Wilt u een droom team te creëren, aan te trekken in uw bedrijf het beste talent en uitgegroeid tot een echte leider, tips uit het boek "Who. Los uw probleem nummer 1 "Geoff Smart en Randy de straat kan erg handig zijn.
Wat dit boek?
Het boek gaat over hoe de beste medewerkers, die een bijdrage leveren aan de ontwikkeling en groei van het bedrijf te huren. De auteurs beschrijven in detail wat te zoeken bij het selecteren van nieuwe medewerkers, Hunt-klasse spelers A en waarom je het voodoo werving niet moet vertrouwen.Wat is voodoo werven en waarom is het slecht?
Recruitment voodoo - een recruitment methode op basis van intuïtie, het zesde zintuig, en psychologische tests. Dit geldt ook voor vragen als: "Als je een dier, wat?", Evenals lichaamstaal en gebaren. Sommige recruiters zeggen dat ze gemakkelijk de vereiste werknemer kan berekenen, nauwelijks een blik op hem: gang, kapsel en kostuum.Dus, dit alles is voodoo werven, die absoluut niet verbonden is met echte professionaliteit en vaardigheden van de kandidaten. Daarom is het ten onrechte op, dus je bent niet precies klasse A zal de kandidaten te selecteren.
Wie zijn de medewerkers van Class A?
Deze high-class specialisten, wordt 90% van die in staat zijn om het werk, die in staat is slechts 10% van de potentiële kandidaten uit te voeren. Die mensen die het bedrijf op een onbereikbare niveau te zetten, verhogen de winst en in staat zijn om de te selecteren "dream team."Voor dergelijke kandidaten soms ernstig strijd ontbranden, maar als je goed de selectie van personeel benaderen, zult u in staat om te krijgen wat ze nodig hadden.
Hoe kwam erachter te komen wie de beste van het beste zou zijn?
Maak sheet doeleinden. Kortom, dit is een lijst van uw wensen met betrekking tot de kandidaat. Het bestaat uit:- het basisprobleem;
- verwachte resultaten;
- professionele kwaliteiten.
De bottom line is dat je werkt door middel van elk item in detail. Dat wil zeggen, moet je duidelijk vertegenwoordigen wat verwachten van de nieuwe werknemer.
Niet uit je bent op zoek naar een manager of secretaresse - moet u een vel doeleinden, en je moet het volgen. Alleen door het hebben van een duidelijk idee van wie je wilt zien op de vacante positie kunt u pick-up een speler van klasse A.
Hoe maak je een lijst van doelen te maken en wat nu te doen?
- Leg in het kort wat de positie van gemaakt: 5-6 zinnen die het doel van de vacature te reflecteren.
- Maak 3-5 specifieke wensen, wat precies verwacht u van de nieuwe werknemer.
- Een lijst van de data van uw professionele vaardigheden. Verspreiden zich niet op het idee van de boom, schrijf alleen wat je echt nodig hebt van een kandidaat.
- Controleer of de daaruit voortvloeiende portret van een business plan en zakelijke doelstellingen en de afdeling, die moet je toekomstige collega's.
Wanneer de plaat klaar is doeleinden, het creëren van een pool van kandidaten. Voor dit resort om hulp te recruiters en bestaande werknemers. Sluit de persoonlijke en professionele kennissen, gaan gastonderzoekers.
Je moet om uit te vinden zo veel klasse A kandidaten in staat zijn om het naar een medewerker die zal voldoen aan uw behoeften voor ten minste 90% te selecteren.
Elke keer dat het gedrag van interviews of praten met nieuwe vrienden, vraag hen die zij kan aanbevelen voor een functie in uw bedrijf. Een register bijhouden van contacten, verbreding van de basis van potentiële kandidaten. Hoe meer kandidaten die u zal aantrekken, hoe groter de kans om de juiste die volledig de doelstellingen van het blad zal voldoen.
Pool van de kandidaten opgesteld. We gaan naar het interview?
Ja. Ahead - de meest interessante. Nu moet je door te brengen met elk van de vier kandidaten geïnterviewd.- Een screening interview. Het zal onkruid helpen het duidelijk ongeschikte kandidaten. Als er een discrepantie met het blad doeleinden, onmiddellijk gooi zulk een concurrent. Zelfs als je het leuk vond, en hij had een goed pak en winnaar gait.
- kwalificatie interview Het helpt te bepalen hoe professionele vaardigheden, ervaring en persoonlijke vaardigheden overeenkomen met uw behoeften. Ook hier, er mogen geen afwijkingen van het plan.
