Economie en bedrijfsmanagement - cursus 150.000 roebel. van HSE, opleiding 6 maanden, datum 3 april 2023.
Gemengde Berichten / / December 09, 2023
Aanvullende beroepsopleidingen zijn praktijkgericht en zorgen ervoor dat je je in een korter tijdsbestek (van enkele weken tot twee jaar) kunt ontwikkelen een nieuw beroep verwerven, huidige professionele en leidinggevende competenties verwerven of uw kennis op een bepaald onderwerp uitbreiden gebieden.
Het volgende mag aanvullende professionele programma's beheersen:
- Personen met een middelbare beroepsopleiding en (of) hoger onderwijs;
- Personen die middelbaar beroepsonderwijs en (of) hoger onderwijs volgen.
leerdoelen
1 Ga naar een nieuw niveau van professionele ontwikkeling
2 Voldoen aan de snel veranderende eisen van de markt en maatschappelijke omgeving
3 Word een succesvolle bedrijfsmanager
4 Voldoen aan onderwijsbehoeften op verschillende gebieden van economie, wetenschap, cultuur en kunst
Verdere onderwijsprogramma's
Geavanceerde trainingsprogramma's
Het verhogen van het professionele niveau binnen het kader van bestaande kwalificaties en (of) het verbeteren en (of) verkrijgen van nieuwe competenties die nodig zijn voor professionele activiteiten
- Vanaf 16 academische uren
- Certificaat van voortgezette opleiding
- Voor personen die een hoger of middelbaar beroepsonderwijs hebben (of afronden).
Professionele omscholingsprogramma's
Om de competenties te verwerven die nodig zijn om een nieuw soort professionele activiteit uit te oefenen
- Vanaf 250 studie-uren
- Diploma van professionele omscholing, met het recht om nieuwe professionele activiteiten uit te voeren
- Voor personen die een hoger of middelbaar beroepsonderwijs hebben (of afronden).
Professionele omscholingsprogramma's om aanvullende kwalificaties te verkrijgen
- Voor personen die een hbo- of mbo-opleiding hebben of volgen en minimaal 3 jaar werkervaring in een leidinggevende functie
Professionele omscholingsprogramma’s om aanvullende kwalificaties te verkrijgen op het gebied van management “Master of Business Administration” (MBA - Master of Business Administration)", ook voor senior managers (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Vanaf 2040 studie-uren
- Diploma van professionele omscholing, met aanvullende kwalificatie “Master of Business Administration”
Professionele omscholingsprogramma's om aanvullende kwalificaties in een specifiek vakgebied te verkrijgen beroepsveld "Master in...", ook voor senior managers (Executive Master in…)
- Vanaf 2040 studie-uren
- Diploma van professionele omscholing, met aanvullende kwalificaties
Doctor in... programma's
Professionele omscholingsprogramma's om aanvullende kwalificaties voor professionele graden te verkrijgen, in het bijzonder Doctor bedrijfskunde (DBA - Doctor of Business Administration), doctor in de rechten (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) en anderen graden
- Vanaf 2040 studie-uren
- Diploma van professionele omscholing, waarbij een professionele graad wordt toegekend
- Voor personen met een hbo-opleiding en minimaal 5 jaar werkervaring in een leidinggevende functie
Geluidskunstenaar, muzikant, docent, geluidstechnicus, softwareontwikkelaar.
Onderwijs
Staatsmuziekschool voor pop- en jazzkunst, geluidstechnicus.
Onvolledig hoger onderwijs, Moskou Instituut voor Elektronica (MIEM)
Professionele activiteit
2014 - 2022 Moskou Studio voor experimentele geluids- en multimediatechnologieën
Docent.
Muziekschool Moskou 2019-2022. Docent.
2020-2022 School vernoemd naar. A. Rodtsjenko. Docent.
2020-2022 National Research University Higher School of Economics, profiel Geluidskunst en geluidsontwerp. Docent.
