19/12/2019
0
Bekeken
Strategisch management - cursus RUB 23.990. van Specialist, opleiding 24 academische uren, datum 15 mei 2023.
Gemengde Berichten / / December 05, 2023
Strategisch management is een reeks bedrijfsacties om langetermijndoelen te bereiken die het bedrijf in staat stellen de concurrentie te overleven en te gedijen onder alle externe omgevingsomstandigheden. En hoe onstabieler de omstandigheden in deze omgeving, hoe groter de behoefte van het bedrijf aan een duidelijke strategie. Een crisis is dus het beste moment om een strategie te ontwikkelen!
Managers die langetermijnplannen voor de ontwikkeling van bedrijven weten op te stellen, worden door werkgevers zeer gewaardeerd. Op de website hh.ru staan ongeveer 8.000 vacatures open voor managers met salarissen van 100.000 roebel en meer. Strategisch management, planning en management zijn als competenties vereist in elke 3e vacature.
De cursus “Specialist” in het trainingscentrum geeft u de kennis en vaardigheden die nodig zijn om de principes van strategisch management te begrijpen. Je houdt rekening met alle facetten en processen - van de vorming tot de uitvoering van de bedrijfsstrategie. Een heel belangrijk onderdeel van de cursus is de workshop: dit is een cyclus van het oplossen van business cases en een laatste praktische taak over het ontwikkelen en verdedigen van de bedrijfsstrategie. In dit geval zal de voorbereiding van een strategisch plan plaatsvinden aan de hand van het voorbeeld van een “leerbedrijf” – geen risico voor uw bedrijf. De focus van de cursus is anti-crisis, dus de opgedane kennis zal uw bedrijf helpen moeilijke tijden te overleven!
Het cursusprogramma voorziet in zelfstandig werken (huiswerk) en kennismonitoring (toetsen).
Na succesvolle afronding van de cursus ontvangt u prestigieuze documenten van het Trainingscentrum “Specialist”, die uw professionaliteit en vaardigheden bevestigen die nodig zijn voor een manager.
- ondernemers;
- topmanagement van bedrijven;
- managers die carrièregroei plannen.
Schrijf je in voor een nieuwe cursus bij ons trainingscentrum! Word een expert in strategisch management met onze unieke cursus!
Je leert:
- Analyseer het zakelijke landschap van de organisatie
- belicht de belangrijkste stakeholders en hun invloed op de organisatie
- de resultaten van de strategische analyse van het bedrijf onderzoeken en samenvatten
- diverse informatie vinden, samenvatten en analyseren die nodig is om strategische beslissingen te ontwikkelen en te rechtvaardigen
- de belangrijkste bronnen van het concurrentievermogen van het bedrijf bepalen
- het proces begrijpen van het vormen van de strategische doelen van de organisatie, rekening houdend met hun prioriteit
- vaardigheden hebben in het gebruik van technieken en instrumenten voor strategische analyse, rechtvaardiging en selectie van strategieën
- de kenmerken van verandermanagement in organisaties begrijpen
Een getalenteerde praktijkdocent, business coach, facilitator, psycholoog en gecertificeerd coach voor topmanagers en middenmanagers.
. Lid van de Nationale Federatie van Professionele Mentoren en Coaches. Houder van een MBA-diploma. Elena Aleksandrovna is al 15 jaar gespecialiseerd in het trainen van managers op verschillende niveaus en gebruikt haar rijke ervaring voor effectief lesgeven.
Meer dan 20 jaar managementervaring. Ze werkte als directeur ontwikkeling en verkoop bij grote internationale bedrijven. Huidige eigenaar van een managementadviesbureau. Een aantal HR-managementtools en -technieken van het Europese en Amerikaanse management aangepast aan de Russische waardenschaal. Hij is de auteur van scripts, trainingen, seminars over operationeel en strategisch management, voert actief werk op het gebied van conflictbeheersing, personeelsmotivatie en coachingaanpak in management verkoop.
