Het geheim van het succes of iPad Steve Jobs creëerde de eerste succesvolle tablet in de geschiedenis (deel 3)
Makradar Van Technologie / / December 19, 2019
iPad geheim van het succes of hoe Steve Jobs creëerde de eerste succesvolle tablet in de geschiedenis (deel 1. part 2)
Vandaag publiceren we het afsluiten van een deel van het artikel om Fred Vogelshteyna Wired Magazine. Zijn boek 'Dogfight: Hoe Apple en Google ging naar Oorlog en een revolutie teweeg bracht'Deze week gepubliceerd. Dit artikel Vogelshteyn vertelde de meest interessante verhalen over hoe Steve Jobs en zijn team hebben gecreëerd een apparaat dat voor eens en voor altijd veranderde de wereld van hoogwaardige technologie en liet de concurrentie ver achter zich - iPad. Hoe hebben ze dat doen?
Reis naar het middelpunt van de mobiele universum
In tegenstelling tot de iPhone, die veel sneller is dan werd verondersteld heeft ontwikkeld, hebben iPad reis handen van ingenieurs, ontwerpers en programmeurs erg lang. Jobs vertelde zelfs zijn biograaf Walter Isaacson dat de ontwikkeling begon in 2002.
Vreemd genoeg, een werk dat lijkt technisch zeer uitdagend - het creëren van multi-touch screen, die nu beschikt over alle tablet en smartphone - werd gemaakt voordat iemand anders. Terwijl anderen heel eenvoudig informatie kregen met veel meer moeite.
Eén van de mensen die een grote bijdrage heeft geleverd aan de totstandkoming van het scherm was Strikson Josh, die multitouch scherm nogal ruw, maar nog steeds rabotayuschty gecreëerd voor zijn proefschrift. In 2003, hij samen met Steve Hotelling en Brian Happi (allebei nog werk in Apple), creëerde een veel meer geavanceerde versie van de technologie aan te tonen zijn Tony Fadell (momenteel werkzaam in het Nest) en krijg de financiering van Apple in het bedrag van 2 miljoen dollar, evenals het recht om een team op te bouwen, later bekend als Q79.
Q79 in geslaagd om een printplaat te zetten, is in staat om te reageren op de aanraking van uw vinger in de chip die zou passen in een tablet. De demonstratie was een succes. Het team toonde ook het virtuele toetsenbord, zoomen met twee vingers, en andere functies die in de technologie van vandaag de dag zijn opgeslagen. Fadell had geen andere keuze dan het startsein geven.
Het probleem was dat de hardware de lading niet kon verwerken. Bestonden op het moment dat de processors niet sterk genoeg waren om te werken met de software die voor gebruikers van belang zou zijn. Tablet had behoefte aan een harde schijf, maar het neemt weinig ruimte in, omdat het flash-geheugen is nog te duur om gebruikt te worden in de juiste hoeveelheden voor de tablet. Het is niet mogelijk om het creëren van een machine is makkelijker, goedkoper en beter uitgerust dan de laptops van de tijd.
Apple heeft het project tot het moment uitgesteld toen Jobs besloten om het te doen herleven, om de iPhone te maken. Pas na de iPhone 2007, Jobs serieus na te denken over tabletten.
iPad zou niet mogelijk zijn zonder de iPhone. Hij zou te duur om te produceren zijn geweest en waarschijnlijk niet kunnen worden verkocht voor $ 500, maar zonder alle inhoud die bestond in de App Store na de opkomst van de iPhone, de mensen gewoon niet weten wat te doen met het.
Tegen 2009 is de technologie eindelijk volwassen: processors krachtig genoeg batterij geworden - ruim en compact. Multi-touch heeft aan populariteit gewonnen en heeft de functionaliteit van de iPhone bewezen, dus het typen op het schermtoetsenbord heeft opgehouden ongemakkelijk en onbekende te lijken. En door de verkoop van een groot aantal van de iPhone, Apple kon het zich veroorloven om de iPad te verkopen tegen een betaalbare prijs.
De vraag die onbeantwoord betreft bleef het moment dat Jobs na de operatie naar Apple terug voor een levertransplantatie in de zomer van 2009. Welke categorie iPad apparaten van toepassing zal zijn. Zal het gewoon een iPhone met een groter scherm, of om software, dat maakt het functioneren radicaal anders? Aanvankelijk Jobs zag hem als een uitgebreide iPhone. Vertrouwde Jobs beweert dat hij dacht dat hij alleen maar een speeltje te lokken consumenten in uiterlijk was, is het niet eens aangenomen om te kunnen bewerken van documenten of spreadsheets. En hij is op hun hoede voor de mogelijkheid dat de iPad zal net als de Kindle e-boek, uitgegeven 2 jaar daarvoor. Jobs geloofde dat mensen steeds minder lezen, en degenen die graag lezen van dit boek zal altijd de voorkeur aan e-mail.
Eddy Cue, iTunes hoofd en Phil Schiller, hoofd global marketing van Apple, waren onder degenen gedwongen Jobs om zijn gedachten te veranderen. Schiller Jobs bewees dat als mensen nodig hebben om te openen en te bewerken de resulterende per e-mail een document op iPad - ze moeten die kans krijgen. Kew, op zijn beurt, beïnvloed Steve Jobs over de kwestie van e-books. Kindle kreeg veel meer populariteit dan verwacht. Mensen downloaden e-books in grote hoeveelheden.
