"Creative Class" - een boek over de mensen die het maken van de toekomst
Books / / December 19, 2019
Hoofdstuk 6. zonder een gelijkspel
Op een dag was ik te laat voor een vergadering in het voorjaar van 2000 en riep om te waarschuwen over. Het was een ontmoeting met een advocaat en een accountant van effecten, dus ik de vrouw die mijn oproep beantwoord vroeg, ik kan Ik breng een paar minuten proberen om de jeans, zwart T-shirt en schoenen op een meer formele kleding te veranderen. "Hier is het niet nodig", - zei ze.
Toen ik de auto geparkeerd en liep naar het prachtige gebouw van steen, die een prachtig was monster zakelijke elegantie van de negentiende eeuw en is gelegen in het hart van de binnenstad van Pittsburgh, snauwde ik hart. Ik schuchter opende de deur, die absoluut zeker van dat niet gekleed voor de gelegenheid. Tot mijn verbazing zag ik mensen meer informeel gekleed dan ik - in kaki broeken, polo shirts, schoenen en zelfs sandalen. Sommigen waren in de handen van sporttassen.
Misschien heb ik daar niet komen - in het kantoor van de high-tech sector, bijvoorbeeld, of in de hal van de nieuwe kledingwinkel? Nee, verzekerde hij me Administrator. Ik was op de juiste plaats - op het kantoor van de oudste en meest prestigieuze advocatenkantoor in het ondernemingsrecht in onze stad.
De omgeving waarin we werken aan het veranderen is niet alleen in termen van dress code. De werkomgeving op vele manieren, steeds meer open en handig voor werknemers: het gaat om de open kantoortuin en andere design innovaties, flexibele, nieuw werk regels en methoden management. Natuurlijk, elke neiging om de omvang van de tijd te beperken, maar de opkomst van een nieuw type van de werkomgeving - dit is niet een eerbetoon aan een passerende mode, maar evolutionaire aanpassing aan een verandering in de aard van het creatieve werk, de weerstand van het medium als gevolg van de hogere efficiëntie.
In de eerste editie van dit boek heb ik deze veranderingen genaamd "werkomgeving zonder banden." Zelfs toen ik zei dat al deze veranderingen bij toeval viel samen met de ontwikkeling van het internet en de groei van internetbedrijven.
Informele vloeistof is een combinatie van flexibele, open, interactief model wetenschappelijke lab of atelier en een mechanisch model van de industriële onderneming of een traditionele hoofdkantoor.
Een informele werkomgeving niet 's nachts verschijnen: veel van de elementen werden gevormd voor tientallen jaren en blijft evolueren tot op de dag. Enkele nieuwe kenmerken van de werkomgeving, die slechts een decennium geleden leek verbazingwekkend, en zelfs revolutionair, in onze dagen worden zo vaak voor, dat ze nog meer te zeggen - behalve om te benadrukken dat zij een integraal onderdeel van de opkomende creatieve geworden economie.
De nieuwe dress code
Toen ik op de eerste editie van het boek werkte, heb een paar trends vormgeven van de toekomst van de werkomgeving trok zoveel aandacht als de verzwakking van strengheid aan de dress code eisen.
Ongeveer een kwart van de IT-professionals die hebben deelgenomen in 2000-2001 in de enquête InformationWeek loon, zei dat de mogelijkheid om casual kleding te dragen is een van de belangrijkste de voorwaarden van hun werk.
In de eerste editie, ik gesproken over hoe een keer ging naar de elite Barney's kledingwinkel in Seattle, waar de het was vol jonge mensen dwalen tussen de hangers, nippend mineraalwater en gekoelde witte wijn. Manager in een zwart pak, een vrouw van dertig-oneven jaren, die in de winkel werkte sinds de opening, zei dat in de afgelopen jaren zaag significante veranderingen in de koopgewoonten van de creatieve klasse in Seattle, met name die van zijn vertegenwoordigers die hebben gewerkt aan de Microsoft-vestiging, die bekend staat als een paradijs voor nerds (Uit het Engels. nerd - nerd, "nerd"; man te diep ondergedompeld in de studie van mentale activiteit en die redelijkerwijs niet kan de tijd om werk en andere aspecten van het openbare en privé-leven te verdelen. Ong. Ed.).
