Ontwikkeling bouwprojectmanager - gratis cursus van de Russian School of Management, training, datum: 3 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 06, 2023
Deskundige op het gebied van bouwen en ontwikkelen. Met een van zijn projecten vertegenwoordigde hij Rusland op de Wereldtentoonstelling EXPO-2010.
Advocaat met praktijkervaring. Expert op het gebied van investerings- en bouwactiviteiten en juridische ondersteuning van bouwprojecten.
Ontwikkeling: procescomponenten, projectconceptontwikkeling, projectrisicomanagement
• Onderdelen van het ontwikkelingsproces.
• Ontwikkeling als financiële operatie die de winstgevendheid van de investeerder bepaalt.
• Het concept en de specifieke kenmerken van de vastgoed- en ontwikkelingsmarkt van vandaag.
• Marketinganalyse. Fasen en componenten van analyse.
• Analyse van het beste en meest effectieve landgebruik (ANiNEI).
• Wat is ANINEI? Beslissingsboom. Stadia en componenten van ANINEI.
• Factoren die het projectconcept bepalen. Wat bepaalt de keuze voor verschillende deelnemers in het proces.
• Factoren die de winstgevendheid van het project beïnvloeden.
• Methoden voor het meten van gebouwen. BOMA-systeem.
• Bedrijfsplan. Doelen van het maken van een businessplan.
• Aanbevolen samenstelling van een businessplan. Aanbevelingen voor benaderingen van compilatie.
• Financiering van vastgoedprojecten.
• Indicatoren voor de winstgevendheid van projecten en hun berekening (cap rate, IRR, NPV).
• Soorten investeerders en hun vereisten voor het project.
• “Risico” en “rendement” als fundamentele factoren bij het nemen van investeringsbeslissingen.
• Hoe de kosten van een project in een bepaald stadium kunnen worden bepaald.
• Financieel model. Welke fouten je niet moet maken.
• Projectimplementatieprocesmanagement.
• Onderdelen van het projectmanagementproces.
• Project budget. Hoe je bij een investerings- en bouwproject rekening houdt met alle kosten.
• Ontwikkelovereenkomst – waar u op moet letten.
• Risico's. Risicocategorieën.
• Risicobeheeralgoritme.
• Projectrisico's in verschillende fasen. Aanbevelingen voor risicobeperking.
Bouwproject: concept, haalbaarheidsstudie, budget, kosten- en efficiëntiebeheer
• Investerings- en bouwproject.
• De essentie van het concept van een investeringsproject.
• Onderscheidende kenmerken van het bouwproject.
• Levenscycli van een investerings- en bouwproject.
• Ontwikkeling en goedkeuring van een haalbaarheidsstudie voor een investerings- en bouwproject.
• Drie niveaus van pre-investeringsonderzoek.
• Projectanalyse, beoordeling van de levensvatbaarheid van projecten.
• Factoren in de externe en directe omgeving van het project.
• Het verkrijgen van initiële vergunningsdocumentatie voor het ontwerp.
• Ontwikkeling van stedenbouwkundige documentatie, analyse van het effectieve gebruik van land.
• Ontwikkeling en goedkeuring van technische specificaties voor ontwerp.
• Het beoordelen van de effectiviteit van beleggingen, rekening houdend met risicofactoren.
• Vorming van de projectbegroting. Berekening van projecteconomie.
• Soorten budgetten met toenemende mate van nauwkeurigheid.
• Soorten en methoden voor kostenraming.
• Berekening van investeringskosten ter vorming van de projectbegroting.
• Structuur van investeringskosten.
• Kosten voor het verwerven van percelen.
• Kosten van ontwerp- en landmeetkundige werkzaamheden.
• Kosten van technische infrastructuur.
• Sociale infrastructuurkosten.
• Projectmanagementkosten.
• Verkoopkosten.
• Financiële uitgaven.
• Economische verhoudingen in de bouw.
• Hoofdtaken van de bouweconomie.
• Economische kenmerken van de bouw in vergelijking met de economie van de industrie.
• Belangrijke deelnemers aan investerings- en bouwactiviteiten.
• Schatting van bouwkosten.
• Belangrijkste fases van de investeringsfase van een bouwproject.