Tentoonstellingsprijzen
— Patent voor de uitvinding “APPARAAT VOOR HET VERANDEREN VAN HET GELUIDSKARAKTER VAN SNAREN IN ELEKTRISCHE MUZIEKINSTRUMENTEN” RU 2080034 C1
— Finalist van de geluidskunstwedstrijd Radical dB 2014 (Zaragoza, Spanje)
- Speciale vermelding voor het 9e Festival International De La Imagen (Manizales, Colombia)
Conferenties
— 4e Pure Data-conventie, Weimar, Duitsland
— INTER-FACE, Internationale Conferentie van Live Interfaces, Lissabon, Portugal
— ISSTA Festival en conferentie over geluid, Ierland
Publicaties
— “Volgorde van getallen en geluiden: hoe algoritmen muziek schrijven onder menselijke begeleiding” Theories and Practices, 2019
“In de toekomst zullen we niet twee keer naar hetzelfde luisteren. En hier is waarom” Poster Daily, 2019
— “Aantekeningen voor de theorie van geluid” Syg.ma
Festivals
PIKSEL[X] (Noorwegen), “Prepared Environments” (Moskou), LPM 2013 (Zuid-Afrika), Electric Nights (Griekenland), FILE SP 2014 (Brazilië), (h) oor XL II (Nederland), The Engine Room (VK), ArsenalElectronica (Oostenrijk), MADATAC 07 (Spanje), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japan), Synthposium 5 (Moskou), Audioblast (Frankrijk).
Programmamanager, Ph.D., hoofdexpert van het Institute of Postgraduate Education, National Research University Higher School of Economics - St. Petersburg.
Systematische benadering van management. Externe omgeving en interne elementen van het bedrijfssysteem. Belangengroepen. Levenscyclus van een bedrijf (volgens Adizes). Managementstijlen. Relatie met levenscyclusfasen. Bedrijfsstructuren en -systemen. Evolutie van structuren in de levenscyclus van een bedrijf.
Functies van managers in een organisatie. Hiërarchie van doelen en leiderschap. Bronnen en verdeling van macht in de organisatie. Management cyclus. Vormen en methoden van controle.
Gedrag van mensen in een organisatie. Constructief en destructief gedrag. Behoeften van werknemers. Gedragsbeheer.
Vaardigheden in het formuleren van doelen en doelstellingen. Planningsvaardigheden op de korte en middellange termijn. Organisatie van het taakuitvoeringsproces. Hulpmiddelen voor uitvoeringscontrole.
Rationele besluitvormingsvaardigheden. Hulpmiddelen voor probleemsituatieanalyse. Ontwikkeling en analyse van alternatieven. Besluitvorming in een team.
Een project als een geheel van processen. Verschillen tussen projectmanagement en regulier management. Technologieën voor het beoordelen en selecteren van projecten. Fasen en “poorten” van het project. Projectinitiatie. Project planning. Benaderingen van planning en projectmanagement. Projectimplementatiemanagement. Het project afsluiten.
De onderneming als centraal subject van een markteconomie. Vaste activa van een onderneming (organisatie). Werkkapitaal van een onderneming (organisatie). Arbeidsmiddelen van ondernemingen. Financiële middelen en prestatieresultaten van de onderneming (organisatie). Beheer van de huidige activiteiten van de onderneming (organisatie). Bronnen en methoden voor ondernemings(organisatie)ontwikkeling. Grondbeginselen van analytische activiteiten in een onderneming. Analyse van de financiële stabiliteit en solvabiliteit van de onderneming (organisatie).
De essentie en functies van de financiën van de organisatie. Financieringsbronnen voor de organisatie. Vorming van inkomsten, uitgaven en winst van de organisatie. Financieringsmodellen voor de lange termijn. Financieringsmodellen op korte termijn.
Principes van de constructie van financiële boekhouding. Kasboekhouding. Het verantwoorden van lopende afrekeningen met debiteuren en crediteuren. Loonadministratie. Boekhouding van vaste activa. Boekhouding van voorraden. Kostenberekening. Boekhouding van inkomsten en financiële resultaten. Boekhoudkundige jaarrekeningen.
Basisparameters van het functioneren van het bedrijf. Beoordeling van hulpbronnen. Interne beoordeling van productresultaten. Problemen bij het beoordelen van de resultaten van het functioneren van een bedrijf. Basismodellen van operationele besturing. Basisschema's en modellen van strategische en innovatieve controle. Kenmerken van het managementcontrolproces. Grondbeginselen van het organiseren van controle.
Het concept van een investeringsproject. Businessplan voor het project. Statische en dynamische parameters voor projectevaluatie. Vergelijkende analyse van projectevaluatiecriteria. Schatten van projecten met ongelijke deadlines. Tijdelijke en ruimtelijke optimalisatie. Projectbeoordeling onder omstandigheden van onzekerheid en risico.
