Voor die mensen werken? Als u geen rekening houden met de fundamentele biologische behoeften die ons levensonderhoud te voorzien, en we ondersteuning met geld (eten goed voor wat het nodig is?), zijn de dingen veel ingewikkelder dan alleen de wens om geld te verdienen zo veel mogelijk meer geld.
Veel managers geloven dat de belangrijkste motivatie - is cash bonussen en promoties op de carrièreladder. Aan de ene kant, dit is echt de belangrijkste redenen waarom mensen aan het werk gaan (soms niet zo favoriet) elke dag. Aan de andere kant, moeten ook een stimulans voor deze koeken. Dus wat motiveert ons als we wakker worden en beginnen te werken?
© foto
Walter Chen, schepper IDoneThis, besloten om dieper en kijken graven in de materie. Zoals ik al schreef, de meerderheid van de werkgevers van mening dat de belangrijkste stimulans voor hun werknemers - dit is cash bonussen en promoties op de carrièreladder. Maar... Maar als het zo simpel was, mensen zouden niet zijn ontslagen vanaf een hoog punt met een nette inkomen en zou geen genoegen ergens op de eilanden duikinstructeur. Geen geld een man levend.
Geld of de wortel?
Een experiment werd uitgevoerd, waarbij de deelnemers werden verdeeld in twee groepen A en B en toegewezen aan complexe puzzels te monteren. Op de eerste dag van groep A beloofde financiële vergoeding, en de groep B heeft niets beloven, maar gewoon gevraagd om te verzamelen puzzel. Natuurlijk, in deze tijd, groep A groep B werkte harder Maar de volgende dag de deelnemers van de eerste groep gemeld dat deze keer zullen ze niet worden betaald. Wat denk je dat die groep deze keer werkte beter? Nadat de mensen kregen te horen dat ze vandaag niet betalen, ze onmiddellijk verliezen interesse in de les, maar in de tweede groep, waarvan de leden hebben geen geldelijke beloning niet beloofd, het proces ging zeer snel en met succes. Waarom? En wat ze geïnteresseerd waren en ze besloten om het werk af te maken, wat zou het is het niet de moeite waard. Dat is geld in dit geval bleek te zijn erg zwak motivator zijn.
3 redenen
De belangrijkste motor die ons beweegt - het is onze emoties. Als we op wat we doen, emotionele bevrediging, zullen wij samen veel langer en productiever dan de monetaire beloningen. Wat de meeste mensen zijn geïnteresseerd in de lange termijn en niet in het belang van een snelle winst? Het blijkt dat de basis voor dit alles is de drie eenvoudige dingen.
Autonomy. Wij willen om hun leven te beheersen. Net als met dien verstande dat als we beslissen in welke richting en met welke snelheid we bewegen en wanneer te stoppen.
Vaardigheid. Onze wens om te scherpen bestaande vaardigheden en het verwerven van nieuwe.
Aim. Het gevoel dat we hebben de macht om de wereld te veranderen ten goede.
Hoe werkt het?
Wanneer in een goed humeur, zakelijke geschillen en alle bochten gemakkelijk en snel. Zodra de stemming is bedorven, alles begint te vallen, en de indruk wordt gemaakt op basis van de hand, als de hele wereld is een samenzwering tegen ons.
Het blijkt dat de gebieden van de hersenen die verantwoordelijk zijn voor de emoties die direct gerelateerd zijn aan de gebieden die verantwoordelijk zijn voor de cognitieve functie zijn. Dat is emotionele communicatie en cognitieve functies zijn met elkaar verbonden. Emoties zijn direct verbonden met gedachte-en cognitieve functies, zoals geheugen, aandacht en redeneren.
En als positieve emoties ons helpen om te gaan met veel problemen en oplossingen te vinden in zelfs de meest complexe taken, de negatieve emoties in tegenstelling tot problemen leiden alleen. We worden afgeleid, hebben we problemen met de planning en herinneren, maar ook omdat er problemen zijn met de rationele besluitvorming.
Daarom is minder negatief, meer positieve gedachten en een gezonde levensstijl. Dezelfde oefening niet alleen het verbeteren van de gezondheid, maar ook uplifting. Ook kunt u proberen om uw werk dagboek waarin u uw dagelijkse gedachten van werk en nieuwe ideeën noteert. Dit zal helpen om het opsporen van de bron van negativiteit en behandelen voordat het tijd heeft om significante invloed op de belangrijke beslissingen.
En tot slot, een zeer interessant geval!
Tijdens zijn experiment Antonio Damasio blijkt dat een belangrijk element in de besluitvorming zijn sterke emoties. Een van zijn patiënten leden aan schade ventromedial frontale kwab en onderhouden mentale helderheid verloor het vermogen om emoties te voelen. En als gevolg daarvan verloor hij ook de mogelijkheid om beslissingen te nemen en plannen te maken voor de toekomst. En hij was absoluut niet gebonden aan het werk.