19/12/2019
0
Bekeken
Bedrijfsvoorbereiding en bescherming
Gemengde Berichten / / December 03, 2023
Een bepaald bedrag aan startkapitaal en een idee zijn niet alles wat nodig is om een eigen bedrijf te starten. Om te voorkomen dat de start van een bedrijf mislukt, is het de moeite waard om vooraf de winstgevendheid van het project en alle risico's te berekenen. Wilt u weten wat de succeskansen van uw onderneming zijn? Kom, laten we het samen uitzoeken in de cursus "Ontwikkeling en verdediging van een businessplan"!
Beginnende ondernemers hebben vaak een slecht inzicht in het gebied waarin ze een bedrijf gaan openen en weten niet hoe ze de potentiële vraag en mogelijke winsten moeten inschatten. Het lanceren van een succesvol bedrijf helpt bij het opstellen van een businessplan: een strategisch document dat de grondgedachte voor het bedrijfsproject bevat en de volgorde van acties voor de implementatie ervan.
-Na deze cursus begrijpen onze afgestudeerden duidelijk hoe ze een businessplan precies gaan implementeren. Sommigen zullen het oorspronkelijke idee verlaten en met iets anders komen. Het belangrijkste is dat u uw geld en middelen investeert in een levensvatbaar project dat u winst oplevert.
-Waarom is het de moeite waard om deze cursus te volgen?
-De cursus is bedoeld voor:
-Het zal ook nuttig zijn voor commerciële directeuren, managers en medewerkers van de marketingafdeling, managers en projectleiders, planners, businessanalisten, afdelingshoofden verkoop
-Wil je een levensvatbaar businessplan maken? Kom naar de cursus!
-formuleer uw bedrijfsidee of projectidee schriftelijk;
-een plan opstellen en presenteren;
-bereken financiële basisindicatoren;
-verbeteringen aanbrengen op basis van de resultaten van de presentatie en verdediging.
- hierdoor ben je in staat om je businessplan of businessplan voor de ontwikkeling van je project of richting op te stellen en te verdedigen.
Praktijkdocent, gecertificeerd bedrijfstrainer, coach en adviseur.
Vanaf het allereerste begin van de lessen trekt Svetlana Vasilievna de aandacht van de groep. Hij weet het publiek te motiveren voor succesvol leren, vindt gemakkelijk een individuele benadering van elke student en beantwoordt gedetailleerd alle vragen die tijdens de studie rijzen.
Ze heeft ruime ervaring in de persoonlijke verkoop en heeft zich opgewerkt van marketeer tot commercieel directeur van een industriële holding. Svetlana Vasilyevna heeft succesvolle ervaring in het bieden van uitgebreide ondersteuning aan organisaties: advies, het ontwerpen van een verkoopafdeling, het ontwikkelen van motivatiesystemen, training en personeelsaanpassing, voorbereiding en implementatie van bedrijfsstandaarden, bedrijfsscripts voor verkoop-, marketing-, logistieke afdelingen, evenals een intern boek verkoop
Auteur van een aantal trainingen gericht op het ontwikkelen van verkoop-, management- en communicatieve vaardigheden. Adviseur bij systeemwijzigingen gericht op het verhogen van de omzet. Opgenomen in het uniforme register van financieel directeuren.
Tegenwoordig is Svetlana Vasilievna mede-eigenaar van een adviesbureau. Ze geeft al meer dan 5 jaar met succes bedrijfsopleidingen. Ervaring in de verkoop is ruim 12 jaar, waarvan 9 jaar als hoofd commerciële dienst en commercieel directeur. Maakt effectief gebruik van zijn rijke professionele ervaring in het leerproces.
Opleiding:
Zij beschikt over een diploma Financieel Management en is gekwalificeerd als advocaat Burgerlijk Recht (2e hoogste). Sinds 2009 gecertificeerd in de module “International Financial Reporting Standards (IFRS)” bij de Vereniging aanvullende beroepsopleiding TC “A.F. Conto" en NOCHU "Academie van Professional beheer." Volgens het persoonlijke credo “Om het recht te hebben om les te geven, moet je jezelf voortdurend leren”, is Elena Vladimirovna momenteel houder van ACCA-diploma's in International Financial Reporting (DipIFR) en Belastingen van de Russische Federatie (DipNRF), evenals IPFM en CIMA (P1, P2).
