Marketing Director - gratis cursus van Skillbox, training, Datum: 3 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 03, 2023
Om u in te schrijven voor de cursus dient u de introductieopdracht te voltooien.
Tijdens de cursus los je een grote business case op aan de hand van een opdracht van een echte klant. Creëer een marketingstrategie voor zijn bedrijf en werk deze grondig uit: hiervoor vertrouw je op de theorie uit de video.
De hele theorie is gebaseerd op echte cases van experts uit de industrie. Je maakt kennis met hun ervaring, leert werkende lifehacks voor het oplossen van situaties en kunt de kennis onmiddellijk toepassen in je werk.
Wij waarderen uw tijd, daarom geven wij u de mogelijkheid om niet de hele cursus aan te schaffen, maar alleen die blokken die u persoonlijk nodig heeft. U kunt een willekeurig aantal blokken afzonderlijk openen of toegang krijgen tot het hele programma.
Je krijgt niet alleen een sterke kennisbasis, ervaring en de juiste motivatie om naar de volgende fase van je carrière te gaan, maar je ontdekt ook persoonlijke sterke punten. Leer onderhandelen, uw positie verdedigen, uw werk effectief organiseren en uw tijd verstandig beheren. Weg met stereotypen en ontwikkel creativiteit.
De cursus bestaat uit 5 grote thematische blokken. Je kunt kiezen voor 1 of meerdere blokken in het Lite-tarief - of je kunt het volledige professionele ontwikkelingsprogramma voltooien in het Standaard-tarief.
32 modules, 183 lessen
Blok "Onderzoek en analyse"
Beheers de methoden voor het uitvoeren van marketingonderzoek. Leer kwalitatief en kwantitatief onderzoek doen, identificeer de belangrijkste doelgroepsegmenten en kies voor elk daarvan een USP. Leer hoe u de omvang en capaciteit van de markt kunt bepalen en uw concurrenten in kaart kunt brengen op basis van marktaandeel.
De rol van de marketingdirecteur
Marketing: activiteit, proces, concept, kunst.
Marketing in het bedrijfssysteem.
Vaardigheden en competenties van een succesvolle marketingdirecteur.
Organisatorische bijeenkomst: introductie en verdeling in teams.
Workshop: teambuilding.
Onderzoek en analyse
Externe en interne gegevensbronnen.
Kwalitatief onderzoek.
Gids voor kwalitatief onderzoek, projectieve technieken.
Analyse van kwalitatieve onderzoeksresultaten.
Workshop: hoe voer je een interview?
Kwantitatief onderzoek
Basisconcepten.
Belangrijkste methoden en soorten kwantitatief onderzoek.
Analyse van de resultaten van kwantitatief onderzoek.
Workshop: kwantitatief onderzoek.
Werken met bureaus en medewerkers
In eigen beheer of uitbesteed.
Selectie van aannemers en de basisprincipes van effectieve interactie.
Segmentatie van het publiek
Een moderne benadering van het concept ‘doelgroep’.
Segmentatie van de database.
Een bedrijf positioneren voor het doelgroepsegment: de aanpak van een ondernemer.
Workshop: strategie voor het werken met doelgroepen.
Marktanalyse
Beoordeling van de marktcapaciteit.
Marktanalyse: huidig en potentieel volume, nicheselectie.
Analyse van de concurrentie.
Strategie voor het werken met concurrenten.
Workshop: marktanalyse.
Verwerking en analyse van verzamelde gegevens
Presentatie ≠ gegevens.
Goede en slechte grafieken.
Design: schoonheid of gemak.
Waarheid, leugens en datavisualisatie.
Workshop: verwerking en analyse van verzamelde gegevens.
Presentatie van praktisch werk op dit blok.
Blok “Planning en ontwikkeling van marketingstrategie”
Ontdek benaderingen van het stellen van doelen, de ontwikkeling van marketingstrategieën en branding. Je leert hoe je de situatie in een bedrijf analyseert en de markt en haar vooruitzichten evalueert. Leer een klantreiskaart maken, bedrijfsmodellen beschrijven, financiën plannen en hypothesen testen.
Strategische marketing
Inleiding tot strategie.
Herziening van basisstrategieën.
Van bedrijfsstrategie tot marketingstrategie.
Strategie ontwikkeling. Doelstelling.
Analyse van de externe omgeving.
Analyse van de interne omgeving.
Klantenervaring
Wat is een Customer Journey Map (CJM).
Afnemen van interviews.
Gegevens van CJM uploaden en analyseren.
Interpretatie van resultaten.
Workshop: hoe je een CJM bouwt en gebruikt in je werk.
Merk
Merk en zijn praktische betekenis.
