"Organisatie van het werk van juridische diensten" - cursus 49.000 roebel. van MSU, training 6 weken. (1,5 maand), Datum: 4 december 2023.

1. Structuur en functies van de juridische dienst.

1.1. Concept, taken en functies van de juridische dienst
Het concept van juridische dienstverlening. Het doel en de doelstellingen van het creëren van een juridische dienst. Juridisch werk. Functies van de juridische dienst. Juridische regeling van de activiteiten van de juridische dienst. Het opstellen van reglementen en andere interne organisatiedocumenten die de activiteiten van de juridische dienst regelen. Organisatie van juridische diensten in het buitenland.
1.2. Juridische dienstverleningsstructuur
Soorten juridisch werk dat door de juridische dienst wordt uitgevoerd. Belangrijkste afdelingen van de juridische dienst. De rol van het hoofd van de juridische dienst. Organisatorische verbindingen tussen structurele afdelingen van de juridische dienst. Het bepalen van de structuur van de juridische dienst van een bepaalde organisatie. Interactie van de juridische dienst met andere afdelingen van de organisatie. Interactie van de juridische dienst met advocaten en juridische diensten van regionale afdelingen. Het organiseren van bewustwording van de activiteiten van de juridische dienst. Organisatie van de documentenstroom van de juridische dienstverlening.
1.3. Organisatie van het werk van een advocaat
Problemen bij het selecteren van advocaten voor juridische diensten. Verbetering van de kwalificaties van medewerkers van de juridische dienst. Certificering van advocaten. Problemen bij het bepalen van de effectiviteit van een advocaat. Organisatie van de werkplek van een advocaat. Bepaling van de functionele verantwoordelijkheden van een advocaat. Ontwikkeling van functiebeschrijvingen voor een advocaat. Het registreren van de werktijden van een advocaat.
1.4.Organisatie van informatiebeveiliging door de activiteiten van de juridische dienst.
Informatie en het belang ervan in de activiteiten van de organisatie. Het concept en de essentie van commercieel belangrijke informatie. Informatiemodi. Zorgen voor geheimhouding. Afspraken op het gebied van het waarborgen van de veiligheid van informatie. Juridische middelen om innovaties te introduceren in de activiteiten van een commerciële organisatie.

2. Organisatie van contractwerk door de juridische dienst

2.1. Concept, inhoud en principes van contractueel werk.
Het concept van contractueel werk als een soort rechtsorganiserende activiteit van mensen om contractuele instrumenten voor economisch belangrijke doeleinden te creëren en te gebruiken. Het contract als het belangrijkste juridische middel om moderniseringsproblemen op te lossen. Het belang van contractueel werk op macro-economisch en micro-economisch niveau. De belangrijkste fasen van contractueel werk (voorbereidende fase, fase van het creëren van contractuele instrumenten, fase van toepassing en ondersteuning contracten, de fase van het sluiten van contracten, het beoordelen van de resultaten van contractueel werk), hun inhoud en impact op de uiteindelijke economische situatie resultaten.
2.2. Technieken voor het vormen en structureren van systemen van contractuele relaties.
Het concept van een systeem van contractuele relaties. Basiselementen van het contractuele systeem. Soorten contractuele systemen: aangrenzend, gesloten, verbonden. Technieken voor het vormen en structureren van systemen van contractuele relaties. Speciale juridische doctrines voor het analyseren van systemen van contractuele relaties (doctrines over redelijke zakelijke doeleinden, wezens boven vorm, transactie in stappen, etc.) als instrument om misbruik van het recht op vrijheid te identificeren overeenkomst. Juridische en economische risico's als er niet de nodige zorgvuldigheid wordt betracht bij het kiezen van een tegenpartij. Technieken voor het bestuderen en selecteren van een tegenpartij. Bronnen van informatie en manieren om deze te verkrijgen. Rechterlijke praktijk van het hanteren van het criterium van zorgvuldigheid bij het kiezen van een tegenpartij: wat en hoe te doen om juridische en economische risico’s te minimaliseren.
2.3 Waarborgen van de kwaliteit van goederen bij de activiteiten van de juridische dienst.
Verplichte eisen aan de kwaliteit van goederen: nationale wetgeving en wetgeving van de Douane-unie. Normen. Soorten. Applicatie procedure. Vorming van een informatiefonds van regelgevende rechtshandelingen en normen voor de naleving van vastgestelde eisen. Verplichte bevestiging van naleving. Verplichte eisen voor productetikettering. Documenten die de kwaliteit van de goederen certificeren. Acceptatie van goederen op kwaliteit. Betrekkingen tussen de partijen bij levering van goederen van onvoldoende kwaliteit.
2.4. Organisatie van de werkzaamheden van de juridische dienst tijdens marktonderzoek.
De rol van de juridische dienst tijdens belastingcontroles van de antimonopoliedienst, ondersteuning van contracten voor reclame- en marketingwerk. Kenmerken van het organiseren van aanbestedingen voor reclamecampagnes.
2.5. Organisatie van de werkzaamheden van de juridische dienst in interactie met de antimonopolieautoriteit.
Analyse van het werk van de juridische afdeling in interactie met de antimonopoliedienst. Er zijn twee aspecten van interactie: het verkrijgen van toestemming van de FAS om transacties en acties uit te voeren waarvoor voorafgaande toestemming vereist is; werkzaamheden van een advocaat bij overtreding van de antimonopoliewetgeving door aannemers. Analyse van de rol van een advocaat bij het ontwikkelen van een concurrentiestrategie voor een onderneming.

