Wat u moet doen om een ​​familiebedrijf succesvol te laten verlopen

De zaken gaan goed in dat je je potentieel kan realiseren, ervaar de kracht van de natuur en alles in het werk om de financiële toestand te verbeteren. Op zijn minst, invloed op het niveau van de personenbelasting.

Met dit alles duidelijk, maar het blijft een belangrijke vraag: waar om een ​​betrouwbare partner te vinden? Hoe kan iemand die je kunt vertrouwen op te vinden? Voor mij is dit een partner van de man te worden. In 2005, een jaar na het afstuderen, de eerste keer dat we denken over het openen van een familiebedrijf en in de kortst mogelijke tijd om zijn plannen uit te voeren. Sindsdien zijn 14 jaar verstreken, maar we nooit spijt van gehad.

Tijdens ons werk samen was veel mislukkingen en overwinningen. We leerden te beheren, te bevorderen, te verkopen, en we blijven deze vaardigheden te ontwikkelen. Het belangrijkste is dat je weet te zijner tijd - de kracht in synergie. Alleen bewezen team go "uit de pan in het vuur." Daarom is het belangrijk de aanwezigheid van een partner die je vertrouwt in het leven en in het bedrijfsleven.

Wat kunnen we doen en wat we klaar door het openen van een familiebedrijf zou moeten zijn?

1. Bepaal wie de baas is

Dit opportuun om meteen mee eens. Er is niets erger voor een gemeenschappelijke onderneming dan de eeuwige strijd om het leiderschap.

2. verdeel verantwoordelijkheden

Scheid de functies overal nodig: in de richtingen, nissen en klanten. Gedurende de tijd om zaken te doen had ik veel bekende zaken families. Onder hen koken okonschiki, eigenaren van winkelketens en IT-bedrijven. We houden allemaal rollen:

• een leidt de servicelijn en lost technische problemen (de organisatie van de levering van diensten, de levering van goederen, is verantwoordelijk voor de informatie en de technische uitrusting van de onderneming);
• de andere bevordert het bedrijf, is verantwoordelijk voor afzet en financiën.

Het resultaat is een productieve tandem.

In ons bedrijf, ben ik ook verantwoordelijk voor de lancering van nieuwe bestemmingen. We hebben een checklist, die een verscheidenheid aan producten omvat gevormd: uit de studie van de doelgroep om de lancering van kant-en reclamecampagnes met de nieuwe site, scripts, web analytics. In dit geval is de man wordt ondergedompeld in de technische kant van de zaak.

3. Put gemeenschappelijke doelen

Familiebedrijf - het gemeenschappelijke doelstellingen, plannen en dromen. Dit geldt voor professionele en persoonlijke ontwikkeling. Dit bedrijf brengt familie en maakt hem ongevoelig voor de problemen die zich voordoen in het leven.

4. Het werk aan de algemene begroting

Georganiseerd een gemeenschappelijke onderneming - de voorbereiding van de begroting wordt één. Nu u werkt aan verhoging van de winst van het bedrijf waarvan de financiële stabiliteit van de familie rechtstreeks afhangt. Bovendien zijn de man en de winst vrouw transparant worden. Maar dit is slechts indien dit is uitgevoerd financial accounting.

Werk aan één ding en aangenaam, en winstgevend, maar het is bekend uitdrukking: "Niet eieren op te slaan in een mand" Het bedrijf werkt op een verlies? Family budget valt in de gevarenzone. Dat het je niet stoort, uit te stellen "een kruik."

5. toewijzen loon

Het probleem van de startende ondernemers - gebrek aan inzicht in hoeveel ze verdienen en wat hun maandelijkse inkomen. U kunt een dergelijke situatie te vermijden, als beide echtgenoten om de lonen aan te wijzen, die bestaat uit twee delen:

• vast - salaris dat u ontvangt, ongeacht de bedrijfseconomie;
• variabele - een afgesproken percentage van de winst Company, die wordt betaald voor de financiële afsluiting van de maand of jaar.

6. Wees niet bang om zich te vervelen met elkaar

Veel mensen denken dat de echtgenoten samen te werken, verveeld met heel veel van elkaar. Uit persoonlijke ervaring zou ik zeggen dat dit niet waar is: ik werk in een kantoor, en de man is constant in beweging: onderhandelen over nieuwe faciliteiten, transacties aangaat, onderhandelen met leveranciers. Als gevolg daarvan, we zien elkaar niet veel meer dan wanneer ze afzonderlijk werkten.

7. Aparte persoonlijke tijd en werk

Een dringende noodzaak om het project te bespreken? Doe dit op het juiste moment. Anders bestaat het risico dat het werk de klok zal zijn. Leer de tijd tussen scheiden persoonlijke en professioneleDan zal het leven meer harmonieus.

8. Laat het probleem niet dragen

Moeilijkheden bij het bedrijf kan draaien in de problemen in het gezin, en vice versa. Advies echtgenoten vaak niet samenvallen. Als gevolg daarvan zijn er geschillen. Het zou moeilijk zijn om mezelf te beheersen niet om te beginnen met de ontmanteling met werknemers, dus je moet leren om te delen werk en gezin kwesties, maar ook als ingetogen. Als dit niet lukt, dan is het gezag van leiders valt onherroepelijk.

9. Plan uw vakantie

Gezinnen die het gehele bedrijf te leiden, in eerste instantie te maken met de complexiteit van het organiseren van een gezamenlijke vakantie. Een man en vrouw te nemen van de twee belangrijkste leidinggevende posities, en het uitvoeren van een groot aantal functies, dus laat en verlaat het bedrijf op hetzelfde moment niet mogelijk is, in ieder geval in de eerste twee jaren van de exploitatie.

Om productief te zijn, vergeet dan niet om uit te rusten. Plan uw vakantie los en legt de tijd om te ontspannen in de gezamenlijke missie. Je begint om samen te reizen wanneer zal de juiste mensen aan te nemen en te leren delegeren.

10. Houd motiveren en vertrouwen

Wanneer het bedrijf wordt een familie, zijn er meer mogelijkheden om echt te ondersteunen en motiveren elkaar. Het vertrouwen stijgt naar hoogste niveau. Wie nog vertrouwen in het familiebedrijf en in het leven in het algemeen, zo niet de favoriete persoon?

---

In ieder geval, besluit u een familiebedrijf openen of niet, bedenk dan dat het bedrijfsleven - is een geval waarin het nodig is om voortdurend te ontwikkelen en te leren van nieuwe dingen. Maak je klaar om een ​​duik nemen in het werk van het bedrijf met heel zijn hart en werken in een team, en dan zal het familierelaties nog sterker te maken.