Mijn herinneringen aan Steve Jobs. Deel 1: toen Steve zegt - niet kauwen en niet om ruzie

Groot artikel, de herinnering aan Don Melton, vooral bekend als "de man die de Safari en WebKit in Apple gemaakt», werd gepubliceerd in The Loop Magazine in februari van dit jaar. Editor snijden sterk, dus Melton besloten om het artikel deze dagen te publiceren in zijn oorspronkelijke vorm. Nu kunt u alles te weten interessante details van Melton herinneringen. Dus waarom, toen Jobs beter was niet te kauwen en stil als het "leed"?

"Ik ben niet van plan om een ​​nieuwe film over Steve Jobs te kijken. Op dezelfde manier, ik ben niet van plan om een ​​biografie over hem geschreven door Walter Isaacson te lezen.

En niet omdat het lijkt mij dat deze wezens is niet helemaal waard zijn geheugen.

Het is gewoon dat ik heb nog steeds mijn herinneringen aan een persoon. En ik heel angstvallig bewaakt hen. Ik wil niet dat deze, en zo weinig en vluchtige geheugens iskorozhilis en messed up als gevolg van de standpunten van de andere mensen.

U kunt deze woorden beschouwen als een eerlijke waarschuwing, want ik wil je vertellen een aantal van hun eigen verhaal over Steve. Ik doe dit niet alleen voor u, maar ook voor zichzelf. Misschien zal ik het beter onthouden in het proces.

Laat ik alleen zeggen dat ik weet dat Steve is niet erg dichtbij, maar ik had de kans om met hem af en toe - meestal in de discussies van de aanvragen, waarvoor ik verantwoordelijk was. We ontmoetten, natuurlijk, bij andere gelegenheden, maar ik heb nooit naar zijn huis geweest en zelden bracht tijd met hen buiten het werk.

Ik was zeker niet iemand dicht. Zeker hij zich altijd belde me «Safari Guy». Maar dit is een goede zaak, want Steve Jobs kunt denken aan veel ergere dingen.

Natuurlijk kan Steve mijn echte naam ofwel herinneren. Iedereen die bij Apple of Pixar's - deze grote organisaties - zal je vertellen dat als Steve weet je naam, het is een eer. Maar ook een enorme verantwoordelijkheid. Dat was de deal.

Ik had het voorrecht van het werken op Apple tijdens de revival van het bedrijf. Ik ben dankbaar dat Scott Forstall voor. Daarvoor huurde hij me. En ontmoet Steve.

Maar de eerste keer dat ik ontmoette Steve Jobs (of liever gezegd, zag ik hem in het gezicht), niet Apple. Het was een bijeenkomst van ontwikkelaars over het brengen op de markt originele NeXT computer en de bijbehorende software, NeXTSTEP - de toekomst van Mac OS X. Deze conferentie duurde de hele dag - precies waar ik vergeten - in 1988.

Steve moest ons in te schakelen voor de lunch. Wanneer de middag vergadering werd afgesloten, ik herinner me dat erg hongerig en wilde snel een rustige plek in het vreemde eetzaal om te eten. Ik ging zitten op een afgelegen tafel. Het blijkt dat hij in de buurt van de plaats waar de e in de nabije toekomst zou moeten zijn om de stoel, waarachter de onderscheiden spreker zetten.

Steve kwam uit een zijdeur, en ging toen naar het podium. Dicht genoeg dat ik kon opstaan, lopen twee stappen en naar zijn hand te schudden. Nee, ik heb het niet gedaan - ik ben niet zo dom.

Hij droeg een pak. Het lijkt erop dat hij vaak zet het in die dagen, alvorens over te gaan tot de jeans. Zeer professioneel uitziende. Zelfs te ernstig. Overeenkomstig zijn energie in het gedrag en houding. Het is duidelijk dat Steve wilde ons allemaal iets heel belangrijks vertellen.

En we zijn nog aan het eten... Het was een ondankbaar geluid: het geritsel van papier sandwich, rammelende vorken, geluid, drinken door een rietje, het tandengeknars.

Uiteraard wilde hij ons te hebben gekalmeerd. Het kan worden begrepen vanuit zijn gedrag dat hij meerdere malen onderbroken om ervoor te zorgen dat we gekalmeerd. En uit respect en eerbied, waarschijnlijk sommigen vrezen, we probeerden ons best om stil te houden. Maar damn it, was de zaal vol om de capaciteit, en de loutere inname van voedsel heeft een veel lawaai gemaakt. Zitten zo dichtbij, voelde ik bijzonder in verlegenheid gebracht.

