Waarom zou zaken bezighouden met liefdadigheid
Zijn Werk / / December 26, 2019
1. Ontwikkelingsregio's van de aanwezigheid van
Zo veel als rooskleurig of gehoord meldingen van gouverneurs, in het echte leven een tekort begrotingen van vele regio's, en het geld wordt besteed alleen op het van vitaal belang. Over de ontwikkeling in dit geval is het nog steeds niet veel, of helemaal niet, blijft. Ter vergelijking, het inkomen deel van de begroting van MoskouDe wet op de begroting van de stad Moskou in 2018 en de planperiode van 2019 en 2020 bijna 24Op de regionale begroting voor 2018 en de planperiode van 2019 en 2020 keer meer dan in de regio Saratov, 20"Tot wijziging van de wet van de uiterste territorium" Op de regionale begroting voor 2018 en de planperiode van 2019 en 2020. " - dan in de Primorye Territory, 9Op wijziging van de wet van de Sverdlovsk regio "op de regionale begroting voor 2018 en de planperiode van 2019 en 2020." - dan in de regio Sverdlovsk.
Business is geïnteresseerd zijn in de ontwikkeling van de regio's, niet alleen voor altruïstische redenen. Het helpen, biedt het een meer comfortabele omgeving voor het werk.
Anastasia Lozhkina
Director of Development en Fondsenwerving Charity Fund "Rekenen is goed."
Voor het bedrijfsleven is het belangrijk om de duurzame ontwikkeling van de regio's. Investeren in het onderwijs en de socialisatie van kinderen-wezen, het bedrijfsleven genereert toekomstig personeel, draagt bij aan een vermindering van de regio van de misdaad situatie en de opkomst van de economie.
Bovendien, wanneer een bedrijf zegt over de betrokkenheid van een maatschappelijk probleem, het creëert een status van een maatschappelijk verantwoorde merk. Dienovereenkomstig, de gevormde diepere emotionele interactie met de consument.
Ten slotte is de betrokkenheid van medewerkers bij de oplossing van maatschappelijke problemen op het ontwikkelen van het vermogen om te delen, niet alleen geld, maar ook de vaardigheden, bevordert de samenhang team. Als een succesvolle case study is het project "Move" en het fonds bedrijf PepsiCo "Rekenen is goed." Werknemers die betrokken zijn in de sport, terwijl hun opleiding in een fonds die verder gaan in de ontwikkeling van sportclubs en educatieve programma's in regionale weeshuizen is vertaald.
2. Vorm de HR-Brand
Ondanks het feit dat het grootste deel van de markt behoort tot de werkgever, dat is gekozen uit meerdere aanvragers, aanvragers Nu ben ik niet van gisteren. Zij beoordelen reputatie van een bedrijf, lees de recensies van het, kijken als haar vertegenwoordigers zich gedragen op het internet. Getalenteerde en in staat medewerkers kunnen veroorloven om te kiezen uit verschillende aanbiedingen. En er is reden om te geloven dat ze een bedrijf zal kiezen met een goede reputatie.
Deelname aan liefdadigheid blijkt dat top management van het bedrijf is niet allemaal hetzelfde. Hij ziet in andere landen de mensen, niet alleen verbruiksgoederen, die helpt om geld te verdienen, en is bereid om te delen middelen om te helpen.
Anna Leonova
Specialist interne communicatie ICL Services.
Charity kunnen sommige zakelijke problemen op te lossen. In de eerste plaats is het werk met de bedrijfscultuur. Een competitief voordeel in termen van het employer brand speelt ook een rol.
De jongere generatie wil op de nieuwe rol van vrijwilligers, facilitators en project management activiteiten over te nemen. Ze zijn meer kans om een stabiel bedrijf te kiezen met een actieve maatschappelijke positie, waaruit blijkt dat ze klaar zijn om hun initiatieven te implementeren. Het is bewezen dat de grotere betrokkenheid van de werknemers, niet alleen in het werkproces, maar ook in het sociale leven van het bedrijf, hoe beter de prestaties en de financiële prestaties van het bedrijf. En lagere omzet talent.