Kew zei het volgende: "Toen ik voor het eerst de kans om de iPad te raken had, heb ik meteen besefte dat we de mogelijkheid hebben om een e-boek, wat de markt ooit heeft gezien te creëren. Daarna ging ik naar Steve en legde hem uit waarom de iPad een grote e-book kan zijn... en, Je weet wel, na een tijdje, een lange tijd na dat gesprek, hij kwam en zei tegen mij: "Misschien heb je rechten. " Hij begon ook na te denken over hoe je iPad te maken gemakkelijker te lezen en boeken kopen "
Volgens Kew, "curling" pagina in de iBook app - dit is het idee van Jobs. Ook ontstond hij het idee om een gift van een boek over Winne the Pooh te geven in elke iBook download. Hij geloofde dat het bij uitstek geschikt is om de mogelijkheden van iBooks te tonen: "In haar mooie levendige illustraties, die nooit in e-books is" - Kew uit.
***
Toen de eerste iPad gingen op de verkoop in april 2010, de eerste koele reactie van het publiek was misleidend. Apple verkocht 450.000 eenheden in de eerste week, 1 miljoen in de eerste maand en 19 miljoen - voor het jaar.
Een jaar na de release van de iPad, leek het belangrijk dat Jobs, in vele momenten om bezorgd te zijn over Android groeiende rol op de markt in 2009 en 2010. Android is blijven invloed uit te breiden, maar de verkoop van de iPhone - versneld in hetzelfde tempo. In 2011, Apple maakte $ 33 miljard winst, die een totale omzet van Google en Microsoft gelijken. In 2011 werd ze ingehaald door Microsoft en is uitgegroeid tot de grootste technologiebedrijf in de aandelenmarkt. En in het najaar van 2011 en deed, hoewel voor de komende tijd van Exxon, en werd de grootste bedrijf in het algemeen. Tegen het einde van 2011, Apple had zoveel geld ($ 100 miljard) dat als Jobs besloot ze om te zetten naar de bank - dat hij zou hebben de tien grootste hit.
Het is opmerkelijk dat tegen het midden van 2011, iPad heeft zich bewezen als een revolutionair product dan de iPhone en iPod zijn. iPod en iTunes veranderde de manier waarop mensen muziek kopen en beluisteren. iPhone een nieuwe standaard voor wat mensen verwachten van een mobiele telefoon.
Maar de iPad zet op de bladen zo veel als 5-industrie. Hij heeft het proces van het kopen en lezen van boeken, kranten, tijdschriften, en het kijken naar films en televisie veranderd. De opbrengsten van deze gebieden vertegenwoordigen ongeveer $ 250 miljard, of in de Amerika's ongeveer 2% van het BBP.
Het team van de Android voor Google, moeite om gelijke tred te houden met de vernieuwingen gemaakt door Apple, maar in 2011 die ze achterlieten op bijna alle fronten. Ja, het apparaat draait op Android nog had meer dan de iPhone en iPad bij elkaar, maar het aantal is niet langer het belangrijkste criterium voor de overwinning in deze strijd. Met de iPad heeft Apple opnieuw zijn status als de fabrikant meest bevestigde, durf ik het zeggen, koel en van tevoren apparaten. Zij hadden de beste content - gemaakt met de verwachting op deze apparaten eenvoudig en gemakkelijk te gebruiken. En bovendien, iOS was de meest aantrekkelijke voor ontwikkelaars als het u toestaat om hoge winstmarges hebben.
Naast alle, is iPad de vloek van pc-fabrikanten. Hun verkoop begon zo goed afnemen als in de jaren 1980 verkoop van de minicomputer en mainframe bedrijven als Digital Equipment en IBM - met de komst van de PC, worden ze verouderde technologie. Sommige iPad kopers gebruiken in parallel met een computer thuis, zoals voorspeld door Jobs. Maar er zijn een heleboel mensen die hebben besloten dat vanaf nu hoeft alleen smartphones en tablets. Deze mensen begonnen om snel te ontdoen van uw HP notebook, Toshiba, Acer en anderen. De situatie verslechterde tot het punt dat aan het begin van 2013, Michael Dell, oprichter van Dell, kondigde een verlangen om het bedrijf te privatiseren.
De ineenstorting Dell verdient een speciale vermelding, net als in 1997, toen Jobs keerde terug naar Apple, Michael Dell zei dat Apple zo weinig kans van slagen, dat als hij in de plaats van Jobs "zou een verloren zaak te dekken, en gaf het geld aandeelhouders. "
Dell, onder leiding van Michael Dell, deze week werd officieel een particuliere onderneming.
***
Dus, laten we het lezen te bespreken. Heeft u een iPad, en zo ja, wat is de rol van de "derde categorie" in uw leven? En zo niet, dan wil je het en voor welke doeleinden kopen? Bent u het eens met de auteur dat de iPad - de beste tablet op de markt? Wat vind je leuk aan het meest, en wat niet? Laat uw opmerkingen, geef ons uw mening met de redactie en lezers.
(via)