- Focus Interview u zich kunt concentreren op de kern van uw vragen en meer informatie over de kandidaat te leren.
- Interviews met scheidsrechters. Dit is een goede manier om te weten hoe de woorden van uw gesprekspartner overeenkomen met de waarheid, is het gemakkelijk of u zullen samenwerken met hem, of hij geschikt is voor uw team.
Wat te vragen over de selectie-interview?
Bij de kwalificatie fase moeten leren hoe een persoon zichzelf beoordeelt als een professional, zijn ambities en persoonlijke kwaliteiten. Onder andere vragen te stellen zijn: "Hoe beoordeelt u de voormalige baas van de 10-puntsschaal te evalueren, als we kijken naar het?". Het is de "wanneer" en niet "als."Een dergelijke aanpak zal ertoe leiden dat de kandidaat om eerlijk te beantwoorden, zodat je niet hoeft te zijn leugens te verdedigen. De praktijk toont aan dat deze vraag kan fascinerende details over de kandidaat te onthullen. Bijvoorbeeld, op het laatste moment blijkt dat de schijnbaar perfecte kandidaat niet alleen niet in een gemeenschappelijke taal met de vorige chief vond en sloeg hem een klap voor het vertrek. Maar dergelijke aanvallen praat niet over iets goeds.
Wat vragen te stellen in de kwalificatie interview?
Aan de kwalificatie interview is meer waard om te vragen over het verleden werk: taken die de kandidaat geconfronteerd, relaties met collega's, Achievements en de redenen voor het ontslag. Het is niet nodig om stil te staan bij eenlettergrepige antwoorden. Stel vragen: "Hoe?", "Wat?", "Vertel me meer", totdat u de specifieke feiten het karakteriseren van de kandidaat te bepalen.En die meer gericht interview?
Focus op het interview moet je concentreren op die taken die zijn ingesteld voor een kandidaat, en om erachter te komen of hij zal gaan met hen en of uw blad doeleinden. Meer informatie over het verleden overwinningen en verliezen, conclusies op basis van eerdere ervaringen.Voor nadruk interviews hun collega's of professionele hulpverleners kunnen betrekken om zo volledig mogelijk beeld te maken. Maak aantekeningen op de aanvrager, die toen was het makkelijker om het gesprek te herinneren.
Waarom hebben we scheidsrechters nodig?
Meer informatie over de kwalificatie voor een interview moet u de kandidaat vragen om u vijf of zelfs zeven contacten van mensen die kunnen fungeren als scheidsrechters geven. Deze voormalige bazen en collega's. Zorg ervoor dat u hen te contacteren en vragen zo gedetailleerd mogelijk. We hebben het niet over de vuile was, maar alleen op de professionaliteit en de relatie met het team. Voor wat betreft je aanvrager behoorde tot het verleden collega's en leiderschap, die hem meer en gemakkelijkste gaf.Het is belangrijk om de verborgen signalen te begrijpen. Bijvoorbeeld, vroeg je een scheidsrechter, hoe gemakkelijk de kandidaat vond een gemeenschappelijke taal met ondergeschikten, en het antwoord was: "In principe is het een aardige vent, bijna allemaal met respect behandeld worden."
Dit is een signaal dat niet alles was zo glad. Als uw kandidaat echt leuke vent, praat erover met groot enthousiasme. Mensen zijn zo opgesteld dat niet willen schuld iemand of vervanging. Daarom is het makkelijker om wrap up de onaangename waarheid in de wrapper terughoudendheid. Wees op de uitkijk.
Hoe kan het enkelvoud kiezen?
Wanneer alle interviews zijn voltooid, is het tijd om te kiezen. Je belangrijkste landmark - sheet doeleinden. Als op het einde je slechts één kandidaat klasse, bood hem een baan.Als er meer dan één, maak een rating. Analyseer hoe elk van hen om de zaak te behandelen, dat elk van de inbrenger als hun professionele vaardigheden om uw behoeften te voldoen. Verblijf en de beste deals.
Moet ik het boek gelezen?
Het lijkt erop dat alles over wat de auteurs schrijven boeken, en natuurlijk zo lijken. Elk bedrijf eigenaar wil zijn bedrijf het meest succesvol te worden, en huurt alleen degenen die in zijn ogen zijn de beste.Maar "denken" en "is" - twee verschillende dingen. Daarom, als je wilt een leider te worden, hoeft u alleen leiders. En vanwege dit boek, kunt u echte advies over hoe ze te vinden te krijgen.
Koop het boek