Onder begeleiding van deze deskundige leraar doe je de kennis, vaardigheden en praktische ervaring op die nodig zijn om te slagen en een schitterende carrière op te bouwen. Elena Aleksandrovna weet de meest complexe onderwijsstof eenvoudig en duidelijk uit te leggen, met behulp van succesvolle visuele voorbeelden uit de echte werkpraktijk. De leraar geeft lessen, waarbij elke student bij het onderwijsproces wordt betrokken, en organiseert discussies en zakelijke spelletjes. Dankzij het onderwijstalent en de hoge vakbekwaamheid van Elena Alexandrovna ontvang je actuele kennis en leer je deze toe te passen in een werkomgeving.
Module 1. Strategisch denken als basis voor effectief bedrijfsmanagement (4 ac. H.)
- Wat is strategie?
- Evolutie van de waarden van “Spiral Dynamics”, is het de moeite waard om een “Turquoise Organisatie” te zijn?
- Het opbouwen van een strategische visie in het kader van de evolutie van de waarden van de samenleving
- Visie en missie zijn de belangrijkste taken van een manager en de redenen voor mislukkingen
- Analyse van missies van bekende bedrijven
- Workshop: “Welke kleur heeft mijn bedrijf”, het creëren van een visie voor het bereiken van nieuwe “horizons”
module2. Soorten strategieën, instrumenten om de overwinning op de markt te verzekeren (4 ac. H.)
- Bedrijfsstrategie
- Businessunitstrategie
- Mondiale strategie
- Strategie voor kleine bedrijven
- Strategie voor de digitale wereld
- Politieke strategie
- McKinsey-matrix
- DPM-matrix
- Ansoff-matrix
- Praktijk: business cases oplossen
module3. Initiële strategische componenten (4 ac. H.)
- externe analyse, concurrentieanalyse, consumentenanalyse, marktanalyse, omgevingsanalyse
- factoren van de externe omgeving van het bedrijf, PEST-analyse, analyse van de directe omgeving, Porter-Matthews-model, toetredingsbarrières tot de sector
bronnen van marktinformatie.
- analyse van de belangrijkste succesfactoren
- waardeketenanalyse, productanalyse
- BCG-methode, analyse van de productiecapaciteit
- kwaliteitsanalyse, voorraadanalyse, personeelsanalyse
- analyse van de organisatiestructuur en bedrijfscultuur, risicoanalyse.
module4. Strategieontwikkeling: identificatie van strategische alternatieven en hun evaluatie (4 ac. H.)
- waar gaan we naartoe? Strategie van de scharlakenrode of blauwe “oceaan”
- het opbouwen van de doelstellingen, visie en missie van het bedrijf
- soorten missies, strategische doelen, voordelen van het stellen van doelen, SMART-criteria bij het stellen van doelen, boom van doelen.
- Collins-Porras-model
- mechanisme voor het vormen van strategische alternatieven
- Saaty-methode, keuze van algemene strategie, scenarioplanning
- formalisering van de strategie, fasen van de ontwikkeling van het strategische plan van het bedrijf
- strategische kaarten, strategische doelen en key performance indicators
module5. Implementatiemanagement en strategie-implementatie (4 ac. H.)
- Voorwaarden voor succesvolle implementatie van de strategie, redenen voor mislukkingen bij de implementatie van de strategie
- Stadia van het organisatieveranderingsproces
- Organisatorisch verandermanagement, methoden voor het implementeren van herstructureringen in een organisatie
- Het beheren van weerstand tegen organisatorische verandering, redenen voor weerstand tegen verandering
- Methoden voor het overwinnen van weerstand tegen verandering, strategie voor organisatorische verandering.
- Ondersteunen van strategische organisatieveranderingen
- Strategieontwikkelingsteam, interne elementen van teameffectiviteit, teamrollen, teamleider van het strategische managementproces, soorten gedrag.
- Managementbesluitvorming en coalitievorming, Carnegie-model
module6. Afsluitend praktijkwerk “Ontwikkeling van een bedrijfsstrategie” (4 ac. H.)
- Afsluitend praktijkwerk “Ontwikkelen van een bedrijfsstrategie”
Inschrijven
YOU MIGHT ALSO LIKE
