Wanneer mensen delen hun leven maakten de slechtste beslissingen, verwijzen ze vaak naar het feit dat de keuze is gemaakt in een vlaag van instinctieve emoties: toorn, Passie, angst en hebzucht.
Ons leven zou heel anders zijn als in het leven gehandeld Ctrl + Z, die de genomen besluiten zou hebben afgeschaft.
Maar wij - zijn geen slaven van hun stemmingen. Instinctieve emoties hebben de neiging om saai of zelfs vervagen geworden. Daarom volkswijsheid adviseert dat in het geval waar het nodig is om een belangrijke beslissing te nemen is, is het beter om te gaan slapen. Goed advies, door de manier waarop. Het kan geen kwaad om kennis te nemen! Hoewel veel van de oplossingen van de slaap is niet genoeg. Het moet een speciale strategie.
Een van de effectieve tools die we willen bieden, strategie voor het bereiken van succes op het werk en in het leven van Suzy Welch (Suzy Welch) - voormalig redacteur van de Harvard Business Review, een populaire schrijver, tv-commentator en journalist. het heet
10/10/10 en het gaat om het nemen van beslissingen door het prisma van drie verschillende tijdspaden:- Hoe ga je om het 10 minuten later te nemen?
- Wat zou u denken over de beslissing na 10 maanden?
- Wat zou uw reactie op het in 10 jaar?
Richten hun aandacht op deze voorwaarden, distantiëren wij ons op enige afstand van de problemen die we een belangrijke beslissing hebben genomen.
Beschouw nu het effect van deze regel is een voorbeeld.
situatie: Veronica heeft een vriendje Cyril. Ze zijn dating al 9 maanden, maar hun relatie is nauwelijks ideaal te noemen. Veronica zegt dat Kirill - een geweldige man, en in vele opzichten hij degene was ze op zoek naar een leven lang was. Echter, ze was erg bang dat hun relatie niet vooruit gaat. Ze was 30, en ze wil een gezin kinderen. Een oneindige hoeveelheid tijd proberen om een relatie met Kirill, die op 40, ze dat niet doet ontwikkelen. Tijdens deze 9 maanden, heeft ze niet ontmoet Cyril dochter uit zijn eerste huwelijk, en een paar van hen en hoorde niet de gekoesterde "I love you", met elk een noch het ander.
Scheiding van zijn vrouw was verschrikkelijk. Na dat, Cyril besloten om een serieuze relatie te vermijden. Daarnaast bekleedt hij een dochter uit de buurt van zijn persoonlijke leven. Veronica beseft dat hij pijn heeft, maar ze is ook een schande dat zo'n belangrijk onderdeel van het leven van haar geliefde gesloten voor haar.
Veronica weet wat Cyril houdt er niet te haasten met de besluitvorming. Maar of het nu in dit geval zelf een stap en zeg "I love you" voor het eerst?
Het meisje werd geadviseerd om de regel 10/10/10 gebruiken, en dit is wat van gekomen is. Veronica vroeg in te dienen, maar nu moet ze beslissen - of Cyril bekent zijn liefde in het weekend of niet.
Vraag 1: Hoe reageer je op deze beslissing na 10 minuten?
te beantwoorden: "Ik denk dat ik zou worden bezorgd, maar tegelijkertijd trots op mezelf dat riskeerde en zei dat het eerst."
Vraag 2: Wat zou je denken over zijn beslissing, indien deze de afgelopen 10 maanden?
te beantwoorden: "Ik denk niet dat ik er spijt van krijgen na 10 maanden. Nee, dat doe ik niet. Ik wil oprecht om het te krijgen. Wie kent niet het risico, dat niet champagne drinkt! "
Vraag 3: Hoe reageer je op zijn besluit na 10 jaar?
te beantwoorden: "Ongeacht hoe te reageren op Kirill, 10 jaar na het besluit om bekennen de liefde is in de eerste onwaarschijnlijk dat een verschil te maken. Tegen die tijd, of we zullen samen gelukkig zijn, of zal ik in een relatie met iemand anders. "
Opmerking 10/10/10 werkt meestal! Als gevolg daarvan hebben we een vrij gemakkelijke oplossing:
Veronica heeft het initiatief nemen. Ze zal trots zijn op jezelf, als je dit doet, en oprecht van mening dat het geen spijt van wat hij gedaan had, ook al met Cyril het einde gebeurt er niets. Maar het leek haar uiterst moeilijk zonder bewuste analyse van de situatie op 10/10/10 regel nemen van belangrijke beslissingen. Op korte termijn emoties - angst, angst, en angst om afgewezen te worden - waren afleiding en uitgaan.
Wat is er gebeurd met Veronica na - misschien je nieuwsgierig bent. Ze zei nog: "I love you" eerste. Daarnaast heeft ze geprobeerd iets aan de situatie te veranderen, en ophouden te voelen in het ongewisse te doen. Cyril heeft geen lust bekennen aan haar. Maar de vooruitgang is duidelijk geweest: hij is dichter bij Veronica te worden. Zij gelooft dat hij van haar houdt, dat hij moest gewoon een beetje meer tijd te overwinnen hun angst en om toe te geven aan gevoelens van wederkerigheid. In haar mening, is de kans dat ze samen zullen werken om 80% te bereiken.
Als gevolg hiervan,
10/10/10 regel helpt u om het spel te winnen op de emotionele veld. De gevoelens die je op dit moment ervaren, op dit moment, lijkt te zijn verzadigd, en scherp, en de toekomst - integendeel, vaag. Daarom is de emoties ervaren in het heden, altijd op de voorgrond.
10/10/10 Change Strategy maakt een hoek van visie: zie punt in de toekomst (bijvoorbeeld 10 maanden) vanaf hetzelfde punt die u ziet in het heden.
Met deze methode kunt u uw korte termijn emoties in te dienen. Het is niet dat je ze moet negeren. Vaak hebben ze zelfs helpen je krijgt wat je wilt in een bepaalde situatie. maar moet je niet laten emoties de overhand over je heen.
Vergeet niet over het contrast van emoties is niet alleen nodig in het leven, maar ook op het werk. Bijvoorbeeld, als je bewust vermijden serieus gesprek met de baas, je laat je emoties de betere van je. Als u denkt over de mogelijkheid van het houden van gesprekken, in 10 minuten zult u zo nerveus, en na 10 maanden - of u zult blij dat je besloten om dit gesprek te nemen? Je zucht van opluchting? Of voel je je trots?
Maar wat als je wilt om het werk van een grote werknemer aan te moedigen en gaan hem een raise te bieden: Heeft u de juistheid van haar beslissing te twijfelen binnen 10 minuten, Will je zult er spijt na 10 maanden (als het anderen medewerkers zich buitengesloten voelen), en of deze stijging hebben geen geld bieden voor uw bedrijf na 10 jaar?
Zoals u kunt zien, op korte termijn emoties zijn niet altijd schadelijk. 10/10/10 Regel suggereert dat het onderzoek van emoties op de lange termijn - is niet de enige juiste is. Het bewijst alleen dat je hebt ervaren op korte termijn gevoelens kan niet staan aan het hoofd van de tafel bij het maken van uw belangrijke en verantwoordelijke beslissingen.