19/12/2019
0
Bekeken
Specialist Treasury Department - gratis cursus van de Russian School of Management, training, datum: 6 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 09, 2023
Het programma ‘Treasury Department Specialist’ helpt u de belangrijkste fasen van de implementatie van een treasurysysteem in een bedrijf te begrijpen, leert u kostenbeheer, planning en optimalisatie van de kasstromen van ondernemingen zullen praktische vaardigheden bij het gebruik opleveren managementboekhouding.
U beheerst de instrumenten voor het beoordelen en analyseren van werkkapitaal en begrijpt de behoefte aan werkkapitaal om bedrijfsactiviteiten te financieren. Krijg praktische tools om uw budgetteringssysteem te automatiseren.
Expert op het gebied van bedrijfsfinanciering, auditing en investeringsanalyse.
Expert op het gebied van financieel management, business trainer, coach met topmanagementervaring. Auteur van een uniek financieel managementsysteem.
Treasurysysteem: organisatie, automatisering en functies
• Organisatie en functies van het treasurysysteem in het bedrijf.
• Treasury is een instrument voor effectief beheer van bedrijfsfondsen.
• Wie is de penningmeester? De relatie tussen de penningmeester en de cashmanager en financieel directeur. Voorbeeld functiebeschrijvingsformulier.
• Sleutelfuncties van de schatkist.
• Is de treasuryafdeling een winstcentrum of een kostencentrum?
• Problemen bij het implementeren van cashmanagementsystemen en de voordelen van het controleren van de bewegingen ervan.
• Organisatie van treasury in holdings.
• Interne schatkist: methoden voor het herverdelen van middelen tussen holdingeenheden.
• Externe treasury: methoden om het werk in financiële instellingen te organiseren.
• Wie heeft er zin om treasury te implementeren?
• Waar te beginnen met het implementeren van treasury?
• Fasen van werkzaamheden voor het opzetten van intra-company budgettering.
• De plaats van het contante budget in het systeem van intra-company budgettering.
• Methodologie voor het opstellen van een kasstroomoverzicht.
• Monetaire basis van het kasstroomoverzicht. Heeft de penningmeester een kasstroomoverzicht nodig?
• Kernpunten van de balans en resultatenrekening voor ODDS.
• Technieken voor het opstellen van kasstroomoverzichten met behulp van directe en indirecte methoden in overeenstemming met internationale standaarden (IFRS-IFRS).
Effectief budgetteringssysteem
• Het beoordelen van de effectiviteit van het budgetteringssysteem. Wat te doen als budgetteren niet effectief is.
• Benaderingen van de vorming van een financiële structuur met behulp van voorbeelden van bedrijven in verschillende sectoren.
• De essentie en fases van het opbouwen van het budgetteringssysteem van een bedrijf.
• Effectieve praktische budgetteringstechnieken.
• Speciale budgetteringsinstrumenten. Begrotingsorganen.
• Softwareselectie.
• Regulering en automatisering van het budgetteringssysteem.
• Belangrijkste alternatieven voor budgettering: balanced scorecard, systeem voor vroege indicatoren, risicobeheer.
• Materiële prikkels als onderdeel van het motivatiebeleid van de onderneming. Financiële stimuleringsregelingen.
Liquiditeitsbeheer. Werkkapitaal
• Werkkapitaalbeheer.
• Gebrek aan werkkapitaal en overbevoorrading. Controle over de voorraadomzet.
• Cashflowbeheer.
• Bankleningen en financieel risicobeheer.
Management accounting: praktijk van toepassing
• Concept, typen en plaats in het economische systeem van het bedrijf.
• Doelstellingen van management accounting.
• Basiscomponenten van een management accounting systeem.
• Interface van managementboekhoudsystemen met het boekhoudsysteem. Management accounting technologie.
• Documentatie in management accounting.
• Opzetten van een adequaat rapportagesysteem.
• Opstellen van interne regels voor management accounting.
• Controle over de managementboekhouding.
• Manieren om de efficiëntie van het management accounting systeem te verbeteren.
• Waarom is management accounting een probleem voor CFO's? Automatisering.
Inschrijven
YOU MIGHT ALSO LIKE
-
-
19/12/2019 -