Praktische technieken voor het beheren van investeringsbouwprojecten
• Meer orde en uitvoerende discipline. Documenten op orde brengen, de samenstelling en opslaglocaties van elektronisch en papier structureren documentatie die het zoeken en navigeren door projectdocumentatie vergemakkelijkt en informatie verschaft beveiliging. Het vergroten van de prestatiediscipline van medewerkers, een uniforme basis van instructies, het motiverende aspect van prestatiediscipline
• Formalisering van management accounting en budgettering: classificatoren (kostenplaatsen, fasen, artikelen, projecten) budgetteringshorizon, budgetteringsregels, aanvraag voor het gebruik van fondsen, betalingsgrondslag, het bijwerken van budgetten
• Planning van de planning, volgen van de voortgang van het project, bewaken van deadlines: opstellen van het Project Implementatie Schema (PIS), bewaken van de implementatie van de PSU, regelgeving voor het aanpassen en actualiseren van de PSC
• Basismethoden voor het effectief voorbereiden en uitvoeren van aanbestedingen: het opsplitsen van het project in afzonderlijke werken (tenders) en het opstellen van een aanbestedingsdocument pakket voor het bepalen van de kring van aanbestedingsdeelnemers, het bepalen van de meest geschikte aanbestedingsvorm, het samenvatten van de resultaten en de gunning zege
• Praktische ontwikkeling van een investeringsbouwproject met behulp van informatietechnologie: oprichting van een Project Manager Panel, fotovoortgang van het proces constructie, creatie van een interactieve tendertabel (tendernavigatiesysteem), creatie van een uniform betalingsregister, constructie op basis van management rapporten
Project documentatie. Bouwvergunning
• Regelgevende ondersteuning voor ontwerp.
• Technische voorschriften inzake de veiligheid van gebouwen en kunstwerken. Vereisten voor ontwerpdocumentatie.
• Identificatie van gebouwen en constructies op verantwoordelijkheidsniveau.
• Technische onderzoeken in de bouw. Typen en methoden voor kostenberekening.
• Technische voorwaarden voor aansluiting op nutsnetwerken.
• Ontwerpspecificaties Goedgekeurde vorm en vereisten voor voltooiing.
• Samenstelling van ontwerp- en begrotingsdocumentatie. Besluit van de regering van de Russische Federatie nr. 87. Berekening van de ontwerpduur.
• Methoden en methoden voor het berekenen van de kosten van ontwerpwerkzaamheden. Belangrijkste prijsfactoren.
• Onderzoek van ontwerpdocumentatie. Decreet van de regering van de Russische Federatie nr. 145.
• Het verkrijgen van een bouwvergunning. Procedure en voorwaarden voor het verlenen van een vergunning. Gevallen van weigering en beroepsprocedure.
Bouwcontrole. Kwaliteitsmanagement in de bouw
• Regelgevingskader voor bouwcontrole. Staatsregulering van de bouw.
• Hoofdtaken bouwcontrole. Functieverdeling tussen ontwikkelaar en opdrachtnemer.
• Organisatie inkomende keuring: inkomende keuring van ontwerpdocumentatie en bouwmaterialen/constructies.
• Laboratoriumcontrole en laboratoriumondersteuning van de bouw. Methoden voor destructief en niet-destructief onderzoek.
• Operationele controle tijdens de uitvoering en na voltooiing van bouw- en installatiewerkzaamheden. Geodetische controle.
• Lijst met soorten werk die onderworpen zijn aan controle. Kwaliteitscontrole van uitgevoerde werkzaamheden. Soorten defecten en hun eliminatie.
• Inspectie van verborgen werkzaamheden.
• As-built documentatie: lijst met documentatie en onderhoudsorder. Typische fouten.
• Auteursbegeleiding bij bouw- en installatiewerkzaamheden.
• Testen en testen van geïnstalleerde apparatuur. Overdracht en aanvaarding van een kapitaalbouwproject in exploitatie.
Organisatie van het werk in de bouw
• Regelgevende documentatie over de organisatie van de bouw. Basisfuncties van de ontwikkelaar en aannemer.
• Eisen aan bouwmanagementspecialisten. Beschikking van het Ministerie van Bouw van Rusland gedateerd 04/06/2017 nr. 688/p.
• Organisatorische en technologische constructieschema's. Selectie en verantwoording van methoden voor bouworganisatie.
• Bouwplanning.
• Netwerkmodellering van de bouwproductie.
• Organisatorische en technologische documentatie.
• Organisatie van de bouwplaats. Stroygenplan.
• Voorbereidingsperiode. Technische voorbereiding van de bouwplaats.
• Organisatie van de logistiek.
• Grondbeginselen van bouwproductiemanagement. Bouwcultuur.
