Verbetering van de kwaliteit van management - gratis cursus van de Russian School of Management, training, datum: 7 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 09, 2023
Wat is een ideaal besturingssysteem? Hoe gebruik je geavanceerde digitale platforms in management? Hoe kun je ‘handmatig’, niet-managementwerk vermijden, stoppen met ‘verdrinken’ in besturingssystemen en tijd vinden voor strategische kwesties en bedrijfsontwikkeling? Volg een training in het programma ‘Verbetering van de kwaliteit van het management’: de cursus helpt de manager bij het corrigeren, zaken verbeteren door het managementsysteem en de bedrijfsprocessen te herstructureren en nieuwe te ontwikkelen processen.
Je onderzoekt activiteitengebieden die de dagelijkse taken van de meeste managers bestrijken: optimalisatie en automatisering van bedrijfsprocessen, sturing op doelstellingen en risicoreductie, sturing personeel.
44
cursusMBA-leraar aan de Russian School of Management. Ontwikkelaar van digitale transformatieprogramma’s, ontwerper van complexe sociale systemen. Organisatieontwerper, systeemingenieur.
MBA-leraar aan de Russian School of Management. Ontwikkelaar van digitale transformatieprogramma’s, ontwerper van complexe sociale systemen. Organisatieontwerper, systeemingenieur.
15
cursussenBusiness coach, adviseur op het gebied van leiderschap, management en sales. Implementeerde tientallen adviesprojecten in het B2B- en B2C-segment.
Business coach, adviseur op het gebied van leiderschap, management en sales. Implementeerde tientallen adviesprojecten in het B2B- en B2C-segment.
Het verbeteren van de kwaliteit van het management
• Inleiding tot management. Rollen en hulpmiddelen van een topmanager.
• Ontwikkeling van competenties als onderzoeker en business designer.
• Zakelijk (standaard, schaalvoordelen, replicatie).
Beheer van de levenscyclus van medewerkers
• Competentiemanagement. Functieprofiel. Soorten competenties.
• Het aantrekken van medewerkers. Bronnen en methoden van zoeken op de arbeidsmarkt.
• Selectie van medewerkers. Interviewen en het voeren van interviews op basis van competenties. Fouten van de manager in de fase van de kandidatenselectie.
• Evaluatieprocedures voor medewerkers.
• Ontwikkelingsmanagement van medewerkers.
Het verhogen van de operationele efficiëntie van het bedrijf
• Operationele efficiëntie.
• Bedrijfsveranderingsmanagement.
• Hoofdrichtingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen.
• Het bouwen van een evenwichtig systeem van doelen voor studentenbedrijven met behulp van BSC-technologie.
• Ontwikkeling van een kostenreductieplan, een regeling om medewerkers te motiveren om de kosten te verlagen.
• Ontwikkeling van verbeterpunten, initiatieven en een reeks doelen die moeten worden bereikt als gevolg van de implementatie van lean manufacturing-projecten.
• Technologie voor het ontwikkelen van een motivatie- en incentivesysteem.
• Het bouwen van een KPI-systeem voor verschillende onderdelen van een productie- en verkoopbedrijf of handelshuis. Overweging van verschillende manieren om KPI's te ontwikkelen en te meten.