"Projectmanagement voor de digitale economie" - cursus 24.000 roebel. van MSU, training 4 weken. (1 maand), Datum: 16 februari 2023.
Gemengde Berichten / / November 30, 2023
De cursus is zo ontworpen dat jongeren die nog geen projectwerkervaring hebben de kans krijgen om niet alleen theoretische kennis, maar probeer ook samen te werken met medestudenten en de docent in verschillende projectgerichte businessgames. De cursus biedt inzicht in de basisinstrumenten van projectmanagement, de psychologische kenmerken van een projectteam en de factoren voor een succesvolle afronding van een project.
Projectrisicomanagement wordt uitgebreid besproken. Planningsprocedures, proactieve en reactieve benaderingen, analysemethoden en risicobeheerstrategieën.
LEERPROCES
Lessen persoonlijk en online
Als resultaat van de training wordt een business game gespeeld.
TIJDSCHEMA VAN DE LESSEN
Start studie 16 februari 2023 – 30 april 2023.
Woensdag vanaf 18.50 uur (2 academische uren)
VOLTOOIINGSDOCUMENTEN
De volgende documenten worden afgegeven:
- MSU-certificaat of
- Certificaat van voortgezette opleiding van de Staatsuniversiteit van Moskou (als u een diploma hoger of middelbaar beroepsonderwijs heeft)
EDUCATIEVE RESULTATEN
- methoden voor het plannen en ontwerpen van ontwerpwerkzaamheden;
- het samenstellen van een projectteam;
- methoden voor het berekenen van projectrisico's;
- opstellen van projectdocumentatie;
- het documenteren van functierollen en verantwoordelijkheden;
- Met een business game kun je de praktische kant van managementactiviteiten uitwerken.
DOCUMENTEN VOOR TOELATING
1. Om u voor het programma in te schrijven, moet u de volgende documenten invullen (handmatig of elektronisch) en deze naar [email protected] sturen:
- Stelling
- Vragenlijst
- Toestemming voor de verwerking van persoonsgegevens
- Kopie van het paspoort
- Een kopie van een diploma van hoger of secundair gespecialiseerd onderwijs
2. Nadat u het contract heeft verzonden, wordt er een betalingsrichting verzonden.
Modules
Inleiding tot projectmanagement, project als managementobject
Levenscyclus van projecten
Onderwerpen van projectmanagement
Mijlpalen in projectmanagement
Taakverdeling, nummering
Projectplanning, Gantt-diagram
Organisatiestructuur van het project
Beheer van projectteams
Projectrisicobeheer
Projectkwaliteitsmanagement, vergelijking met procesmanagement
Voltooiing van het project
Zakelijk spel
Praktische lessen
Levenscyclus van projecten.
Principes van het organiseren van procesmanagement. Deming-cyclus. Vergelijking van proces- en projectactiviteiten.
Project team. Interactie.
Werkrollen in het project. Organisatiestructuur.
Stadia van projectteamontwikkeling (personeelsbehoeften).
Volgorde van projectplanning.
Structuur van de werkverdeling van CPP.
Verband tussen de werken in het project.
Strategische projectplanning. Gantt-diagram.
Kwantitatieve risicoanalyse in een project.
Kwalitatieve risicobeoordeling in het project. Stoplichtmethode.
Voltooiing van het project. Is er leven na het einde van het project?
"Brainstorm". Organisatie, kenmerken.
Zakelijk spel
Met zakelijke games kunt u managementtools toepassen in omstandigheden die dicht bij een zakelijke omgeving liggen.
Adres
119991 GSP-1 Moskou, Leninskie Gory, Staatsuniversiteit van Moskou, vernoemd naar M.V. Lomonosova, 1, gebouw. 52, 2e academisch gebouw, Faculteit Informatica
Universiteit