Investeringsprojectmanager - gratis cursus van de Russian School of Management, training, datum: 2 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 05, 2023
De Russian School of Management presenteert de originele cursus “Investment Project Manager”. Dit is een uitgebreid programma gericht op het verbeteren van de vaardigheden van beleggingsprofessionals.
Tijdens de vijfdaagse training leer je:
— Hoe een kwalitatieve analyse van investeringen uit te voeren.
— Welke fouten worden het vaakst gemaakt tijdens de financiële beoordeling van investeringsprojecten.
— Hoe u op competente wijze een investeringsproject presenteert.
— Welke instrumenten bestaan er voor de niet-financiële beoordeling van de projecteffectiviteit.
— Hoe de methodologie van analytisch werk te systematiseren en ontwikkelen.
— Hoe analyses op strategisch en tactisch niveau uit te voeren.
— Hoe je het werk van een analist binnen een project organiseert en nog veel meer.
Ph.D., stafadviseur voor de regering van Moskou over de optimalisatie van bedrijfsprocessen en de ontwikkeling van de IT-infrastructuur.
Ph.D., stafadviseur voor de regering van Moskou over de optimalisatie van bedrijfsprocessen en de ontwikkeling van de IT-infrastructuur.
Ph.D., ervaringsdeskundige op het gebied van marketing en strategie, gecertificeerd business coach. Universitair hoofddocent van de afdeling Management aan de Graduate School of Business van de Staatsuniversiteit van Moskou.
Bedrijfsmakelaar, adviseur, deskundige op het gebied van aan- en verkooptransacties van het midden- en kleinbedrijf. Met succes meer dan 48 zakelijke verkooptransacties afgerond.
Bedrijfsmakelaar, adviseur, deskundige op het gebied van aan- en verkooptransacties van het midden- en kleinbedrijf. Met succes meer dan 48 zakelijke verkooptransacties afgerond.
Modellering in het bedrijfsleven: bedrijfs- en financiële modellen
• Businessplan/businessmodel.
• Het bedrijfsmodel van Osterwalder.
• Toepassing van simulatie.
• Projectrisicoanalyse.
• Projectpresentatiestructuur.
Bedrijfsanalyse: key-users, vragen, rapportageformulieren. Winst- en efficiëntieanalyse
• Bedrijfsanalyse: key-users, vragen, rapportageformulieren. Winst- en efficiëntieanalyse
• Cashflow- en efficiëntieanalyse
• Soorten analyses en hun toepasbaarheid. Belangrijkste indicatoren van winstgevendheid en winstgevendheid
• Indicatoren die worden gebruikt om de markt, klanten en bedrijfsprocessen te analyseren
• Personeelsanalyse. Analyse van de relatie kosten-volume-winst (C-V-P-analyse)
Marketingbeoordeling van nieuwe ideeën en zakelijke projecten
• NPD, R&D.
• Ideeënbeheer. Methoden voor het maken van nieuwe producten. Groeimodellen.
• Benchmarken. Soorten benchmarking. Waarom is het belangrijk om niet alleen uw markt te analyseren?
• Competitieve intelligentie. Effectieve methoden voor competitieve intelligentie.
• Marktanalyse. Beoordeling van de marktcapaciteit. Potentiële en feitelijke marktcapaciteit.
• Internetdiensten gebruiken om de markt en de concurrentieomgeving te analyseren.
• Analyse volgens de “5 krachten van M. Porter”-methode.
• Nieuw product. Ontwikkelingsfasen.
• Marketingbescherming van het product. Registratie.
• Blue Ocean-strategie, innovatieve bedrijfsmodellen. Zoeken en creëren van nieuwe marktsegmenten. Vier actiemodel. Packhams methode.
• Portfolio analyse. Hoe een nieuw product in het bestaande producten- en dienstenportfolio van het bedrijf past.
• Workshops.
Verantwoording en evaluatie van investeringsprojecten
• Inleiding tot investeringsanalyse.
• Projecttijdsbestek.
• Tijdswaarde van geld.
• Return on investment, bepaling van de projectdiscontovoet.
• Procedure voor het evalueren van investeringsinitiatieven.
• Strategische grondgedachte voor het project.
• Projectimplementatieplan als basis van het financiële model.
• Indicatoren van de economische efficiëntie van het project.
• Financieringsbronnen en hun impact op de projectprestaties.
• Analyseren van projectrisico's, nemen van beslissingen over investeringen rekening houdend met risico's.
Bedrijfswaardebeheer en waardering van kleine en middelgrote bedrijven in Rusland
• Het concept van bedrijfswaarde. Definitie. Het concept van kostengebaseerd beheer. Basisconcepten.
• Achttien factoren voor het creëren en vergroten van bedrijfswaarde voor Russische kleine en middelgrote bedrijven.
• Bedrijfswaardering. Inkomsten, kosten en vergelijkende benaderingen van bedrijfswaardering. Beoordelingsmethoden binnen elke aanpak.
• Bijzonderheden over bedrijfswaardering in Rusland
• Typische redenen om een bedrijf te verkopen. Psychologie van een bedrijfsverkoper als belangrijke factor bij onderhandelingen.
• Verkoop van een bedrijf als een van de fasen van de bedrijfsstrategie.
• Procedure voor het verkopen van een bedrijf. Deskundigheid van het bedrijfsleven als onderwerp van verkoop. Voorbereiding voorverkoop. Zoek een koper. Hoe zoekt en vindt u een zakelijke koper? Soorten kopers. Communicatiekanalen met klanten - reclame, directe verkoop, enz. Voorbereiden op de deal. Overeenkomst.
• Wettelijke registratie van aan- en verkooptransacties voor het midden- en kleinbedrijf. Financiële afwikkelingen in het kader van aan- en verkooptransacties van het midden- en kleinbedrijf.