TOP Businesscursussen met certificaat

• Begrijp wat een marktplaatsmanager doet en hoe je er een kunt worden • Leer werken met Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress

4,8

10 beoordelingen

Om de concurrentie te overleven en het hoogst mogelijke winstniveau te garanderen, is dit alleen mogelijk met een hoge winstmarge operationele efficiëntie van het bedrijf, die wordt bereikt door de introductie van een procesbenadering van het management. De cursus behandelt de belangrijkste bepalingen van de bibliotheek met best practices op het gebied van bedrijfsprocesbeheer Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).

De cursus wordt gegeven door Vlas Lezin, een expert die op 26-jarige leeftijd vice-president van Goldman Sachs werd. Je leert theorie en praktijk door middel van live voorbeelden. Leer de fouten die managers maken te vermijden en krijg extra motivatie om een ​​TOP-manager van het bedrijf te worden.

Een praktische online cursus waarin je in 3-4 maanden vanaf nul leert een financiële strategie te ontwikkelen en financiële processen in een bedrijf op te bouwen. U kunt een promotie krijgen of de financiën van uw eigen bedrijf beheren.

4,6

1 beoordeling

Leer bedrijven adviseren over kwesties die verband houden met sancties. Leer meer over wettelijke regelgeving, wetshandhaving, juridische praktijk en de impact van sancties op de activiteiten van Russische bedrijven.

We leren de verkoop via online kanalen (DTC, marktplaatsen en e-retailers) te beheren en bouwen onze eigen e-commerce vanaf het begin op tot een geavanceerd niveau.

Tijdens de cursus leert u hoe u een evenement van elk niveau kunt plannen en organiseren, rapportagedocumenten kunt opstellen en effectieve onderhandelingen met klanten kunt voeren. Je kunt gaan werken bij een vakantiebureau of voor jezelf gaan werken.

Geavanceerde training (102 uur). Flexibele managementvaardigheden, leiderschap. Project management. Een cursus voor zowel beginners als midden- en senior managers die je kennis laat maken met systemisch projectmanagement. Je leert hoe je alle aspecten van projectmanagement beheert: het beheersen van risico's, het plannen van kosten en het leiden van cross-functionele teams.

Opleiding. De programmaomvang bedraagt ​​72 uur. Alle benodigde kennis om ondernemersprojecten te organiseren in één programma. Studenten krijgen praktische hulpmiddelen die ze kunnen gebruiken om hun eigen startups te organiseren en bedrijfsondernemerschapsprojecten te implementeren.

Duur en format van de training: 24 academische uren, persoonlijk of online. Strategisch management is de kerncompetentie van modern management. Er zijn een groot aantal benaderingen waarmee u de sleutel kunt systematiseren en analyseren indicatoren van de zakelijke, markt- en technologische ontwikkeling van concurrenten om alomvattende oplossingen voor te ontwikkelen hun basis. Strategisch management is afhankelijk van flexibele regelgeving en menselijk potentieel, waardoor deze aan de productie kunnen worden gekoppeld activiteiten - dit is de reden waarom de competente selectie van analytische hulpmiddelen zo belangrijk is voor bedrijfsontwikkeling op de lange termijn hulpmiddelen. Het seminar is gebaseerd op praktijkervaring en helpt u navigeren door de huidige strategische analysetechnieken: deelnemers zal in staat zijn een groot aantal echte taken te analyseren, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de bedrijven van de studenten en vooraf voorbereide taken situaties.

Een moderne organisatie moet zich voortdurend aanpassen aan veranderingen in de externe omgeving als ze haar concurrentiepositie wil behouden en zich wil ontwikkelen. Zelfs het meest perfecte besturingssysteem kan niet in alle situaties de beste zijn. In een veranderende externe wereld moeten bedrijven voortdurend veranderen om de marktuitdagingen het hoofd te bieden en de kansen te benutten die de externe omgeving biedt. Het veranderingsproces is echter niet eenvoudig en brengt veel uitdagingen en risico's met zich mee, van kostenoverschrijdingen tot weerstand van organisatieleden.

Wanneer u een bedrijf automatiseert, moet u duidelijk begrijpen hoe dit bedrijf nu precies werkt en hoe automatisering zijn werk zal beïnvloeden. Dit inzicht kan worden verkregen uit een bedrijfsprocesmodel, dat een beschrijving bevat van de werkstroom, de uitvoerders en de middelen die bij de processen betrokken zijn. Als uw project al UML gebruikt, kunt u dezelfde grafische taal gebruiken om bedrijfsprocessen te modelleren.