3. Organisatie van schadewerkzaamheden van de juridische dienst

3.1. Functies en taken van claimwerk
Het concept van claims werkt. Doeleinden van claimwerk. Kwalificatie-eisen voor medewerkers van juridische diensten die betrokken zijn bij schadewerkzaamheden. Organisatie van identificatie en registratie van overtredingen als basis voor het indienen van claims en rechtszaken. Interactie van de juridische dienst met andere afdelingen om overtredingen te identificeren en te registreren. Organisatie van het werk om overtredingen vrijwillig te elimineren. Risicobeoordeling bij het indienen van claims en rechtszaken. Het organiseren van trainingen voor medewerkers van andere afdelingen in de basisprincipes van schadewerk. Problemen bij het bepalen van de effectiviteit van claims.
3.2. Organisatie van werkzaamheden op het gebied van de compensatie van verliezen
Identificatie en registratie van verliezen, bepaling van het bedrag van de verliezen. Methoden voor het berekenen van verliezen. Organisatie van werkzaamheden om bewijsmateriaal te verzamelen over het optreden en de omvang van verliezen. Soorten verliezen. Interactie met afdelingen van de organisatie om verliezen te identificeren en vast te leggen. Strategie om te beslissen of een claim tot schadevergoeding moet worden ingediend. Negatieve gevolgen van het indienen van een schadeclaim. Alternatieve manieren om de rechten van het onderwerp te beschermen.
3.3. Het organiseren van het werk van advocaten in de rechtbank
De belangrijkste doelstellingen van de deelname van een advocaat aan een rechtszitting. Bepaling van de bevoegdheden van de vertegenwoordiger. Het ontwikkelen van een strategie voor juridische verdediging in geval van een geschil of de noodzaak om belangen in de rechtbank te beschermen. Basisbeginselen om te beslissen of er rechterlijke bescherming moet worden gezocht. Vorming van een juridisch standpunt over de belangenbehartiging in de rechtbank. Organisatie van de voorbereiding van documenten in de fase voorafgaand aan het proces. Technieken voor het vormen van een bewijsbasis en het voorbereiden van basisdocumenten die aan de rechtbank worden voorgelegd (claimbrief, reactie op de claimbrief, klacht tegen de beslissing (acties) van ambtenaren).
De belangrijkste fasen van het arbitrageproces en de organisatie van het werk van de advocaat bij elk van hen. Organisatie van de werkzaamheden met betrekking tot het nemen van voorlopige maatregelen. Organisatie van het werk in de fase van de handhavingsprocedure. De belangrijkste organisaties voor rechtsbescherming in internationale handelsgeschillen. Basisprincipes van de uitvoering van beslissingen van buitenlandse rechtbanken en internationale arbitragehoven, organisatie van het werk met betrekking tot de uitvoering ervan op het grondgebied van de Russische Federatie.
3.4. Alternatieve geschillenbeslechting
Kenmerken van alternatieve methoden voor geschillenbeslechting. Techniek voor het aanbieden van alternatieve geschillenbeslechting. Criteria voor het beoordelen van de haalbaarheid van alternatieve geschillenbeslechting en het kiezen van een methode daarvoor. Selectie van arbitragehof, bemiddelaars voor alternatieve geschillenbeslechting. Het oplossen van de kwestie van de wenselijkheid van de oprichting van een arbitragehof binnen de juridische dienst. De belangrijkste fasen van de organisatie en activiteiten van het scheidsgerecht. Bemiddeling: procedure, gronden aanvraag. De rol van het hoofd van de juridische dienst bij het gebruik van alternatieve methoden voor geschillenbeslechting.