Samen bouwen: nieuwe wetgeving
• Onderwerp van de regeling van wet 214-FZ, concepten die in de wet worden gebruikt
• Contractuele relaties onderworpen aan Wet 214-FZ
• Onaanvaardbare manieren om geld van aandeelhouders aan te trekken
• Aansprakelijkheid wegens overtreding van wet 214-FZ
• Vereisten voor ontwikkelaars
• Vereisten voor ontwikkelaars zoals gewijzigd door federale wet nr. 218-FZ
• Eisen voor functionarissen en andere personen van de ontwikkelaar
• Projectaangifte
• Controle en toezicht op ontwikkelaars: toezichthouder, geautoriseerde bank, fonds, Rosreestr
• Schadefonds voor deelbouw
• Overeenkomst voor deelname aan gedeelde constructie: voorwaarden en procedure voor het sluiten, typische fouten in de formulering van contractvoorwaarden
• Prijs van DDU, schikkingen op geblokkeerde rekeningen, voorgenomen gebruik van fondsen van aandeelhouders, aansprakelijkheid voor misbruik van fondsen van aandeelhouders
• Overdracht van gezamenlijk bouwobject aan aandeelhouders
• Vooruitzichten voor de ontwikkeling van wetgeving op het gebied van shared equity-constructie
Financieel en technisch toezicht
• Het hoofddoel van het investerings- en bouwproject
• Maximale winst uit een grondbezit halen door onlosmakelijk met elkaar verbonden verbeteringen en toegevoegde waarde te creëren
• Hoofdtaken financiële en technische controle
• Controle op naleving van financiële regelgeving (naleving van wetgeving)
• Het beschermen van de belangen van de eigenaar
• Project budget
• Planning van projectinkomsten en -uitgaven op kostenposten en bijbehorende tijdsperioden
• Budgetclassificator
• Workshop: Voorbeeld van een budgetclassificator
• Financiële controle
• Controle over het gebruik van begrotingsmiddelen
• Verantwoordelijkheid voor overtreding van de wet
• Controle over het beoogde gebruik van middelen
• Analyse van zakelijke transacties, interne audit
• Regelgevingskader. Beoordelen van documenten op het eerste en tweede niveau
• Controle op de naleving van de financiële discipline, incl. kassa
• Controle van de budgetuitvoering per kostenpost
• Bewaken van de uitvoering van het financieringsschema
• Workshop: Classificatie van tijdens de financiële controle vastgestelde overtredingen
• Technische controle
• Basisregelgevende, organisatorische en technologische documenten
• Belangrijkste controlegebieden: kosten, timing, kwaliteit, volumes
• Inkomende controle van projectdocumentatie
• Kwaliteitscontrole van gebruikte bouwmaterialen en constructies
• Operationele controle over de naleving van arbeidstechnologie
• Lijst met soorten werk die onderworpen zijn aan controle
• Lijst met technische en uitvoerende documentatie
• Acceptatie van opgeleverd werk conform het goedgekeurde project
• Verantwoording van meerwerk. Vereiste lijst met documentatie
• Planning van materiële en technische middelen
• Bouwkostenstructuur
• Directe en indirecte kosten
• Kosten van materialen, lonen
• Overheadkosten en geschatte winst.
• Workshop: Kostenberekening voor de productie van bouwproducten met behulp van de grondstoffenmethode
• Matrix van interactie in het kader van de financiële en technische controle in het kader van de implementatie van het investeringsproject
• Lijst met bedrijfsonderdelen en competenties. Sleutel figuren
• Vorming van een projectteam met taakstelling
• Procedure voor het goedkeuren van bouwcontracten
• De procedure voor het goedkeuren van voltooid werk
• Elektronisch documentbeheer
Contracten in de bouw
• Voorlopige afspraken: intentieprotocollen, voorlopige afspraken, opties, overeenstemming over de procedure voor het voeren van de onderhandelingen.
Sluiting van een contract, precontractuele geschillen en protocollen van meningsverschillen.
• Vijf handige tools voor een contractadvocaat
• Typische fouten in de formulering van contractuele voorwaarden. Geschillen met betrekking tot de erkenning van contracten als niet gesloten.
• Zelfregulering in de bouw: kernpunten van SRO-hervorming, nationaal register van specialisten.
• Het gebruik van elektronische communicatiekanalen bij het afsluiten en uitvoeren van contracten, de complexiteit van elektronische correspondentie. Zakelijke correspondentie.
• Overzicht van de belangrijkste soorten contracten die de relaties onderhouden tussen deelnemers aan bouwactiviteiten (contract, levering, diensten, huur, gemengd).
• Contracttype contracten in de bouw: wettelijke vereisten voor de vorm van het contract, essentiële voorwaarden van het contract, rechten en plichten van de partijen.
• Methoden om de rechten van de klant te waarborgen. Methoden om de rechten van de contractant te waarborgen. Aanbevelingen over aanvullende bepalingen opgenomen in het contract om risico's te minimaliseren.
• Overeenkomst voor de uitvoering van ontwerpwerkzaamheden, auteursrechtelijke objecten in de ontwerpdocumentatie. Supervisieovereenkomst auteur: rechtskarakter van de overeenkomst.
• Bouwcontract. Technische documentatie en schattingen, betalingsprocedure voor uitgevoerde werkzaamheden. Legalisatie van meerwerk.