Dit is het werk van een goede interne communicatie in actie. Verminderde ook de indirecte kosten van het inhuren van personeel. Als het employer brand positief is, krijgt meer advies van externe werk gemakkelijker.
3. Om de stabiliteit en betrouwbaarheid aan te tonen
Als om bedrijven Maslow's hiërarchie was, was het goede doel zou zeer dicht bij zijn piek. Het is moeilijk om te gaan, als de basisbehoeften niet wordt voldaan: geen vast inkomen, een probleem met het personeel of partners.
Deelname aan de liefdadigheid zegt dat de organisatie veilig, terwijl de werknemers de tijd en middelen om na te denken over hoe u hulp iemand anders en niet het gevoel beroofd.
Valeria Belentsova
Project manager BF "Fulcrum".
Social Responsibility toont de stabiliteit en betrouwbaarheid van de organisatie. Een medewerker van het bedrijf dat de zorgen over de samenleving, meer loyaal aan de werkgever: de collectieve deelname aan liefdadigheidsevenementen kan niet alleen emotionele gehechtheid, maar leiden tot "verslavend." Een van de top managers van partnerbedrijven eens aan ons toegegeven dat het belangrijk is dat werknemers begrijpen ze werken in een organisatie die niet alleen ontvangt, maar geeft ook.
Op het goede doel fonds ter ondersteuning van de Paralympics "Fulcrum" Nu zijn er vier kant en klare instrumenten voor de ontwikkeling van het maatschappelijk aansprakelijkheid van elk bedrijf, inclusief de aankoop van charitatieve giften als relatiegeschenken, zoals t-shirts met citaat "Liet zijn handen? De lat "platen af te drukken" Heerlijk gegeten? 40 keer gehurkt"En anderen of weigering om relatiegeschenken te kopen voor een vakantie in het voordeel van de Paralympische overwinningen.
4. Om een vertrouwensrelatie met het publiek te ontwikkelen
Business kan publiek loyaliteit op verschillende manieren, en liefdadigheid te genereren - een van hen. Huidige en potentiële klanten te begrijpen dat het bedrijf ziet wat problemen bestaan in de samenleving, en is klaar om hen te helpen op te lossen.
Elena Bershadskaya
Public Relations Manager van het bedrijf "EGIS-RUS".
De activiteiten van onze farmaceutisch bedrijf op het gebied van filantropie bijdrage leveren aan de ontwikkeling vertrouwensrelatie met ons publiek - gezondheidswerkers, patiënten, de maatschappij geheel. In de loop der jaren, "EGIS" is de organisator en sponsor voor artsen en educatieve programma's patiënten, en meer recentelijk - meer initiator en partner charitatieve projecten en vrijwilligers aandelen.
Eén van onze liefdadigheidsprojecten - all-Russische actie "Koop het goede", die in samenwerking wordt uitgevoerd met de CBF "Kwatrijn" in 2015. Het is gericht op het verbeteren van de kwaliteit van leven voor kinderen in weeshuizen. Dit jaar is het programma is uitgevoerd binnen het educatieve initiatief: 19 voor kinderen instellingen gynaecologen waren meer dan meisjes de puberteit lezingen over Vrouwen en gezondheid en persoonlijke hygiëne.
5. Build bedrijfscultuur
Maatschappelijke verantwoordelijkheid - een belangrijk onderdeel van de bedrijfscultuur. Totaal nuttig ding effectief kan verenigen het team, omdat het een sterke emotionele reactie veroorzaakt.
jan Kotuhova
Directeur aan het werk met de overheid en externe communicatie van het EGA-bedrijf "Servier" landen.
Farmaceutisch bedrijf, dat direct gekoppeld is aan het leven en de gezondheid van mensen, veronderstelt een verhoogd niveau van verantwoordelijkheid voor de samenleving en de bijkomende ethische verplichtingen. Daarom is het bedrijf "Servier" neemt deel aan verschillende patronage projecten.