Marketing: essentie, evolutie van het concept en moderne ontwikkelingstrends. Marktaandeel. Selectie van doelsegmenten. Product plaatsing. Marktonderzoek. Marketinginformatiesysteem. Consumentengedrag. Productbeleid en innovatieve productontwikkeling. Prijsbeleid. Verkoopbeleid van de organisatie. Marketingcommunicatie.
Operationeel (productie en logistiek) systeem van de onderneming. Prestatiecriteria voor besturingssysteem. Operationele planning van operaties. Push- en pull-planning. Japanse benadering van het besturingssysteem. Lean en 6Sigma. Goldratt's theorie van beperkingen. Het vinden en elimineren van knelpunten. Operationele strategieën van de onderneming. Kaizen-principes van continue verbetering.
Onderwerpen van economisch recht. Juridische status van een commerciële organisatie. Wettelijke regulering van de beurshandel. Eigendomsrechten in economische rechtsbetrekkingen. Verplichtingenrecht in economische rechtsverhoudingen. Concept, soorten en vorm van transacties. Algemene bepalingen van het contract. Belangrijkste soorten contracten in economische activiteiten. Beslechting van geschillen die voortvloeien uit economische activiteiten.
Concept van communicatie. Soorten en methoden van communicatie. Manipulatie, spel, juridische communicatie. Verbale en non-verbale communicatiemiddelen. Maatwerk voor de klant. Klantgerichte aanpak. Argumentatie en tegenargumentatie. Werk met bezwaren. Correcte structuur van een zakelijk gesprek. Fouten tijdens onderhandelingen. Regels voor het voorbereiden van een openbare toespraak: structuur, logica van de presentatie, rekening houden met het publiek, argumentatie, dia's maken. Praktische technieken voor spreken in het openbaar: spraak, gebaren, timing, vragen beantwoorden.
Het basisconcept van bedrijfswaarde. Inkomensbenadering van bedrijfswaardering. Berekening van de bedrijfswaarde met behulp van het inkomenskapitalisatiemodel. Vergelijkende benadering van bedrijfswaardering. Kostengebaseerde benadering van bedrijfswaardering. Real optiemodel.
Het concept van de digitale economie. Nieuwe mogelijkheden voor het creëren van bedrijfsmodellen. Marktplaats- en uberisatiemodel. Modelleer mogelijkheden, rekening houdend met de consequenties. Digitale industrieplatforms. Voorwaarden voor succes in het werken met platforms.
Sint-Petersburg, Sint-Petersburg Unie van Drukkers, 16
Afhankelijk van de specifieke kenmerken van het bedrijf en het onderwerp van de overeenkomst (contract) heeft economische zekerheid zijn eigen kenmerken. Het is belangrijk voor het bedrijf en moet in alle fasen worden gewaarborgd, van de selectie van tegenpartijen tot het claimwerk. De taken van economische veiligheid worden niet alleen door de veiligheidsdienst opgelost; deze taken vallen op de schouders van veel bedrijfsfunctionarissen: risicomanagers, advocaten, auditors, compliance managers en anderen leidinggevenden. Het seminar zal interessant zijn voor iedereen die belast is met de taken van economische veiligheid als integraal onderdeel van het bedrijfsbeschermingssysteem. Tijdens het seminar overweegt u praktische oplossingen om contractwerk te beschermen tegen bedreigingen en economische risico's, zowel extern als intern. Ook krijgen de deelnemers aan het seminar kant-en-klare algoritmen van acties en formulieren (voorbeelden) van de noodzakelijke regelgevingsdocumenten aangeboden. De cursusinhoud kan worden aangepast rekening houdend met de huidige economische situatie. Alle kwesties worden bekeken in de context van noodsituaties, inclusief die welke worden veroorzaakt door internationale sancties.
4,4
Geavanceerde training (68 uur). Proces- en operationeel management. Computertechnologieën. Geavanceerd trainingsprogramma in procesmanagement om de prestaties van de organisatie te optimaliseren. Je bestudeert de AnyLogic-simulatieomgeving, voert experimenten uit met een simulatiemodel, leert statistieken analyseren en verbetert het bedrijfsmanagement.
2,9