Wat is een mastermindgroep en hoe helpt het je om je doelen te bereiken
Gemengde Berichten / / April 04, 2023
Deze methode werd beoefend door Henry Ford, Thomas Edison en Theodore Roosevelt.
Bij het bereiken van doelen zijn niet alleen hun SMART-kenmerken belangrijk: specificiteit, meetbaarheid, haalbaarheid, betekenis en beperkte tijd, maar ook wie u zal omringen terwijl u naar hen toe gaat. Dit is waar de mastermind-groep van pas komt.
Wat is meesterbrein
Mastermind is een vorm van groepswerk, waardoor elk van de deelnemers individuele doelen kan bereiken. Deze aanpak is anders dan strategische en creatieve bijeenkomsten waar mensen samenwerken aan een gemeenschappelijke missie.
In een mastermind-groep kan elk van zijn leden totaal verschillende taken hebben: de een wil 10 kg afvallen, een ander wil zijn eigen bedrijf openen en de derde wil van woonplaats veranderen. Om iedereen zijn doelen te laten bereiken, komen mensen regelmatig samen en analyseren ze de situatie van elke deelnemer afzonderlijk om hem te ondersteunen en op de een of andere manier te helpen.
Napoleon heuvel
Een mastermind-groep is een vriendelijke vereniging van verschillende mensen die elkaar aanmoedigen om hun plannen en doelen te volgen.
Een van de ideologische inspirators van deze methode telt Ben Franklin. In 1727 richtte hij de Junto Club op voor gezelligheid en samen leren. Het omvatte 12 van zijn vrienden uit verschillende professionele velden. Ze ontmoetten elkaar 38 jaar lang, deelden hun ideeën en problemen met elkaar en hielpen ze op te lossen.
Het resultaat was dat de club haar leden echt naar succes leidde: ze organiseerden een vrijwilliger brandweer, opende de University of Pennsylvania en het Pennsylvania Hospital en creëerde de eerste bekende Amerikaanse bibliotheek.
Hoe de mastermindgroep werkt
Meestal bestaat zo'n groep uit 4-6 personen. Ze ontmoeten elkaar regelmatig - wekelijks of maandelijks. Sommigen vinden het handig om eens in de twee weken een algemene vergadering te organiseren. Online of offline, het maakt niet uit. Het hangt allemaal af van het formaat dat de groep kiest.
Vergaderingen worden gecoördineerd door de curator - uitgenodigd begeleider van buitenaf of een van de leden van de groep. Ze duren meestal 1-1,5 uur en hebben een vergelijkbare structuur.
Tijdens de eerste 15-20 minuten nodigt de curator meestal de aanwezigen uit om het nieuws te bespreken. Deelnemers kunnen met elkaar delen wat hen is overkomen sinds de laatste bijeenkomst: van hoe ze naar het theater gingen tot wat ze deden huisdieren.
Deze beweging maakt het warmer. Tegelijkertijd verandert het werkoverleg niet in bijeenkomsten van vrienden die elkaar missen en het nieuws willen delen.
De deelnemers vertellen de groep vervolgens om de beurt over hun successen en problemen en vragen om advies of feedback.
De toespraak van één spreker duurt 5-10 minuten. Het is belangrijk om de limiet niet te overschrijden om de vergadering niet te vertragen. Deze tijd is voldoende voor de deelnemer om zich te herinneren wat zijn doel is en te vertellen wat hij sinds de laatste bijeenkomst heeft gedaan om dit te bereiken.
Na de voorstelling geeft de groep binnen 5 minuten de persoon aan feedback. Tegelijkertijd is het niet nodig om het aan iedereen te vertellen - alleen degenen die iets te zeggen hebben, kunnen spreken. Luisteraars kunnen de spreker advies geven, helpen om de situatie met een frisse blik te bekijken of het contact van een specialist in kwestie delen.
Als gevolg hiervan krijgt elke deelnemer 10-15 minuten. Daarnaast heeft de groep meestal een chat waarin iedereen ook verder kan praten over het onderwerp.
Deelnemers kunnen vooraf de duur van het werk specificeren - drie maanden, zes maanden, een jaar. Het kan elke geschikte tijdlijn voor iedereen zijn. Gedurende deze tijd lost iedereen zijn eigen specifieke taak op: een bedrijf openen, het werkterrein veranderen, relaties aangaan met familieleden.
Wanneer deze periode ten einde loopt en de piek is ingenomen, zal het voortbestaan van de groep hoogstwaarschijnlijk ongepast zijn. Wel kunnen deelnemers blijven communiceren en vergaderen met nieuwe doelen.
Waarom is een mastermindgroep nuttig?
Mastermind is geliefd omdat deelnemers in een comfortabele omgeving ervaringen kunnen uitwisselen, elkaar kunnen ondersteunen en ideeën kunnen delen die helpen ontwikkelen.
1. Hulp bij het bereiken van het doel
We hebben het over zowel materiële als immateriële ondersteuning. Ten eerste helpt deelname aan het werk van de mastermind-groep om niet op te geven en naar het doel te gaan. Kameraden zullen je steunen, zelfs als je dat hebt gedaan zonder twijfel.
