7 modellen weloverwogen beslissingen te nemen
Leven / / December 19, 2019
Elke dag hebben we te veel te nemen oplossingen. Sommigen van hen zijn belangrijk, anderen - niet zo. We zullen de beroemde "butterfly effect" niet aanraken, en praten over die oplossingen die zijn gegarandeerd om een impact op je leven hebben.
Ik ben ervan overtuigd dat ieder van ons een moeilijke keuze toen de beslissing werd omgezet in een marteling. Bewegende, het veranderen van baan, de keuze van de plaats van studie - al is dit een uiterst moeilijke situatie.
Niettemin kan de keuze van het meel worden vergemakkelijkt. Om dit te doen, de uitvinder van talrijke modellen van besluitvorming, gebaseerd op de ervaring van anderen. We zullen praten over zeven van hen.
1. typisch 10/10/10
Natuurlijk, het nemen van een beslissing, mensen denken over de gevolgen van deze keuze in de toekomst. Om jezelf het vertrouwen op die momenten te geven, kunt u de regel van 10/10/10 gebruiken. Drie scores zijn de drie perioden, die moet je jezelf de volgende vragen:
- Hoe ga ik om deze beslissing te behandelen na 10 minuten?
- Hoe ga ik om deze beslissing te behandelen na 10 maanden?
- Hoe ga ik 10 jaar later deze beslissing te behandelen?
Zo, het beantwoorden van deze eenvoudige vragen, zult u in staat om te waarderen of zelfs voorstellen dat de gevolgen van hun beslissingen op de lange termijn. Dit geldt met name voor de moeilijke beslissingen die je leven kan invloed hebben in de toekomst.
Te lui om naar de gymnastiekzaal? Denk na over de gevolgen van dit besluit, en de keuze zal veel gemakkelijker worden gemaakt.
2. toegewijde fan
De beschikbaarheid van informatie en het gemak van de distributie kan elke kunstenaar of ondernemer om hun eigen loopbaan te beïnvloeden, om trouwe fans te verwerven. We hebben het niet over het aantal en het feit van hun aanwezigheid.
De betekenis van deze regel is dat er geen zin om te proberen om iedereen of voorwaardelijke meerderheid te behagen. Veel gemakkelijker om succes en innerlijke vrede te bereiken, het winnen van de liefde van een paar te noemen. Hoewel dit model van de besluitvorming aanvankelijk werd berekend aan kunstenaars en ondernemers, kan het nuttig in elke onderneming zijn.
Het toepassen van deze regel om uw persoonlijke of professionele relatie, zult u zeer snel beseffen dat veel waardevol verliefd op de "juiste" mensen, in plaats van te proberen om bemind te worden door iedereen die komen samen op uw leven manier.
3. Pareto Law
Deze regel, moet je hebben gehoord. De essentie is dat 20% van al onze inspanningen leveren 80% resultaat. Dit gebeurt in elk bedrijf. Derhalve het tegenovergestelde waar 80% van de inspanning worden beloond met slechts 20% van het eindresultaat. Met andere woorden, niet op 20% afgerond, je bijna zeker worden niet meegeteld 80% van het eindresultaat.
Deze regel geformuleerd Italiaanse econoom Vilfredo Pareto, en merkt op dat 80% van alle middelen in de handen van 20% van de mensen. Vandaag is deze verhouding geldt voor het bedrijfsleven, gezondheidszorg en vele andere gebieden.
Bijvoorbeeld, 80% van onze uitgaven goed voor 20% van de categorieën uitgaven. 80% van onze winst te brengen slechts 20% van de cliënten. Een ander voorbeeld: 80% van ons geluk van slechts 20% van de mensen om ons heen.
Pareto Law effectiever zal zijn en begrijpen dat de meeste van de inspanning brengt een kleiner deel van het resultaat.
4. Het minimaliseren van de toekomst spijt
Auteur regels "minimaliseren toekomst spijt» - CEO Amazon Jeff Bezos, die op een gegeven moment moest kiezen of te geven zijn succesvolle werk in de hedge fund Amazon vestigen? Het is duidelijk dat Jeff een besluit genomen en heeft geen spijt van hebben.
Hoofdstuk Amazon raadt aan om onszelf te voeren als 80 jaar en proberen te achterhalen wat je denkt. Deze simpele vraag zal helpen om te ontsnappen uit de dagelijkse routine en niet te plegen fouten tijdens de besluitvorming.