Sinds de opening van de winkel per jaar dalende verkoop van traditionele kostuums, evenals kleding, meestal gedragen gieken (Uit het Engels. geek - mensen zijn zeer enthousiast dan ooit; ventilator. Oorspronkelijk genaamd geeks mensen enthousiast over hoogwaardige technologie (meestal computers en gadgets). Ong. Ed.)- dat wil zeggen, kaki broek, coltruien en blauwe jasjes. Echter, de winkel goed verdiend op de verkoop van de mode in New York stijl: zwarte broek, Helmut Lang shirts, bovenkleding en schoenen Prada, leren jassen en mode grote zakken.
Erop wijzend dat de producten van Prada en andere merken van hedendaagse ontwerpers liever wat topmanagers Microsoft, auteur van een artikel in het septembernummer van de Wall Street Journal schetste een nieuwe term stijl "Geek chic". Tien jaar later gaf tehnogikov stijl manier om meer pretentieuze hipster uiterlijk: sneakers, capuchon, strakke jeans en T-shirt met V-hals.
Voor vele decennia voorafgaand aan de verandering van het kantoor dress code buiten het kantoor stijl kleding werd geleidelijk meer en meer ontspannen. Tijdens de eerste decennia van de twintigste eeuw, mannen droegen pakken en stropdassen zelfs op honkbal spelen, en de vrouwen droegen lange jurken en mooie hoeden op een picknick. Tegen het midden van de jaren 1960, rond de tijd dat de handschoenen zijn niet langer verplicht attribuut van de officiële dames kleden, en de mannen verlaten de hoed, pak werd in de eerste plaats een element van zakelijke kleding en voldeed aan al minder is kantoor.
Casual kleding ging de jaren 1980 in kantoren - deels omdat het is handiger, maar ook door het toenemend belang van creatief werk. Freer stijl van de kleding is niet alleen geassocieerd met het uiterlijk van het personeel. Het was ook een teken van tolerantie voor verschillen en diversiteit in de werkomgeving, wat overeenkwam met de wens van de werknemers om een gratis programma te hebben en hun verlangen om hun individualiteit uit te drukken.
Status is niet langer gekoppeld aan een hoge positie of reputatie van een goede werker, hij is te wijten aan die behoren tot een creatieve elite en de mensen van creatieve beroepen niet dragen uniformen.
Mensen verkleden als de creatieve beroepen, om zijn eigen karakter uit te drukken, net als kunstenaars en wetenschappers; kleden ze eenvoudig en praktisch te richten op de ernstige creatieve problemen, die zich bezighouden met op dit moment. Met andere woorden, ze zijn wat ze willen.
Onmiddellijk na het verschijnen van de nieuwe dress code bij hem een spervuur van kritiek van aanhangers van de traditionele stijl van kleding. In de late jaren 1990, de Wall Street Journal had veel publicaties over de vrouwen die naar het kantoor te komen in de "te vet" kleding. In de Verenigde Staten kritiek op Vandaag is de casual kleding als een manier om promiscuïteit, veroordelen het als een proces van "kezhualizatsii-Amerika."
Ik werd geconfronteerd met een dergelijke tegengestelde standpunten over wat er gebeurt op hun eigen ervaring. In de jaren 1980, in de vroege dagen, ik vroeger naar vergaderingen en presentaties in een pak en stropdas. Maar toen het begin van de eeuw begon de les te lezen over het onderwerp van dit boek, een van de organisatoren vroeg mij te houden aan minder formeel gekleed, om meer gewicht te geven aan het bovenstaande, terwijl anderen (soms in dezelfde organisatie) een andere positie gehouden.
In de winter van 2001, kreeg ik van de organisatoren van het evenement veel e-mails met suggesties met betrekking tot niet alleen de inhoud van mijn betoog, maar ook de stijl van de kleding. De auteurs voelde dat ik zou moeten worden gekleed in een pak en stropdas en hebben geen betrekking op dergelijke controversiële onderwerpen als homoseksualiteit. Een van de belangrijkste organisatoren van het evenement zei dat hun onrustige collega's: "Ik sprak met Dr. Florida, en hij verzekerde me dat er geen reden tot bezorgdheid. Hij zal bij de Afro-Amerikaanse Engels te spreken, in een roze tutu, en een grote sombrero. Ten slotte zal hij de lamp verpakt in een wit servet verpletteren. Zijn enige eis - om plaats iedereen in de kamer volgens de regels van feng shui om een positieve sfeer te creëren ".
