Motivatie en carrière. Sociale zekerheid van werknemers - gratis cursus van de Russian School of Management, training, Datum: 7 december 2023.

Adviseur organisatieontwikkeling, strategisch en operationeel management, personeelstraining. Expert in het inrichten van bedrijfsprocessen.

MBA-leraar aan de Russian School of Management. Organisatiepsycholoog, expert in opleiding en ontwikkeling van personeel, opbouw van managementteams.

Consultant, expert op het gebied van personeelsreservevorming en personeelsbeoordeling. Gecertificeerd expert van de wedstrijd “Leiders van Rusland”. Co-auteur van het boek “HR Praktijk”.

Motivatie in personeelsmanagement: voorwaarden, methoden, concepten
• Soorten bedrijven en prestatiemeetsysteem.
• Wettelijke regelgeving en beperkingen in het systeem van personeelsmanagementmethoden.
• Economische methoden van personeelsbeheer.
• Afhankelijkheid van het type werkmotivatie van het type contract met de werknemer en de regionale kenmerken van de locatie van het werkgeversbedrijf.

Introductie van een bedrijfscultuur die ontwikkeling motiveert. Interne PR-instrumenten
• Op waarden gebaseerde aanpak voor het beheren van teamactiviteiten.
• Kader voor bedrijfscultuur.
• Missie, waarden, visie van het bedrijf als managementinstrument.
• Bedrijfscultuurcode.
• Soorten bedrijfsculturen.
• Transformatie van de bedrijfscultuur door de levenscyclus van de organisatie.
• Vorming van bedrijfscultuur.
• Interne PR. Instrumenten voor bedrijfspropaganda.
• Organisatie-ideologie.
• Het beoordelen van de effectiviteit van maatregelen om een ​​bedrijfscultuur te creëren
• X- en Y-werkmotivatie. Evolutie van benaderingen. Generatie theorie.
• 10 factoren van motiverende organisatie van het werk. Moderne technieken.
• Caleidoscoop van managementpraktijken.

Een loonsysteem bouwen op basis van cijfers
• Het opzetten van een beoordelingssysteem in het bedrijf.
• Functiewaarderingsmethoden.
• Werk omschrijving.
• Het uitvoeren van een beoordeling op basis van factoren.
• Vergelijking met de markt.
• Aanpak van beloningshervormingen.
• Keuze van het beloningsbeleid. Gevallen.
• Constructie van salarisschalen.
• Revisie en indexering.
• Introductie van een beoordelingssysteem.

Ontwikkeling van het potentieel van medewerkers. Talentmanagement. Kennisbeheer
• Principes van “Talent Management” bij het werven en selecteren van medewerkers. Het creëren van een motiverende omgeving. Toepassing van coaching- en mentortechnologie voor talentontwikkeling.
• Kennismanagement en kerncompetentiemanagement. Plannen voor de ontwikkeling van sleutelcompetenties. Beoordeling van het niveau van intellectueel kapitaal. Relatie tussen HR-managementstrategie en kennismanagementstrategie. Creatie van een kennismanagementsysteem gebaseerd op bedrijfsopleidingen.

Vergoeding en voordelen. Sociaal pakket. Niet-materiële motivatiesysteem
• Benaderingen voor de vorming van een sociaal pakket.
• Fysiek welzijn.
• Financieel welzijn.
• Sociaal en mentaal welzijn.
• Staatsgaranties en compensaties.
• Belastingen en zakelijke voordelen.
• Theorieën over motivatie en beloning.
• Niet-materiële motivatie.
• Bedrijfscultuur.
• De rol van de manager bij het motiveren van medewerkers.