Als je goed kan begrijpen wat u wilt bereiken op de lange termijn zal dit ook helpen om toekomstige spijt over iets te vermijden. Deze regel is onmisbaar bij het maken van de meest ernstige en wereldwijde beslissingen in je leven.
5. eisenhower matrix
Tijdens zijn ambtstermijn als de Amerikaanse president Dwight D. Eisenhower duurde vele belangrijke beslissingen, waarvan het effect wordt gevoeld aan deze dag. Hij initiatief voor de oprichting van een netwerk van snelwegen in de Verenigde Staten verkenning van de ruimte (NASA) en de studie van alternatieve energiebronnen, die Het leidde tot de oprichting van de "Wet op kernenergie" - de fundamentele wet van de Verenigde Staten op het gebied van civiel en militair gebruik van nucleaire materialen.
Niet verrassend, veel van Eisenhower methoden van de besluitvorming is nog steeds populair. Een van hen - de zogenaamde matrix Eisenhower. De essentie is elke beslissing, zaken of beroep te verwijzen naar een van de vier categorieën:
- urgente en belangrijke (die nodig zijn om te voldoen zonder vertraging);
- belangrijk, maar niet urgent (u kunt het later plannen);
- urgent maar niet belangrijk (het is mogelijk om toe te vertrouwen aan iemand anders);
- niet urgent en niet belangrijk is (vacature op die prestatie kan worden afgeweken).
Volgens een studie van Stephen Covey, de meerderheid van onze gevallen behoren tot de tweede categorie. Waarachtig als dringende en belangrijke dingen eigenlijk komen minder vaak voor. Met betrekking tot de gevallen van de derde en vierde categorie, alles hangt volledig af van uw vermogen het beheren van uw tijd en de mogelijkheid om dergelijke taken te delegeren of zelfs de uitvoering ervan te verlaten.
6. Parkinson's Law
Wilskracht is niet onbeperkt. Sommigen kunnen meer wilskracht dan anderen, maar slechts voor een beperkte tijd. Het is de wet van Parkinson.
Als we drie uur op een taak die meestal duurt een uur, dan zullen we zeker vinden wat te doen met al de beschikbare tijd. Echter, in het laatste half uur zullen we ernstige angst en de druk in verband met de voltooiing van de taak te ervaren.
Deze regel kan alleen van toepassing op zichzelf jou. Het is zeer onwaarschijnlijk dat je baas je zal vragen het werk minder uren uit te voeren, zodat alleen u de kunstmatige termijnen in te stellen. Met andere woorden, in plaats van zelf te hoeven nemen voor een week aan de voltooiing van het project, is het veel efficiënter om het te breken in kleinere stukken en set diverse termijnen die voor deze week de tijd om alles te doen zonder al te veel druk hebben.
Zoals u weet, in werkelijkheid slechts een paar mensen omgaan met deze uitdaging en worden met succes gebruikt Parkinson's Law in de praktijk. Hoewel de naleving van deze wet zal u toelaten om meer vrije tijd te krijgen, niet minder, als het op het eerste gezicht lijkt.
7. cirkel van bekwaamheid
Overal in het leven, zijn we voortdurend te horen dat je eerst hun tekortkomingen te corrigeren, in plaats van zich te concentreren op de sterke punten. Echter, de meest succesvolle sporters, ondernemers en andere invloedrijke mensen roepen om zich te concentreren op hun eigen competentie kring.
U kunt proberen om een succes in tennis te worden en tegelijk herkende de acteur. Succes is mogelijk op elk gebied en in elke combinatie. Alles hangt volledig af van uw discipline, Bereidheid om offers te brengen en, belangrijker nog, tijdrovend.
Dat wil zeggen, kunnen we grote inspanningen om onze kring van de bevoegdheden uit te breiden, maar het is veel gemakkelijker en efficiënter erin te blijven. Op deze manier kun je veel meer succes te behalen met minder inspanning. Het belangrijkste ding is niet bang om toe te geven dat er iets is wat je niet weet, omdat ik alles weten en kunnen onmogelijk.
Met de bovengenoemde besluitvorming model, zult u in staat om te kiezen voor meer bewust vermeden worden onnodige fouten en altijd de gevolgen van een besluit te beoordelen op de korte en lange termijn.