Productiemanagement - gratis cursus van de Russian School of Management, training, datum: 6 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 09, 2023
Hoe kies je een effectief managementsysteem voor bedrijfsmedewerkers? Hoe om te gaan met verstoringen in productieprocessen? Wat te doen als de kosten stijgen en bestellingen niet worden uitgevoerd?
Het programma "Productiemanagement" onderzoekt uitgebreid de belangrijkste kwesties van bedrijfsbeheer. Je verkent de traditionele aanpak en leert over innovatieve ideeën, beheerst technieken om de kosten te verlagen en verspilling te elimineren Operations begrijpt u hoe u het productieplanning- en controlesysteem kunt vereenvoudigen, rekening houdend met alle belangrijke zaken indicatoren.
Praktische technieken voor het ontwikkelen van een nieuw product in omstandigheden van tekort aan geld, personeel en zekerheid
- Minimaal levensvatbaar product.
- Ontwerpmethoden voor het ontwikkelen van nieuwe producten.
- Een startup en de belangrijkste componenten ervan bij het ontwikkelen van nieuwe producten.
- Waardepropositie: de belangrijkste instrumenten die worden gebruikt om deze te ontwikkelen.
- Beoordeling van soorten analyse van klantbehoeften.
- Project- en productlevenscyclus. Projectfasen.
- Technieken voor het oplossen van problemen. Het gebruik ervan bij de introductie van nieuwe producten.
- 13 principes van lean ontwikkeling.
- Theorie van het oplossen van inventieve problemen. De toepassing ervan bij de ontwikkeling van nieuwe producten.
- Een beetje over synectiek. De toepassing ervan bij de ontwikkeling van nieuwe producten.
Methoden om kosten en uitgaven te verminderen. Het verminderen van productieverliezen
- Kosten en de componenten ervan. Basisdefinities.
- Manieren om de kosten te verlagen.
- Functionele en kostenanalyse.
- 7 soorten verliezen op weg naar kostenverlaging.
- Het verlagen van de kosten voor grondstoffen en materialen.
- Hulpmiddelen voor het oplossen van problemen op weg naar kostenverlaging.
- Effectief inkoop- en voorraadbeheer.
- Effectief beheer van Onderhoud en Reparaties (MRO).
- Optimalisatie van personeelsaantallen en arbeidskosten.
- 7 legale manieren om personeelskosten te verlagen.
Productieplanning en controle
- Operationeel beheer.
- Operationele planning: doelstellingen, principes, problemen.
- Operationele controle.
- Operationele analyse. Productieanalyse en zijn variëteiten.
- Modellen voor productieplanning.
- Operationele regelgeving.
- Beste moderne praktijken in het proces van operationele controle en planning.
- Automatische en geautomatiseerde productiecontrolesystemen.
- Automatisering van het productieverzendingscontrolesysteem.
- Autonome cel.
Beheer van productiecapaciteit
- Productiecapaciteit. Basisdefinities.
- Methoden voor het berekenen van de productiecapaciteit.
- Methoden voor het berekenen van apparatuurvereisten.
- Beheermethoden bij het wijzigen van de productiecapaciteit.
- Verliezen en hun impact op de productiecapaciteit.
- Doorvoer vanuit het oogpunt van de Theory of Constraints of Systems (TOS).
- Audit van productiefaciliteiten. De impact van apparatuur op de productiecapaciteit.
- Organisatie van geplande preventieve reparaties, reparaties op basis van storingen en diagnostiek.
- Het verhogen van de efficiëntie van apparatuur die wordt onderhouden volgens de TPM-principes.
- Selectie en ontwerp van nieuwe efficiënte apparatuur.