermogen in de digitale realiteit” - cursus RUB 1.050.000. van MSU, training 24 weken. (6 maanden), Datum: 2 december 2023.

1 Digitale technologieën in het bedrijfsleven en technologie als bedrijf

De digitale economie als een economie met ultralage transactiekosten.
Digitale transformatie van de economie in Rusland.
5G - moderne trends.
Digitale industrie.
De digitale tweeling is een integratortechnologie, technologie is een ontwikkelingsmotor.
Kunstmatige intelligentie - basistermen en moderne trends.
VR als platform voor projecten waarbij gebruik wordt gemaakt van digitale technologieën en interface voor Big Data.
Internet of Things en de impact ervan op Industrie 4.0-trends.
Methoden en hulpmiddelen voor systemische en digitale transformatie.
Cloud-oplossingen.
Datagedreven oplossingen.
Analyse van specifieke situaties - casestudies. Rondetafelgesprek om de impact van de belangrijkste technologische gebieden van digitalisering op economie en management te bespreken.

2 Institutionele verschuivingen en waardeveranderingen

Culturele codes van de digitale economie.
Instituties, waarden en vertrouwen als factoren van economische groei op de lange termijn.
Toekomstige dynamiek van waarden in Rusland.
Waardeer veranderingen in de digitale realiteit door de ogen van leiders uit het bedrijfsleven, de sport en de kunst.
Regelgevende regulering van de digitale economie.
Elektronische soevereiniteit en internetregulering.
Regulering van internetplatforms.
Regulering van blockchain en cryptocurrencies.
Juridisch regime van gegevens.
Nieuwe objecten van intellectuele eigendomsrechten.
LegalTech.
Analyse van specifieke situaties - casestudies.
Rondetafelgesprek om institutionele verschuivingen en waardeveranderingen in de context van digitalisering te bespreken.

3 Bedrijfsvoering

Groeivorken (organisch, investeringen, fusies en overnames, partnerschappen): alle groeiinstrumenten in 1 asset.
Groeivorken (organisch, investeringen, fusies en overnames, partnerschappen): werken met startups. Mentorenlounge.
Bedrijfsmodellering in de context van digitalisering, ontwikkeling van een ecosysteembenadering.
Analyse van Russische en buitenlandse praktijken bij de ontwikkeling van platformbedrijfsmodellen en ecosystemen.
Het modelleren van de waardepropositie.
Een ecosysteem creëren.
Evolutie van principes en normen van corporate governance.
Samenwerken met de Raad van Bestuur: een businessgame.
Digitalisering van corporate governance-processen: interne controle en audit, risicobeheer en openbaarmaking van informatie, beslissingsondersteunende systemen.
Online game “Besluitvorming in het digitale bedrijf van de toekomst.” Investeringen in digitale bedrijven.
Kenmerken van concurrentie in de digitale economie. Klantgerichte marketing- en verkoopmodellen.
Omnichannel aanpak.
Neuromarketing.
Marketingstrategie.
Transformatie van de arbeidsmarkt in het digitale tijdperk - realiteit en vooruitzichten.
Nieuwe/niet-standaard arbeidsvormen en kenmerken van personeelsbeheer in arbeidsomstandigheden op afstand.
Digitalisering van HR-bedrijfsprocessen: organisatieontwerp; automatisering en robotisering van processen in de personeelsmanagementcyclus.
Employer brand: vormingskenmerken en risico’s in de digitale ruimte.
Demo van een digitaal HR-product.
Analyse van specifieke situaties - casestudies.
Een essay over een bepaald onderwerp.

4 Organisatorische cyberveerkracht

Belangrijke aspecten van cyberbeveiliging.
Duurzame activiteiten van een organisatie in het licht van cyberdreigingen en wettelijke regelgeving.
Cyberbeveiliging van belangrijke zakelijke evenementen, identificatie van cyberbeveiligingsrisico's bij het ontwikkelen van een strategie.
Elementen van effectieve cyberbeveiliging, besluitvorming en zakelijke veerkracht.
Schatting van cybersecuritykosten, rollen en verantwoordelijkheden van specialisten, producten en oplossingen.
Analyse van specifieke situaties - casestudies.

5 Persoonlijke effectiviteit van een leider

Individuele beoordeling.
Analyse van persoonlijke kenmerken.
Doelen stellen voor een professioneel omscholingsprogramma.
Individueel werk met een persoonlijke ontwikkelingscoach.
Individuele loopbaanbegeleiding.
Ontwerp bedenken.
Coachende managementstijl.
Boeiend leiderschap.
Talentmanagement.
Economie van "sterren".
Individueel merk: kenmerken van vorming en risico's in de digitale ruimte.
Carrièregroei in de context van digitalisering.
Publiek optreden.
Moeilijke onderhandelingen.
Netwerken.

6 Projectwerk: uitvoering door een groep van een project op basis van het materiaal van hun organisaties

Een projectonderwerp selecteren: het probleem waarmee de doelorganisaties worden geconfronteerd.
Werk aan het oplossen van een praktisch probleem onder begeleiding van een expert van de Staatsuniversiteit van Moskou.
Analyse van best practices, zoeken naar oplossingen, bescherming.

Adres

119991, Moskou, Leninskie Gory, gebouw 1, gebouw 46

Toon op de kaart