Welke idioot zijn verschijning op dit moment van plan was? Cretin. Voorwaar, deze man vervolgens weggenomen en doodgeschoten.

Wat het ook was, ik herinner me de ernst en het flagrante ongeduld Steve die dag. Maar hij zei niets.

Zodra ik begon te werken bij Apple in juni 2001, zag ik Steve bij verschillende evenementen op de campus, zakelijke bijeenkomsten, wandelen tussen de gebouwen en dergelijke. Het was ook mogelijk om Steve soms te zien in de bedrijfskantine, Caffe Macs. Hij at er net als ieder ander. Vaak zat hij daar met John Ayvom.

Ik ben niet zeker dat dit incident gebeurde net voor of na de oorspronkelijke Apple kondigde de iPod, maar het was mooie herfstdag in Cupertino, en ik aten met Ken Kochenda en Richard Williamson, de eerste twee van mijn engineers Safari team.

We zaten in een tafel naast een van de dubbele deuren in Caffè Macs. Ik weet niet meer precies wat we over gesproken. Als we ooit de "Project" besproken - zoals wij hem ook wel uit het kantoor - er is altijd een rustige toon en volkomen onbegrijpelijk anderen taal als Safari in een groot geheim, alleen bekend gehouden verkozen.

Hoe dan ook, terwijl we allemaal kauwend broodjes en salades, Ken zag het bekende gezicht van een man die op zoek was naar een vrije tafel aan het andere eind van de lange patio. Het was Bud Tribble.

Naast vele andere verworvenheden Bad bekend was te wijten aan het feit dat het team het omgaan met de oorspronkelijke software voor de Macintosh geleid, en was mede-oprichter in de volgende, waarin Richard werkte jaar eerder. Bad ook huurde me in de inmiddels ter ziele gegane Eazel waar Ken en ik werkte voordat hij Apple verliet. Bad, me echt geholpen om een ​​interview met Scott Forstall bij Apple hebben.

Dus alle drie van hen kende hem goed.

Bad uiteindelijk zitten met iemand anders die stond met zijn rug naar ons in zes of zeven tafels van ons. Ken zei zoiets als: "Hé, dit is slecht! Heb je hem gezien? Wat doet hij hier? '

Ken en ik heb Bud niet gezien voor enkele maanden, zodat ze begonnen te speculeren over de reden van zijn bezoek. Moe van de hypothesen, heb ik eindelijk net op, vouwde hij zijn hoorn en schreeuwde naar hem: "Hey, Bud! Kom hier, zie oude vrienden als je klaar bent met praten met deze kerel "- Bud keek terug - een kleine pauze - en" die kerel "ook wendde zich tot look at me.

Het was Steve Jobs. Natuurlijk.

Ik zal nooit vergeten zijn blik - een beetje krap curve en half-glimlach, wenkbrauwen fronsen, en alles lijkt te zeggen: "Ik weet niet wie je bent, maar Ik zal dit niet vergeten."

Ik slikte.

Toen ik weer ging zitten, dan in ieder geval niet slim te krijgen, "Goed, ik ben ontslagen" voor mijn twee ingenieurs. Hoewel dit is precies wat ik dacht.

Zodra Steve draaide zich om, Ken en Richard zei dat het was behoorlijk grappig. Maar toen hij zag, lijkt het me dat ook zij hielden hun adem in.

Spoiler: Ik was niet ontslagen.

Na negen of tien maanden van het werk op de Safari-project Scott Forstall zei dat we osudit moeten beginnen haar capaciteiten, user interface en een verscheidenheid aan gedragingen met Steve. Het was al laat in het voorjaar van 2002.

Tegen die tijd heeft Safari een echte applicatie, waarmee je kunt echt surfen op het web geweest. Maar dat was Safari niet genoemd. Dus ze zijn december zal roepen van hetzelfde jaar.

Scott kort vertelde me wat te verwachten, en vooral, hoe zich te gedragen tijdens mijn eerste ontmoeting met Steve. En het was duidelijk dat als het eerste contact met Steve niet soepel zal passeren, de tweede ik niet schijnen.

Dus ik luisterde zeer zorgvuldig, en Scott heeft al zijn goede tips aangenomen. Terugkijkend, ze zien er allemaal duidelijk. Op zijn minst, de algemene beginselen. Maar er waren een paar dingen die nooit zou komen voor de geest op het moment.