4. Juridische ondersteuning van personeelswerkzaamheden

Het controleren of orders, instructies en andere interne voorschriften van een commerciële organisatie voldoen aan de geldende wetgeving (vising). Toezicht houden op en controle uitoefenen op bevelen en andere voorschriften die zijn uitgevaardigd door hoofden van structurele divisies. Het voorbereiden van voorstellen ter verbetering van de personeelswerking in een commerciële organisatie. Het verlenen van juridische bijstand aan het vakbondscomité, deelname aan het sluiten van een cao in de organisatie. Deelname aan de oplossing van arbeidsconflicten.

5. Organisatie van de werkzaamheden van de juridische dienst op het gebied van ondernemingsvraagstukken

5.1. Taken van de Juridische Dienst bij het juridisch ondersteunen van ondernemingsprocedures.
Basisbedrijfsprocedures die juridische ondersteuning vereisen. Organiseren van interactie tussen de juridische dienst en corporate governance-afdelingen en bedrijfssecretarissen. Methoden voor juridische ondersteuning voor bedrijfskwesties. Functies van de juridische dienst in ondernemingszaken. Kwalificatievereisten voor advocaten die gespecialiseerd zijn in ondernemingszaken. Problemen bij de selectie en evaluatie van het werk van advocaten op het gebied van bedrijfskwesties.
5.2. Juridische ondersteuning voor de activiteiten van bestuursorganen Ontwikkeling van interne documenten van de onderneming die de activiteiten van bestuursorganen reguleren. Juridische ondersteuning bij de goedkeuring van grote transacties en transacties met belanghebbenden. Juridische ondersteuning bij de uitgifte van effecten. Interactie met de Federale Dienst Financiële Markten en de Federale Antimonopoliedienst. Organisatie van de interactie met de registrar. Organiseren en houden van vergaderingen van bestuursorganen. Registratie van besluiten van bestuursorganen.
5.3.Werken met verzoeken van deelnemers (aandeelhouders).
Organisatie van registratie van verzoeken van aandeelhouders (deelnemers). Opstellen van reacties op verzoeken van aandeelhouders (deelnemers). Het voeren van onderhandelingen met deelnemers (aandeelhouders) over verzoeken. Waarborgen van het recht van deelnemers (aandeelhouders) op informatie. Soorten bedrijfsconflicten. Taken van de juridische dienst bij bedrijfsconflicten. Buitengerechtelijke beslechting van bedrijfsconflicten. Kenmerken van deelname aan het arbitrageproces bij het overwegen van bedrijfsgeschillen.

6. Organisatie van de interactie tussen de juridische dienst en externe juridische adviseurs

Het beoordelen van de behoeften van de juridische dienst bij het aantrekken van externe adviseurs voor juridische ondersteuning van de activiteiten van een commerciële organisatie: ter voorbereiding conclusies, voorbereiding van contracten en het onderhandelingsproces, juridische ondersteuning van projecten, vertegenwoordiging in de rechtbank en beslechting van geschillen in vooronderzoek OK.
Werkgebieden van adviseurs gerelateerd aan juridische ondersteuning van commerciële organisaties. Zoek naar externe juridische adviseurs. Kenmerken van de selectie van consultants - advocatenkantoren (advocatenkantoren) en advocaten. Organisatie van de selectie van adviseurs. Kwalificatievereisten voor externe juridische adviseurs.
Organisatie en coördinatie van de werkzaamheden van externe adviseurs. Het monitoren en evalueren van het werk van externe consultants. Het sluiten van een overeenkomst met een externe adviseur. Outsourcing, overeenkomst voor het verlenen van juridische dienstverlening tegen vergoeding, overeenkomst voor het verlenen van juridische bijstand, opdracht- en agentuurcontract: problemen bij het kiezen van juridische ondersteuning voor externe activiteiten consultant. Problemen bij het garanderen van de vertrouwelijkheid van informatie bij het inschakelen van een externe adviseur.

Op basis van de resultaten van het voltooien van de cursus ontvangen studenten een certificaat van voortgezette opleiding in de vorm van M.V. Moskou State University. Lomonosov.

De uiteindelijke certificering heeft de vorm van een test.

Adres

G. Moskou, grondgebied van de Staatsuniversiteit van Moskou vernoemd naar M.V. Lomonosova, Leninskie Gory, ovl. 1, blz. 13

Toon op de kaart