Dus, dit jaar waren we partners van de International Charity Fund "t-shirt geeft leven", het basisidee van wat dat kampioenen atleten bekend zend een soort zieke kinderen "charge om te winnen," leren ze om te vechten en nooit opgeven.
werknemersparticipatie in charitatieve en sociale projecten zijn niet alleen een belangrijk en doeltreffend instrument voor de ontwikkeling en versterking van de intra relaties, maar ook een soort van morele en ethische vork, waardoor op te bouwen en onderhouden van een bedrijfscultuur van de organisatie op de vereiste hoge niveau.
6. Consequent communiceren met het publiek haar missie
Solvabiliteit publiek wordt steeds meer leunt naar verantwoorde consumptie. Soms is slechts één mislukte van reclameOm het netwerk en een reeks schandalen beloften nooit maken van de diensten van de "dwalende" veroorzaken.
Aan de andere kant zijn bedrijven die niet gewoon praten over hun waarden, maar ook om de zaak te bewijzen, dat zij geloven in hen, niet alleen rijden de golf HYIP. Dit versterkt de loyaliteit van de klant, dat is meer kans om de keuze op de organisatie, die zal worden herinnerd, niet alleen door agressieve reclame te stoppen.
Peter Mlatechek
CEO van NIVEA in Roscii.
Het implementeren van sociale projecten, zijn bedrijven op zoek naar het publiek te informeren over hun waarden te vertellen. Dus, de belangrijkste missie van NIVEA - zorg. Het is aan de campagne "Stem voor een ijsbaan!" Waarin het merk herstelt ongeschikt voor recreatie ijsbanen. Dit is een kans om zorg voor het welzijn van honderden gezinnen te tonen.
Competitieve selectie voor de wederopbouw van rollen gehouden op basis van de biedingen van de deelnemers. Vernieuwde site voor hockey en in plaats daarvan verlaten "boxes" schaatsen verscheen in de 12 steden. Dit jaar, NIVEA heeft 327 aanvragen ontvangen van 130 steden.
7. Om te helpen in combinatie met het publiek
Maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet alleen om zichzelf te helpen, maar ook om deze doelgroep te motiveren. Veel mensen zouden graag deelnemen aan een goed doel, maar weet niet hoe. Het bedrijf, dat ze vertrouwen, kunnen ze de tools om dat te doen.
Gregory Melikov
Head GM Jewel sieraden studio.
Met het idee van de liefde, ontmoette ik een paar jaar geleden, toen de vrienden van mijn vrienden had een zoon, die constante medische zorg nodig. De kinderen geld ingezameld voor een operatie voor een kind, en het hielp. Ik besefte hoe paar druppels doen werper vol met water en één loopt een keten overdracht bescheiden en goede ondersteuning.
Toen kwam het idee van een maand van goede daden in mijn sieraden studio. Eén keer per jaar stuurde ik mijn vaste klanten een exclusief aanbod: ieder product op een korting, en in aanvulling op dat met elke gemaakt sieraden te sturen geld om kinderen te helpen. Als je eens wist hoeveel klanten willen betrokken worden bij deze zijn!
In de zomer van 2018 ben ik begonnen om sieraden te maken met de uitvoering waarvan het vaste deel van het geld gaat naar het Children's Hospice "Huis van de vuurtoren." De prijs van de producten slechts twee mogelijkheden: de productiekosten en een vast deel, dat zal worden overgedragen aan het fonds. Handmatige verwerking is mijn geschenk kopers. Anticiperen op vragen, laten we zeggen, een souvenirwinkel "Huis van de vuurtoren" heeft geen recht om te verkopen sieraden producten, zodat de uitvoering en logistiek - het is de taak van mijn studio en mijn persoonlijke medewerkers verantwoordelijkheid.
Wat de taak of de onderneming op te lossen met de hulp van de liefde, de meest voor de hand liggende effect - aan degenen die het nodig hebben te helpen. Wanneer het goede doel is niet sporadisch, maar is ingebed in de bedrijfscultuur van het bedrijf, dat stelt ons in staat om de acute problemen systematisch op te lossen.
zie ook🧐
- 10 mythes over het goede doel
- Hoe kan ik de echte weldoeners van fraudeurs te onderscheiden
- Hoe om mensen door middel van sociale psychologie te overtuigen