0
Bekeken
Planning en controle van de projectuitvoering - cursus 17.500 roebel. van IBS Training Center, training 16 uur, Datum 27 november 2023.
Gemengde Berichten / / December 05, 2023
Beoordeling en training van IT-specialisten op belangrijke gebieden van softwareontwikkeling. Cursussen van deskundige beoefenaars op het gebied van programmeertalen, systeem- en bedrijfsanalyse, softwarearchitectuur, handmatig en geautomatiseerd softwaretesten, Big Data en machine learning, projectmanagement en Weerbaar. Op trainingen voor particulieren geldt een korting van 10%.
Algemene informatie:
Werkte zich op van ontwikkelaar tot toonaangevend programmamanager voor softwareontwikkeling. Op IT-gebied sinds 1999 heeft hij de afgelopen 12 jaar leiding gegeven aan verschillende programma's, projecten en initiatieven binnen het bedrijf. Werkt sinds 2007 voor Luxoft. Hij nam actief deel aan de interne beoordeling en externe audit van tientallen bedrijfsprojecten.
Bij Luxoft Training gaf Mikhail cursussen voor medewerkers van GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group en etc.
Over projecten:
Mikhail bouwde en optimaliseerde het werkproces, implementeerde actief flexibele softwareontwikkelingsmethodologieën (Scrum), leidde gedistribueerde teams van meer dan 80 mensen (Rusland, VS, Duitsland, Groot-Brittannië, Bulgarije, Roemenië, Singapore), die beheertools gebruiken: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap en vele ander.
Zijn cases omvatten het werken met bedrijven als Software, JetBrains, Luxoft en Quest, Inc.
Publicaties in de media:
Niet-presterende KPI’s in IT: wat de dreiging is en hoe je de juiste kiest PwC: hoe HR-leiders technologie-investeringen kunnen maximaliseren
Kerndefinities (theorie 0,5u; oefenen 0u; optionele praktijk 0u)
Artefacten van het planningsproces (theorie 0,25u; oefenen 0u; optionele praktijk 0u)
Belangrijke factoren voor succes bij het plannen (theorie 0.75u; oefenen 0u; optionele oefening 0u).
Planning – stap-voor-stap algoritme (theorie 5h; praktijk 6u; optionele praktijk 0,5 uur).
Basisprincipes van uitvoeringscontrole (theorie 0.25h; oefenen 0u; optionele oefening 0u);
De essentie van het controleproces (theorie 0.75h; oefenen 0,5u; optionele oefening 0u);
Preventieve en correctieve acties (theorie 0.25u; oefenen 0u; optionele oefening 0u);
Hulpmiddelen voor het meten van de overeenstemming van de feiten met het plan;
Analyse van afwijkingen op basis van controlegebeurtenissen (theorie 0,25 uur; oefenen 0,5u; optionele oefening 0u);
Earned Value Analyse (theorie 0,5u; oefenen 0u; optionele oefening 0u);
Analyse van de resterende hoeveelheid werk (theorie 0,25u; oefenen 0u; optionele oefening 0u);
Communicatie van controleresultaten (theorie 0,25u; oefenen 0u; optionele oefening 0u).
Digitale projectmanager
Geavanceerde training (102 uur). Digitale bedrijfs- en gamingprojecten. Product management. Project management. Ontwerp van digitale producten en games. Een uitgebreide cursus die door experts uit de industrie in de praktijk van belangrijke digitale beroepen duikt. De cursus is gemaakt voor beginners en bestaande digitale managers aan de klantzijde, maar ook voor eigenaren van kleine en middelgrote bedrijven, bedrijven die van plan zijn een eigen bedrijf te openen of in het management te gaan werken digitale projecten.
Deeltijdstudie
2,9
Inschrijven
YOU MIGHT ALSO LIKE
