Een echte leider weet dat ...
Motivatie / / December 19, 2019
Welke specifieke installaties moeten zich houden aan een echte leider? Verwijzend naar de ervaring van mensen die iets te delen over dit onderwerp hebben.
"Leader", "leiderschap" - deze woorden zijn al lang vertrouwd voor ons geworden. Nu, zo veel gesproken over de mogelijkheid om op intelligente wijze te beheren, te motiveren, het initiatief nemen om creatieve oplossingen te nemen. Zoals algemeen aangenomen wordt, dit alles - de basis leiderschapsvaardigheden. Soms zijn dergelijke definities lijken een lange verhandeling.
Maar wat is de specifieke installaties moeten voldoen aan dezelfde leider? Verwijzend naar de ervaring van mensen die iets te delen over dit onderwerp hebben.
Mensen met de installatie van de groei zelf verantwoordelijkheid voor het proces dat leidt tot succes te maken, en te onderhouden. Uit het boek van Carol Duek "Flexible mind"
AANSPRAKELIJKHEID = ACTION. Bovendien, pro-actief handelen. Dit is niet een reactie op iets dat al gebeurd is, niet strooien as op hun hoofd en er niet schuldig met zijn hoofd naar beneden.
Een man zit en klaagt: "Ik ben slecht, ik ben een arm, ziek en hongerig, en niets in mijn leven werkt niet" Als iemand het heeft op dit punt om te zeggen dat "het zijn schuld was, omdat hij verantwoordelijk is voor zijn leven was" als hij gelijk heeft? Naar mijn mening, zal niet zijn. Een man in zijn leven gaf geen antwoord. Hij was niet verantwoordelijk omdat het niet voor handelingen die hem zou leiden tot het andere leven hebben begaan.
Verantwoordelijkheid = acties. Of kunt u nog steeds als volgt uit: = IDLE onverantwoordelijk. Uit het boek van Maxim Batyreva "45 manager tatoeages"
Werknemers kunnen niet worden gedwongen om te scheren, als je een baard. Werknemers kunnen niet worden gedwongen om het boek te lezen, als je niet weet wat er over praat. U kunt een werknemer niet dwingen om te voldoen aan de dress code, als hij gaat in jeans. U kunt niet dwingen een werknemer om te komen in de tijd, als hij te laat voor het werk. Uit het boek van Maxim Batyreva "45 manager tatoeages"
Als u weet welke resultaten je wilt krijgen, kunt u zich concentreren op de essentie en niet toe te geven aan emoties die maar al te vaak zijn snel leiden tot impotentie. Uit het boek van Peter Bregman "18 Minutes"
Dit zelfvertrouwen komt niet tot uitdrukking in de titel, niet in dure pakken, mooie auto's of grote acquisities. Het wordt uitgedrukt in een fabriek in uw bereidheid om te ontwikkelen. Uit het boek van Carol Duek "Flexible mind"
Wij verbinden ons ertoe alles. Maar daarin ligt de fout - in het geval van een poging om alles van het buffet te proberen. We kunnen gewoon niet alles doen en een neurose, uitputting en congestie niet.
Om te leren hoe om verstandig gebruik maken van de tijd, is het noodzakelijk om een aantal belangrijke vragen te stellen dat we vaak te vermijden wat u bereid bent te doen? Dat betekent niet brengen u geluk? Wat is niet belangrijk voor je? Wat houdt je tegen? Uit het boek van Peter Bregman "18 Minutes"
Het gebeurt zo dat mensen gooien hun handen. Zal ophouden te vechten voor zichzelf beginnen te drijven en stil verdorren. Met deze kun je iets doen, is het mogelijk om de man te doen herleven, om te inspireren, te trekken uit de crisis. Moeilijk, maar wel mogelijk. Het belangrijkste is op dit moment om samen te zijn omdat anderen je energie en je kracht nodig hebben.
Voorwaarde "uittrekken" van een persoon is de bijlage om deze van je lieve, persoonlijke, eigen vitaliteit. Als u klaar bent om hun macht te geven is niet aanwezig is, is het beter om niet te zelfs proberen. Uit het boek van Maxim Batyreva "45 manager tatoeages"
Hij rende de stromingen van het denken, en alleen omdat - het land ...
B. Sh Okudzhava
Als u denkt dat uw talent groeit dankzij het doorzettingsvermogen en de inspanningen, dan bent u op zoek naar mislukkingen. Immers, zij bieden een kans om te verbeteren. Mensen, op groei gerichte, voelen slimmer bij het leren, in plaats van wanneer ze probleemloos werken. Uit het boek van Peter Bregman "18 Minutes"