Merkcreatie en -beheer.
Vorming van bedrijfsidentiteit.
Veelgemaakte fouten bij het werken met branding.
Communicatie strategie
Basisprincipes van communicatiestrategie.
Zoeken naar inzichten en communicatie SWOT-analyse.
Communicatiedoelstellingen en KPI’s.
Kernboodschappen.
Communicatie kanalen.
Hulpmiddelen en actieplan.
Risicokaart en anticrisis.
Workshop: kernboodschappen formuleren.
Bedrijfsmodellen
Het creëren van bedrijfsmodellen en de rol van de marketingdirecteur.
Belangrijkste soorten bedrijfsmodellen.
Vaste en variabele kosten van bedrijfsmodellen.
Omzet rekening houdend met belangrijke marketingindicatoren.
Businessmodellen en waardeproposities voor de doelgroep.
Financiële planning
Basisdocumenten voor financiële rapportage (P&L, CF).
Financieel plan en budgetbescherming.
Marketingbudgettering: structuur, principes.
Financiële planning van bedrijven.
UNIT-economie.
Effectiviteit van marketinginvesteringen / ROI-berekening.
Verdeling van het marketingbudget.
Workshop: financiële planning.
Beheer van hulpbronnen
Resourceplanning.
Communicatie en risicomanagement.
Online diensten gebruiken tijdens het samenwerken.
Waardepropositie, MVP en testen
Waardepropositie: typen en voorbeelden.
Soorten MVP.
Hypotheses testen.
Presentatie van praktisch werk op dit blok.
Blok “Strategie Implementatie en Beheer”
Ontdek wat er moet gebeuren om strategische bedrijfsdoelen te bereiken. Leer een mediaplan ontwikkelen, promotiekanalen selecteren, een merkplatform en communicatiestrategie voor het bedrijfsleven bouwen. U kunt competent reageren op nieuwsgebeurtenissen, communiceren met aannemers en een effectief marketingteam vormen.
Beheer van marketing- en verkoopkanalen
Bedrijfsdoel + klantervaring = verkooptrechter.
Kanaalnetwerken om klanten aan te trekken en te behouden.
Communicatiekanalen selecteren voor verschillende doeleinden.
Berekening van de kosten voor het aantrekken van publiek.
Voorbeelden van het schatten van de aanschafkosten.
Selectie van marketinginstrumenten.
Attributiemodellen en kanaalmixen.
Marketingmix.
Workshop: aanbestedingsondersteuning.
Implementatie van merkstrategie
Merkanalyse.
Team- en resourcemanagement.
De belangrijkste fouten in merkmarketing.
Implementatie van communicatiestrategie
Hulpmiddelen voor interactie met de pers en hoe u vrienden kunt worden met journalisten.
Het plannen van nieuwsevenementen en het reageren daarop.
Media relaties.
Crisiscommunicatie.
PR van topfunctionarissen.
Speciale projecten en inheemse materialen.
Deelname aan branchebeoordelingen en prijzen.
Analyse van PR-effectiviteit.
SERM en ORM.
Werken met content: blogs, merkmedia.
Eigen en externe evenementen.
Workshop: werken met negativiteit.
Financiën
Financiële monitoring.
Marketingrapportage.
Controle over de begrotingsuitgaven.
Budgetoptimalisatie.
Samenwerken met aannemers en instanties
Soorten agentschappen.
Zoek een bureau of medewerker in personeelsbestand.
Hoe een bureau te briefen.
Monitoring en analyse van de resultaten.
Organisatieontwerp
Bedrijfsstructuur, werknemersinteractie in verschillende soorten bedrijven.
Werving voor het marketingteam. Rollen en vacatures.
Hoe werknemers te zoeken.
Interview en workshop.
Hoe u een nieuwe werknemer kunt helpen zich te oriënteren op het werk.
Presentatie van praktisch werk op dit blok.
Blokkeer 'Operationele marketing'
Leer een datagestuurde benadering van marketing toepassen, bereken een projecteconomisch model, analyseer en visualiseer gegevens. Je leert hoe je een loyaliteitsprogramma ontwikkelt, klanten behoudt en effectief communiceert met andere afdelingen, topmanagers en aandeelhouders.
Gegevensanalyse
Doelen, KPI’s, data.
Datagedreven marketing.
Taken instellen voor het werken met gegevens.
Gegevensbronnen voor de marketingservice.
Het proces van het verzamelen en opslaan van gegevens. Hulpmiddelen.
Veiligheid.
Verwerking en analyse. Methoden en benaderingen afhankelijk van de doelen.
Een taak instellen voor een analist om een rapport te verzamelen.
