Hoe lang Tim Cook zal leiden Apple, het vermijden van elk risico?

Sinds Tim Cook aantrad als CEO van Apple, al zijn daden waren heel voorzichtig. Hoewel grote fouten, heeft hij niet toe te staan, op hetzelfde moment, dat hij niet van het bedrijf te sturen in elke echt nieuwe richting. stijl van dit hoofdstuk management kan worden ohakterizovat spreekwoord "Langzaam en regelmatig wint - aan de gang." Na de teugels van Steve Jobs genomen in augustus 2011, Cook toont conservatief en voorzichtig beheer van de vennootschap. Elke avontuurlijke weinig moedige beslissingen en een afgemeten, geleidelijke aanpak van een product wordt verkocht. Maar bovenal, Cook vermijden grote risico's.

* * *

Onder zijn leiding heeft het bedrijf niet uit te komen voor een nieuwe markt. De enige radicale vernieuwing lijn van apparaten - een Mac Pro, die goed is voor slechts 4% van de totale omzet. De meest agressieve producten, die tijdens zijn leiding werden ingediend - is van Siri, Maps en Touch ID - en ze hebben zeer gemengde resultaten. Nedorabotannost kaarten werden uitgegeven en het was een ramp. Tijdens de lancering van Siri heeft veel aandacht getrokken, maar later was het vooruit Google Now. Het is nog te vroeg om te zeggen, maar misschien zal Touch ID de meest succesvolle fichey gepresenteerd onder leiding van Cook zijn. Dit is het geval (een typisch voorbeeld van Apple), wanneer zij een aantal opkomende technologieën, breng het tot in de perfectie, gepolijst details en populair voor de massa.

De meest moedige daad van Tim Cook voor de gehele periode van zijn regering twee jaar - een ontslag van Scott Forstall, één van de meest getalenteerde performers. En het is een groot teken. Iedereen kent de zware aard van Scott's, en hoe moeilijk het was om met hem te werken. Maar op hetzelfde moment, was hij één van de meest getalenteerde en creatieve leiders Apple. Volgens geruchten was hij één van de toekomstige kandidaten voor de functie van hoofd van het bedrijf, zodat het lijkt zeker als het ontslag om een ​​concurrent uit te schakelen.

Na de dood van Steve Jobs in 2011, zei dat Apple kan om te blijven drijven en behoudt zijn leidende positie als gevolg van de huidige lijn van apparaten, gewoon door bij te werken en het maken van gebruikers gelukkiger. Het is duidelijk dat dit een overdrijving, maar in feite is de wereldwijde markt voor smartphones en tablets herverdeeld en begon te groeien, dankzij Apple. Bijvoorbeeld, Gartner blijkt groei van de omzet tot 116 miljoen tabletten. in 2012, tot 467 miljoen. GODU tot en met 2017 (een stijging van 350 Mill.) en smartphones 1,7 miljard. in 2012, tot 2,1 miljard euro. in 2017 (een stijging van 400 miljoen.). Terwijl de verkoop van personal computers zal dalen van 341 miljoen. in 2012, tot 271 miljoen. 2017.

Apple heeft een voordeel, als het meest invloedrijke merk, en is de meest winstgevende fabrikant van mobiele apparaten. En als het blijft het premium segment van het apparaat te houden, zal de omzet te verhogen, als gevolg van de wereldwijde toename van mobiele apparaten de verkoop. Het zal echter Apple's anders zijn, het is niet zo agressief als in het verleden 5-10 jaar.

Misschien is het zinvol, gezien de huidige positie van Apple, als de meest waardevolle en technologisch geavanceerde bedrijven in de wereld. Maar het zorgt ook voor vervelende associaties met de periode dat Steve Jobs Apple voor het eerst links in september 1985.

In een interview in 1995, Steve zei: "Toen ik liep de deur van Apple, we waren voorafgaand aan alle fabrikanten in onze industrie voor 10 jaar. Macintosh was 10 jaar vooruit. We keken naar de Microsoft, ze hebben doorgebracht 10 jaar proberen te halen met ons. En de reden waarom ze het deden, dat is wat Apple was op zijn plaats. "

Allereerst, het was de tijd van John Sculley als Apple veel meer aandacht heeft besteed aan marketing en bedrijfsprocessen dan innoveren en haar producten te ontwikkelen. Dit wordt vaak over het hoofd gezien, maar de jaarlijkse omzet in het tijdperk Scully steeg van 800 miljoen. USD 8 miljard. Fenomenale tienvoudige toename van de verkoop mogelijk was gewoon nog niet te wijten aan de natuurlijke groei van de wereldwijde pc-markt, met 30 miljoen. in 1985, tot 235 miljoen euro. in 1995.

Weinigen zullen beweren dat Apple «nog overeind" in het tijdperk van Cook en tot nu toe heeft meer overeenkomsten met de tijd Scully dan 15 jaar innovatie, na de tweede terugkeer van Steve in Cupertino.

In 2014, Apple moet meer agressief te zijn en er alles wijst erop dat het zo zal zijn. In april, Cook geïntrigeerd ons een verklaring dat het bedrijf werkt aan een geheel nieuwe productcategorieën, liet doorschemeren dat hij in mei van dat het bedrijf geïnteresseerd is in "draagbare" -technologie. Drie van de meest verwachte product van Apple - een "smartwatch», HDTV en phablet (die een voortzetting van de huidige lijn van de apparaten kan zijn). Nu, als ik was de laatste in het evenement van dit jaar, en geen van deze producten is niet aangetoond, is er een grote kans dat ze volgend jaar zal worden gepresenteerd. Dat is geweldig voor Apple, zelfs als ze laten ons slechts twee van deze drie apparaten.

beleid van Apple ontwikkeling in het tijdperk van Cook zegt dat we het niet veilig zou moeten verwachten. Het bedrijf heeft nu een marktaandeel dat in de afgelopen tien jaar heeft opgedaan. Te halen met Scully, Cook nog steeds strategische risico's en Apple te nemen in nieuwe markten te gaan, en niet alleen voor de oogst met gehypte iPhone en iPad oogsten. In een jaar zullen we een duidelijk idee over de aard van de Cook-tijdperk hebben.

via