Laat ik duidelijk zijn. Steve was niet een verschrikkelijk boeman of tiran. Hij was slechts een zeer, zeer druk. Hij had geen tijd om akkoord te gaan met alle mensen, voor degenen die gemakkelijk schrikken, of degenen die geen idee wat hij doet of zegt gehad te hebben.

In die zin is het niet anders dan een andere manager. Steve verwachtte perfectie. Dat is de reden waarom hij krijgt het zo vaak.

Hij wist wanneer het goed was, maar hij is niet altijd zeggen wat hij wilde, als er iets mis ging. En het is altijd heel duidelijk geweest dat het niet als iets. Sommige verkeerd zien dit gedrag als overdreven kritikantskoe, maar het was echt in het belang van de duidelijkheid en om tijd te besparen, maar op sommige plaatsen en onaangenaam.

Het werk aan het ontwerp was eindeloos met Steve. Meerdere sessies kunnen weglaten, om de cyclus te voltooien. Dus was het noodzakelijk om geduld te hebben.

En toen Steve vroeg je een vraag? Je kon niet zwerven rond het, het uitvinden van een antwoord. Als u het antwoord niet weet, zeg gewoon dat je weet het niet. Maar als het antwoord is, het moet gezegd worden.

Wanneer u een versie van Steve te verklaren, moesten we om mezelf onder controle. Als Steve zei: "Stop", stomme moet stoppen! Handvatten vouwen en wachten. En God verhoede u podvinesh je muiscursor, als hij kijkt naar het scherm. Zekere dood.

Als hij bleef voor u verder te spreken, zou je beter hem niet te onderbreken.

En als uw software niet goed werkt, heb je geen excuses te maken. Je hoeft alleen verdomd zeker de persoon vertegenwoordigen die specifieke scenario zal niet worden herhaald. Nooit.

Allereerst, was het noodzakelijk om kalm te blijven. Omdat het zo gemakkelijk. Oh, ja.

Een ander ding dat Scott waarschuwde me: Steve kan me testen. Dit betekent dat het druk kan zetten op me een beetje om mijn reactie te zien.

Ik herinner me niet veel over die eerste ontmoeting met Steve. Vergeef. Waarschijnlijk was er niets, als gevolg van wat het kost om zenuwachtig. Maar ik was uitgenodigd voor de tweede. Ik moet dus niet zo verpest. Zonder twijfel, want het is niet zozeer echt gebeurd is.

Op een van deze follow-up vergaderingen - misschien wel de tweede - Steve zette me in één klap. Zeer eenvoudige materie. Sterker nog, ik denk dat het was het eerste wat hij vroeg me om te doen.

We bekeken tabbladen in de gebruikersinterface heeft niet vrijgegeven Safari. Op dat moment worden alle bladwijzers die zijn opgeslagen in een enkele, aparte setup voor modaal venster. Het zag er armoedig, maar het was handig.

En Steve vond het niet leuk. Waarschijnlijk omdat hij niet wilde bemoeilijken schakelen tussen vensters. We begonnen om te kijken als in andere browsers op de Mac het wordt uitgevoerd. Deze oplossingen is het ook niet genoot.

Daarom deed hij een beroep rechtstreeks aan mij, leunde voorover met zijn brandwonden ogen en vroeg: "Wat zou je doen?"

Gezien het feit dat wat we zagen, ik deed - of liever gezegd, technisch maakte mijn engineers - ik bevroor. Al het andere in de wereld leek te zijn vervaagd in de mist rond het gezicht van Steve's, en voor een moment dat ik kon niet denken. Maar ik raakte niet in paniek. Of berispte zichzelf.

Na een pauze, ik zei: "Ik hou echt van de manier waarop de tabs zijn gerangschikt in Internet Explorer op de Windows: tabbladen in hetzelfde venster, en web content. Ik doe het gewoon niet zoals het feit dat zij zich bevinden in de zijbalk. Er moet een betere oplossing dan een sidebar, maar ik nog ken hem niet. "

En in plaats van te worden geërgerd aan mijn zielige reactie, Steve zei: "Toon me hoe het eruit ziet."

Natuurlijk, hij weer zette me in een moeilijke positie, omdat we geen apparaten met Windows bij de hand hebben. En dit was niet verwonderlijk. Maar ik vond een oplossing: online screenshot van Safari. Geaccepteerd!

Sindsdien kreeg ik naar de grote competities.

Een groot en vet plus het werken met Steve is dat er een paar mensen die in staat zijn om me te intimideren zal zijn. Hier is een bonus.

---

Aan de andere bonussen en uitdagingen lezen in het tweede deel van de geheugens. :)

deel 3