Naast voortdurende verbetering op het door haar gekozen vakgebied, heeft ze unieke ervaring met het deelnemen aan grote conferenties voor CFO's, hoofdaccountants en het topmanagement van bedrijven als spreker over de volgende onderwerpen:
De uitgebreide praktische werkervaring van Elena Vladimirovna omvat onder meer werk als adjunct-directeur Economie en Financiën bij JSC Roskartografiya, Hoofd van de financiële controlegroep van Mosenergo JSC, hoofdfinancier van de beheermaatschappij bij FARM-CENTER CJSC GC SIA Internationale". Daarnaast heeft zij ervaring als accountant bij een van de BW-vennootschappen.
Met een groot verlangen om haar kennis door te geven aan een nieuwe generatie accountants en economen, heeft Elena Vladimirovna een aantal cursussen, webinars, trainingen en tests ontwikkeld in financiële en economische disciplines. Haar luisteraars waarderen haar vooral vanwege haar positieve, vriendelijke houding tegenover hen, haar vermogen om te luisteren en, belangrijker nog, om les te geven.
Module 1. Delen van een businessplan (1 ac. H.)
- bepaling van het hoofddoel van de onderneming;
-secties van het businessplan en aanbevolen formulieren.
module2. Investeringsplan van het project (2 ac. H.)
-informatie gebruikt in de sectie;
-financieringsschema's, kostenopbouw;
-projectimplementatieschema.
-Werkplaats. Het invullen van een investeringsplan, het opstellen van financieringsschema's en het doorberekenen van kosten.
module3. Marketingplan voor het project (4 ac. H.)
-informatie gebruikt in de sectie;
-ontwikkeling en analyse van de strategische component van het businessplan. Workshops;
-ontwikkeling en analyse van de tactische component van het businessplan. Workshops.
module4. Financieel plan van het project (2 ac. H.)
-informatie gebruikt in de sectie;
-berekening van de behoefte aan werkkapitaal, genereren van prognoses van financiële rapporten (balans, winst- en verliesrekening, kasstroomoverzicht).
-Werkplaats. Berekening van de behoefte aan werkkapitaal.
module5. Het beoordelen van de doeltreffendheid van het project (2 ac. H.)
-informatie gebruikt in de sectie;
-belangrijke financiële indicatoren (NPV, IRR, PI, PP, DPP).
-Werkplaats. Beoordeling van de projecteffectiviteit
module6. Projectrisicoanalyse (2 ac. H.)
-informatie gebruikt in de sectie;
-methoden voor het berekenen van risico's.
-Werkplaats. Risico analyse.
Module 7. Type ontwikkeling van een businessplan (2 ac. H.)
-workshop: Een bedrijf helemaal opnieuw opzetten of een project implementeren in een bestaande onderneming;
-workshop: Een nieuw product op de markt brengen;
-atelier: Diensten op de markt. Koop of doe het zelf.
Module 8. Projectpaspoort (0,5 ac. H.)
- belangrijkste parameters van het projectpaspoort.
-Werkplaats. Projectpaspoort invullen, voorbeeldontwerp.
Module 9. Beschrijving van het project en zijn initiatiefnemers (1 ac. H.)
-informatie gebruikt in de sectie;
- de huidige positie van de onderneming.
-Werkplaats. Het invullen van de SWOT-analysematrix om de sterke en zwakke punten van de activiteiten van het bedrijf, de belangrijkste kansen en bedreigingen voor zijn ontwikkeling, te identificeren.
Module 10. Beschrijving van het product en de ontwikkeling ervan (1 ac. H.)
-informatie gebruikt in de sectie;
-technische en operationele kenmerken.
-Werkplaats. Beschrijving van de belangrijkste producten en diensten van het businessplan, hun vergelijking met concurrenten.
Module 11. Productieplan (1 ac. H.)
-informatie gebruikt in de sectie;
-vorming van een productieplan tijdens de uitvoering van het project.
-Werkplaats. Opstellen van een productproductieplan.
Module 12. Juridische en organisatorische structuur (1 academisch. H.)
-informatie gebruikt in de sectie;
-eigendom, juridische structuur, intellectuele eigendomsrechten, personeelsbezetting;
-Werkplaats. Het opstellen van een personeelsplanning voor het project.
Module 13. Basisprincipes van het presenteren en beoordelen van een businessplan. Herziening van de wetgeving van de Russische Federatie (0,5 ac. H.)
-het controleren van het opgestelde businessplan en de basis van de presentatie;
-herziening van de wetgeving van de Russische Federatie.
-Sollicitatie. Voorbeeld van een voorwaardelijk businessplan.
Inschrijven
YOU MIGHT ALSO LIKE
-
-
19/12/2019 -
19/12/2019