En ten tweede kan elk lid van het team uw project niet alleen helpen met vriendelijke woorden, maar ook met concrete daden. Maak bijvoorbeeld contact met de juiste mensen, deel kennis over een onderwerp dat u interesseert, maak reclame voor uw project in uw kanalen, enzovoort.
2. Gelegenheid om de situatie vanuit een ander perspectief te bekijken
Omdat alle deelnemers hun eigen ervaring en visie op de wereld hebben, kunnen ze zwakke punten in uw idee opmerken of punten benadrukken die u niet eens vermoedde of waar u niet op lette. Bovendien kunnen ze nieuwe ideeën delen die uw project zullen verbeteren.
3. Nuttige kennissen
Als je met je vrienden een mastermindgroep organiseert, heb je de mogelijkheid om ze beter te leren kennen en de relatie te verdiepen. Als je in het gezelschap van vreemden komt, heb je de kans om nieuwe te verwerven maatjes, communicatie waarmee je persoonlijkheid zal verrijken.
4. Inspiratie en motivatie
Omdat elk van de deelnemers geïnteresseerd is in het bereiken van het doel, word je zelf gevoed door de energie van de groep. Praten met coole mensen en kijken hoe ze hun dromen gaan vervullen, het is moeilijk om stil te zitten. Bovendien zal de vorm van een regelmatige rapportage aan de mastermindgroep je aanmoedigen om bezig te blijven.
5. Nieuw leren
Regelmatige communicatie met verschillende mensen helpt hen iets te leren en hun ervaring te verrijken, en vermindert de tijd om te zoeken oplossingen, als bijvoorbeeld iemand in de groep al een probleem is tegengekomen dat vergelijkbaar is met het uwe.
Hoe deel uit te maken van een mastermindgroep
Er zijn twee opties.
1. Word lid van een bestaande mastermindgroep
Er zijn veel clubs die masterminds professioneel organiseren. U kunt informatie over hen vinden die relevant is voor uw stad op internet.
Daarnaast zijn er inmiddels veel online platformen die ook mastermind groepen verzamelen. U kunt bijvoorbeeld meedoen chatten in Telegram of word een onderdeel projecteren Mastermind van Random Coffee.
2. Organiseer zelf een mastermindgroep
U kunt uw vrienden en kennissen bellen. Tegelijkertijd, als u niet de permanente curator van de groep wilt zijn, kunt u de regel van alternatieve verandering van organisatoren bespreken. Bijvoorbeeld zodat aan het einde van elke vergadering de huidige curator een nieuwe benoemt. Bovendien kunt u een persoon inhuren - een professionele mastermind-facilitator.
Het is goed als je bij het organiseren van een groep ook gebruik maakt van de aanbevelingen die je voorgangers formuleerden:
- Deelnemers moeten een gelijke sociale status hebben, inkomensniveau en opleiding, een soortgelijk systeem waarden. Als dit niet het geval is, kunnen er conflicten ontstaan op basis van afgunst, afwijzing, arrogantie van een van de leden van de groep. De taak van de organisator is om mini-interviews te houden met alle potentiële deelnemers, waarin duidelijk wordt hoe verschillende mensen zijn.
- Deelnemers mogen geen directe concurrenten zijn - bijvoorbeeld mensen die op dezelfde vacature mikken, of eigenaren van een vergelijkbaar bedrijf uit dezelfde branche. Dit alles wordt ook bepaald in het interview.
- De eerste bijeenkomst is meestal gewijd aan het bespreken van de regels en verwachtingen van het werk van de groep, maar ook om de deelnemers te leren kennen. Hierop moeten ze evalueren hoe comfortabel het voor hen zal zijn om in zo'n bedrijf te werken. Inderdaad, in de toekomst zullen leden van de mastermind-groep elkaar beginnen te vertellen over hun angsten, problemen en ideeën. Het is belangrijk dat de sfeer hiervoor comfortabel en comfortabel is voogd. Tijdens de eerste bijeenkomst is het ook nuttig om privacy te bespreken - wat er in de groep gebeurt, kan met vreemden worden gedeeld en wat niet.
- Er moeten regelmatig bijeenkomsten worden gehouden. Als een van de deelnemers vaak vergaderingen mist, is het de moeite waard om de kwestie van zijn uitsluiting aan de orde te stellen. Het verstoort immers de algehele groepsdynamiek.
- Het is erg belangrijk om de timing aan te houden. Als de vergaderingen langer worden, vermindert dit de motivatie van de deelnemers om naar hen toe te komen.
- De curator moet de timing bijhouden, herinner de deelnemers aan aanstaande vergaderingen en beperk conflicten als deze tijdens de discussie ontstaan.
- Mensen moeten vergaderingen serieus nemen: bereid je voor op regelmatige presentaties, luister aandachtig zonder anderen te onderbreken, beantwoord hun vragen eerlijk en deel je kennis. Het is belangrijk om te begrijpen dat mastermind geen vriendelijke bijeenkomst is. Dit formaat vereist volledige toewijding en concentratie van de deelnemers. Alleen in dit geval zal de mastermind-groep zichzelf onthullen als een coole en nuttige tool.
Lees ook🧐
- Hoe groepstherapie helpt om jezelf te leren kennen en je leven te veranderen
- Nieuwe ideeën genereren, uitdrukken en verdedigen: 30 tips
- Hoe vergaderingen te plannen om ze effectief te maken