Workshop: KPI's maken in marketing.
Data visualisatie
Principes van visualisatie.
Visualisatietips.
Managementbeslissingen op basis van dashboards.
Behoud en ontwikkeling van het klantenbestand
Loyaliteitsprogramma's.
Verzameling en principes van het gebruik van klantgegevens.
Segmentatie en strategie voor het werken met segmenten.
Personalisatie- en promotiemechanismen.
Persoonlijke communicatie.
Het meten van de effectiviteit van communicatie.
Typen en taken van CRM-systemen.
Workshop: cases oplossen over het onderwerp van de module.
Interne communicatie
Communicatie binnen het team.
Hulpmiddelen voor communicatie tussen teamleden.
Teamcommunicatie binnen het bedrijf.
Interactie met de verkoopafdeling
Gebieden waar verantwoordelijkheden elkaar kruisen.
Prijzen en interactie met de verkoopafdeling.
Motivatiesystemen voor medewerkers.
Interactie met ToV-klanten.
Affiliate netwerken.
Interactie tussen de Marketing Directeur en afdelingsmedewerkers
Portret van een ideale marketingdirecteur.
Emotionele intelligentie (EQ) in management.
Rollen en psychologische posities in het team.
Beoordeling van specialisten.
Aanpassing van medewerkers.
Feedback aan medewerkers.
Ontslag van een werknemer.
Workshop: feedback geven.
Interactie met topmanagers en aandeelhouders
Afstemming van doelstellingen en strategie.
Het principe van openheid en toegankelijkheid van gegevens.
Regelmatige rapportage.
Beperkende invloed.
Onderhandelingstraining.
Presentatie van praktisch werk op dit blok.
Blokkeer “Persoonlijk Ontwikkelingstraject”
Leer hoe u uw carrièrepad kunt plannen. Leer hoe u een aantrekkelijk CV schrijft en bereid u voor op spreken in het openbaar. Je ontwikkelt soft skills tot in detail, bent in staat om effectief netwerken op te bouwen en je leiderschapspotentieel te ontsluiten.
Professioneel traject
Carrièreontwikkeling.
Markt- en sectortrends: kennen, volgen, naleven.
Het opstellen van een loopbaanontwikkelingsplan.
Het schrijven van een CV en het voorbereiden van een sollicitatiegesprek.
Het beoordelen van uw eigen loopbaantraject.
Netwerken
Hoe u de juiste contactenkring ontwikkelt.
Persoonlijke SMM: hoe u uw sociale netwerken beheert.
Succesvolle zelfpresentatie.
Zakelijke garderobe.
Netwerk- en zelfpresentatietraining.
Workshop: analyse van cases over zelfpresentatie.
Optredens
Voorbereiden op optredens.
Voorbereiden van presentaties.
Leiderschap
Soorten leiderschap. Basiskwaliteiten van een leider.
Het verschil tussen een manager en een leider.
Leidersstrategie.
Reflectie voor een leider.
Situationeel leiderschap.
Delegatie.
Leiderschap over generatieverschillen heen.
Conflictbeheersing.
Persoonlijke SWOT.
Emotionele intelligentie (EQ) en communicatie.
IQ en EQ. Controle technieken.
Methoden voor het ontwikkelen van EQ.
Doelstelling.
Definitie van hulpbronnen.
Voortgezette educatie.
Timemanagement en beoordeling van persoonlijke effectiviteit.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid geldt niet alleen voor bedrijven.
Spanning.
Conflicttraining.
Offline ontmoeting met een HR-specialist.
“Als jij niet aan je reputatie denkt, zullen anderen er wel over nadenken...” Een competente officemanager heeft twee hoofdgebieden: het organiseren van kantooractiviteiten en het onderhouden van de reputatie van het bedrijf. Het specifieke van deze functie is dat een aantal managementtaken gecombineerd worden met een representatieve functie, waarvoor een bepaald niveau van diplomatieke vaardigheden vereist is. Tegelijkertijd zijn de werkzaamheden van de officemanager gericht op de interactie met het interne team (personeel) en het leggen van contact met klanten, waardoor het vinden van een balans lastiger is dan het lijkt eerste gezicht. De cursus is gewijd aan een gedetailleerde analyse van de competenties van kantoorspecialisten: u kunt er oplossingsmodellen mee ontwikkelen administratieve en economische kwesties en houdt rekening met verschillende soorten situaties die de toepassing van regels vereisen zakelijke communicatie. Deelnemers leren de basisprincipes van psychologie en imagomanagement, tijdmanagement en planningspraktijken, de nuances van het organiseren van vergaderingen en het beheren van de bedrijfsomgeving.
4
47 900 ₽