Voor de creatieve economie wordt niet gekenmerkt door een uniform dress code, en een heleboel verschillende stijlen van kleding. Ik realiseerde me dat op een dag in 2000 bij het overwegen van de aanwezigen op de conferentie hal van een grote Washington advocatenkantoor. Eén man was gekleed in een pak; aan de andere kant waren de jas en kaki broek. Het meisje in een korte rok en blouse vet ring flitste in de taal. Op dat moment was het gesprek over de dress code, en wanneer iemand heeft betaald aandacht aan een verscheidenheid van kleding stijlen in aanwezig zijn, realiseerden we ons dat niet eens merken, zo gewoon staal opgetreden wijzigen.
Flexibele werktijden en - meer uren
Kantoormedewerkers niet alleen kleden anders dan een decennium geleden, maar op een andere manier verband houden met het werkschema. In plaats van zich te houden aan een strak schema, kenmerkend voor de organisatorische periode (vijf dagen per week, van negen maximaal vijf), meer en meer werknemers in alle bedrijfstakken kunnen kiezen naar eigen inzicht als een klok, en de dagen werk.
In de eerste editie van het boek geciteerde ik de gegevens van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics voor het jaar 1997, op grond waarvan meer dan 25 miljoen (27,6 procent van alle medewerkers, werken full-time) in één graad of een andere verandering hun schema's - formeel of via informele afspraken met werkgevers.
Volgens het instituut van het gezin en werk, meer dan tweederde (68 procent) van de werknemers het begin en einde van de werkdag periodiek zou veranderen; meer dan de helft (55 procent) soms werk mee naar huis. In mei 2004 is dit cijfer gestegen tot 36,4 miljoen werknemers, goed voor ongeveer 30 procent van de totale beroepsbevolking.
Flexibel werken is veel vaker gebruikt door vertegenwoordigers van de creatieve klasse. Volgens het Bureau of Labor Statistics, in 2004, een flexibele werkschema gehandeld op grond van meer dan 50 procent van de programmeurs en wiskundigen, 49,7 procent experts op het gebied van biologische wetenschappen, natuurwetenschappen en sociologie, 46,7 procent van de managers, 44,5 procent van de architecten en ingenieurs, en 41,9 procent van kunst, design, media en entertainment industrie werken in het veld - in vergelijking met 13,8 procent van de productie werknemers.
Flexibele werktijden kwam mede naar aanleiding van de realiteit van het moderne leven. Bijvoorbeeld, in gezinnen met twee werkende ouders iemand moet in staat zijn om werk te vroeg te vertrekken te halen kinderen van school. Bovendien, creatief werk in de meeste gevallen in verband met de projecten en de uitvoering ervan is cyclisch: afwisselend perioden van intense werk koelere periodes.
Het creatieve werk vergt een grote concentratie, het kan niet worden voltooid zonder onderbreking op vakantie, zelfs overdag.
Velen zeggen dat ze graag hard werken voor de lange uren, en maakte vervolgens een lange termijn of per fiets, om uw batterijen op te laden voor de rest van de dag, die kan duren tot de avond, overgaand in wezen in een ander werk dag.
Bovendien, creatief denken is bijna onmogelijk te controleren. Soms zijn mensen al lang gespeculeerd over een idee of tevergeefs op zoek naar een oplossing, en dan valt de meest onverwachte moment is alles op zijn plaats.
Flexibele werktijden in ieder geval betekent niet dat de tijd korter wordt. De ontwikkeling van het moderne kapitalisme, voor al haar lange geschiedenis is altijd gepaard met een toename van de arbeidsduur. In eerste instantie was dit te wijten aan de komst van elektriciteit, en vandaag - personal computers, mobiele telefoons en het internet.
Volgens het Bureau of Labor Statistics, de langste werkweek (meer dan 49 uur) van de deskundigen, evenals technisch en leidinggevend personeel, en de langste tijd - vertegenwoordigers van de creatieve klasse.
"Creative Class. De mensen die de toekomst te creëren", Richard Florida
Kopen op Litres.ru