De kunst van het managen van jezelf en je team - gratis cursus van de Russian School of Management, training, Datum: 3 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 07, 2023
Hoe organiseert u het beheerproces, bouwt u effectieve communicatie op en bewaakt u de uitvoering van uw opdrachten? Hoe verenig je mensen in een team en bereik je hoge resultaten? Je leert hierover in de Russian School of Management-cursus 'De kunst van het managen van jezelf en je team', en ervaren docenten zullen de geheimen van effectief leiderschap met je delen.
In een programma:
— Communicatie binnen het team. Problemen en oplossingen.
— Hoe selecteer ik mensen voor het team? Beheer van medewerkers met verschillende psychologische profielen.
— Hoe voorkom je weerstand bij het delegeren?
— Motivatie.
- Plannen van vergaderingen. Voorbereiding en gereedschap.
— Implementatie van genomen besluiten.
— Leidersontwikkeling. Vallen op het pad naar succes.
— Preventie van burn-outs.
- Zelfverbeteringsplan. Hoe ontwikkelen en vasthouden?
— Waar haal je energie voor dagelijkse activiteiten?
Adviseur organisatieontwikkeling, strategisch en operationeel management, personeelstraining. Expert in het inrichten van bedrijfsprocessen.
MBA-leraar aan de Russian School of Management. Expert in de ontwikkeling van managementvaardigheden en leiderschap, onderhandelingsmanagement.
Docent van het MBA-programma aan de Russian School of Management, business coach, consultant op het gebied van leiderschap, personeelsmanagement, verkoop, onderhandelingen en persoonlijke effectiviteit.
Algemeen directeur en leidend trainer van een adviesbureau. Begrijpt de specifieke kenmerken van de aanpak van verkooptrainingen in verschillende steden in Rusland. Heeft ervaring als HR-directeur.
Gecertificeerd door Brian Tracy Academy en officieel trainingsaanbieder FranklinCovey voor het uitvoeren van leiderschaps- en verkooptrainingsprogramma's. Associate Trainer bij het Center for Creative Leadership (volgens de Financial Times in de top 5 van de wereld).
Ruim 15 jaar ervaring als businesscoach.
Publicaties
Welke westerse managementervaring is niet relevant in Rusland (dp.ru).
Waarom zijn we spraakzaam en arrogant in interviews? (leven.ru).
Hoe selecteer je personeel voor een startup? (klerk.ru).
De dreiging van robotvervanging: elektronische kassiers, wie is de volgende? (leven.ru).
Hoe je kunt blijven als ze je willen ontslaan (life.ru).
Waar je niet over moet praten met collega's. Levensverhaal (life.ru).
Kiezen vanuit het hart. Hoe u op de juiste manier geschenken aan uw baas kunt geven (life.ru).
Geëerd wetenschapper van de Russische Federatie, doctor in de psychologische wetenschappen, professor, waarnemend staatsadviseur. Bedrijfsadviseur, deskundige.
Geëerd wetenschapper van de Russische Federatie, doctor in de psychologische wetenschappen, professor, waarnemend staatsadviseur. Bedrijfsadviseur, deskundige.
Leider en team: effectieve interactie
• Verschil tussen een manager en een leider.
• Definitie van managementschaal.
• Inschatting van autoriteit.
• Competenties van de manager.
• Leiderschapscompetenties.
• Werken met een team.
• Motivatie.
Organiseren van het voorbereiden en houden van vergaderingen
• Waarom mislukken sommige vergaderingen?
• Dagelijkse 5-minuten- en wekelijkse bijeenkomsten.
• Maandelijkse strategiesessie en kwartaalreviews.
• Soorten en doeleinden van bijeenkomsten.
Professionele ontwikkeling van managers en preventie van burn-out
• Persoonlijke ontwikkeling volgen. Een strategie voor het bereiken van het optimale niveau van ontwikkeling van intellectuele, emotionele, wilskrachtige en communicatieve “acme”, zelfbehoud van gezondheid en vitale energie.
• “Career traps”: factoren, omstandigheden en risico's van professionele burn-out, typische professionele vervormingen, psychologische kenmerken van “slecht” en “goed” management.
• “Ecobarrière”: preventieve maatregelen om professionele misvormingen en intellectuele, emotionele en psychologische burn-out te voorkomen.
• “Persoonlijke strategie”: het ontwikkelen van uw eigen strategie voor een lang professioneel leven, die een motiverende basis vormt voor zelfverbetering.
• “Controlepunt”: zelfdiagnose van interne hulpbronnen, manieren om stressbestendigheid te ontwikkelen, methoden van zelfregulering en zelfprogrammering.
• “Energiepotentieel”: manieren om vitale energie te verliezen, een effectief algoritme voor zelfbesparing, het behouden van een optimale toon van vitaliteit, energie en gezondheid.
• “Resource state”: “moed”, hoge toon in alledaagse activiteiten, hoe deze te creëren en te behouden.