REVIEW: 'Turning ideeën, "Scott Belsky
Books / / December 19, 2019
Je hebt veel goede ideeën, maar je kan het gewoon niet te brengen tot een realisatie? Dit boek is een schatkamer voor jou. Ik was ongelooflijk gepassioneerd over het boek en kocht zelfs een tweede in het Engels, om te zien of ik niet iets gemist tijdens het lezen van de vertaling. Maar we kunnen zeggen, ik geld uitgegeven voor niets: Vertaling Publishing House "Mann, Ivanov en Ferber"Op het hoogste niveau.
We hebben allemaal in gedachten voortdurend roept een heleboel ideeën. Sommigen van hen zijn gek, sommige zijn niet echt, maar er is een "raisin". De auteur verklaart waarom we niet onze "highlights" wist te realiseren en hoe ze kunnen worden geïmplementeerd. Onmiddellijk merk ik op dat het niet alleen de menselijke luiheid.
Scott Belsky
Scott Belsky - oprichter en CEO van Behance: bedrijven die producten en diensten aan de creatieve industrie. In 2008, Behance gelanceerd «Actie Method» - een revolutionair systeem van de "effectieve controle", die de traditionele praktijk van het project management vervangen. In 2010 werd Scott Belsky opgenomen in de waardering van de "100 meest creatieve mensen in het bedrijfsleven", aldus Fast Company.
Het boek "Turning ideeën" is gebouwd rond een enkele vergelijking:
De mogelijkheid om ideeën = + goede organisatie van de sociale krachten + leiderschapscapaciteiten te genereren.
Laten we eens kijken bij elk van de termen en te begrijpen hoe u de resultaten volledig kan verhogen.
De organisatie regelt creatieve proces. Het belangrijkste element is de structuur van de organisatie. Zonder de structuur van onze ideeën zijn we niet in staat om te "vangen" elkaar en vormen één geheel. Alleen met een goede organisatie kan een motie vector te maken en niet afwijkt. De auteur heeft voorradig is er nog een formule:
Tvorcheskiy_potentsial × = effektivnost_idey organisatie.
Hoe beter je denkt over de organisatie van alle stappen in het bereiken van het uiteindelijke resultaat, hoe makkelijker het is om te bereiken. Voor de realisatie van de meerderheid van de ideeën is het niet een paar dagen en het is belangrijk om te begrijpen wat ze moeten doen in elke fase van de beweging.
Scott Belsky stelt rekening houdend met alle van onze sessies als projecten blijven om ze te verdelen in 3 onderdelen:
werkstappen - specifieke acties die je langzaam naar voren verplaatst.
extra materialen - elk project-gerelateerde handouts, notities, notulen van vergaderingen, contact kan worden opgenomen voor hulp.
secundaire doelstellingen - overwegingen die op dit moment geen praktische betekenis, maar kan het later vinden.
U kunt kiezen voor zichzelf andere componenten, maar het is belangrijk om goed te organiseren hun activiteiten. Persoonlijk, voor mezelf, ik smash de werkende stappen, zelfs in kleinere componenten. Alle werkende stappen die nodig zijn om vast te stellen, zodat je niets vergeet.
De mogelijkheid om hun werk goed te organiseren - alleen de eerste drie onderdelen van het proces van de schepping en de uitvoering van ideeën. Een ander, niet minder belangrijk - mensen rondDie een belangrijke rol spelen altijd in de promotie van ideeën. Afzonderlijk moeilijk om succes te behalen.
Familie, vrienden, collega's en zelfs vage kennissen - allemaal invloed op je, en dus uw ideeën. Niet alleen kunnen ze helpen praktisch advies, maar ook om deel te nemen in de realisatie van het idee. Het hebben van een goede communicatie zijn veel gemakkelijker en sneller te bereiken.
Nou, het derde onderdeel van het proces van creatie en uitvoering van ideeën - leidinggevende kwaliteiten. Op alle gebieden hard ontbreekt leiders. Projecten uit de hand, het team split, het bedrijf gesloten. En dat allemaal omdat het proces wordt gecontroleerd door slechte mensen zijn slecht gemotiveerd, en er is geen begrip. Vaak is dit omdat, regisseren andere mensen, we zijn bang om hen te vertrouwen met hun eigen ideeën en verliezen de controle over hen.
Dit is niet zo. Het idee op zich - niets. Het proces van totstandkoming van het idee in het leven is erg vervelend en moeilijk. Andere mensen hebben genoeg van hun eigen ideeën die ze misschien niet beseffen, maar je bent bang dat ze stelen je.
In het boek wordt de motivatie proces beschreven op vele manieren, maar ik zal slechts een paar voorbeelden te noemen:
- Maak een systeem geleidelijk groeiende beloningen en stimulansen.
- Vergeet niet, de morele aanmoediging.
- Help werknemers om hun vaardigheden te verbeteren.
- Flexibiliteit helpt om de productiviteit te verhogen.
En tot slot - wees niet bang om slechte ideeën te doden! Implementeer alleen de beste.
"Turning ideeën. Hoe kan de kloof tussen visie en werkelijkheid, "Scott Belsky overbruggen
Kopen op litres.ruKoop bij amazon