"Master Bedrijfskunde

Gemengde Berichten   /   by admin   /   December 06, 2023

Het MBA-programma is bedoeld voor ambitieuze professionals met ervaring in verschillende vakgebieden bedrijfsstructuren en degenen die hun professionele ervaring willen systematiseren, krijgen een nieuwe ontwikkelingsronde je carriere.

Met het programma kun je de hoofdrichtingen van modern management bestuderen op basis van de ervaring van succesvolle Russische en internationale bedrijven en je netwerk van zakelijke contacten uitbreiden.

Het programma is opgebouwd in thematische modules, waarbij trainingen worden vervangen door masterclasses, discussies, groepsgesprekken en bedrijfsbezoeken. De nadruk ligt op praktische oefeningen waarmee u vaardigheden kunt ontwikkelen in het analyseren van echte bedrijfssituaties, het zoeken naar en nemen van managementbeslissingen.

MBA-studenten vertegenwoordigen verschillende vakgebieden: advies, risicobeheer, verzekeringen, financiën en bankwezen, energie, gezondheidszorg, informatietechnologie en telecommunicatie, bouw, groothandel en nog veel meer ander.

instagram viewer

Voordelen

  1. Praktijkoriëntatie (Actie Reflectie Leren). Praktijkgericht onderwijs waarbij studenten betrokken worden bij besluitvormingsprocessen onder omstandigheden van onzekerheid en gebrek aan informatie.
  2. Focus op strategie en systeemoplossingen. Het programma is gericht op het begrijpen van de moderne mondiale zakelijke omgeving en de interne omgeving van een organisatie die in staat is te veranderen om de huidige strategische zakelijke problemen op te lossen.
  3. Persoonlijke transformatie en herstart. Het vermogen om in een team te werken, interpersoonlijke relaties op te bouwen en jezelf en je team te ontwikkelen is een van de belangrijkste vaardigheden die je tijdens het programma onder de knie krijgt.
  4. Internationale ervaring en buitenlandse experts uit de industrie. Om les te geven in het Executive MBA-programma trekken we de beste docenten met serieuze interesse aan academische opleiding gecombineerd met praktische ervaring in het oplossen van specifieke toegepaste problemen in bedrijf.
  5. Sterke zakengemeenschap. De GSB Alumni Association is een gemeenschap van MSU GSB-afgestudeerden die een professionele houding ten opzichte van bedrijfsmanagement en een intellectuele levensstijl bevordert. Tegenwoordig omvatten de afgestudeerden van de Graduate School of Economics van de Moskouse Staatsuniversiteit ongeveer 3.500 succesvolle en veelbelovende managers en ondernemers die MBA-, Executive MBA-, Master- en Bachelor-programma's hebben voltooid.

De Graduate School of Business van de Staatsuniversiteit van Moskou bestaat uit twee gebouwen:
In het VSB-1-gebouw zijn gehuisvest: het decanaat van de school, kantoren voor bachelor- en masteropleidingen, zakendoen, een school voor jonge ondernemers, een carrièrecentrum en een IT-dienst.
Adres: 119234, Moskou, Leninskie Gory, nr. 1, blz. 52

De bouw van VSB-2-huizen: Bureau voor programma's voor aanvullend onderwijs en voortgezette opleiding, boekhouding, service en ondersteunende diensten van de school.
Adres: 119234, Moskou, Leninskie Gory, nr. 1, blz. 44

Module 1: Ondernemen in de nieuwe realiteit, 23-28 oktober 2023

  • Inleiding tot leren: model en doelstellingen van het curriculum, structuur van het onderwijsproces;
  • Modern management van organisaties;
  • Moderne zakelijke contexten: belangrijke trends en uitdagingen;
  • De concepten van "zekerheid en onzekerheid" in de managementrealiteit: instrumenten voor interactie en management.

Module 2: Strategieontwikkeling. december 2023

  • Organisatie als systeem;
  • Moderne ideeën over organisatiemodellen: organisatieontwerp en organisatieontwerp;
  • Principes en methoden van strategische bedrijfsfocus;
  • Technologische revolutie: transformatie van belangrijke industrieën;
  • Digitale bedrijfsmodellen.

Module 3: Mensen beheren. Februari 2024

  • Organisatorische context van menselijk kapitaalbeheer;
  • Rollen van de manager bij het beheer van menselijk kapitaal;
  • Engagementmanagement als systeem;
  • Conflictbeheersingspraktijken
  • Fasen van de ontwikkeling van leiders;
  • Intrapreneurship als benadering van organisatieontwikkeling.

Module 4: Efficiëntie verbeteren. Doorbraakstrategie. april 2024

  • Strategisch procesmanagement;
  • Procesmodel van het bedrijf;
  • Operationele strategieën;
  • Model van functionele verbindingen;
  • Stroomconstructie en controle;
  • Operationele transformaties;
  • De groep als hulpmiddel voor projectwerk.

Module 4: Efficiëntie verbeteren. Doorbraakstrategie.
Module 4 vindt plaats in de vorm van een bezoekende campus in de vorm van een zakelijk laboratorium; het werk aan de module is opgebouwd rond de zakelijke situaties van programmadeelnemers.

Wij beantwoorden de vragen: Kosten en crisis: wat en hoe beheren? Kosten als winstprikkel. Schaalvoordelen en de ervaringscurve. Leidend operationeel conflict. Winst: hoe kun je het krijgen, opslaan en vergroten? Winst en risico, toegevoegde waarde. Kosten en break-even punt. Prijs of verkoopvolume?

Een deel van de module vindt plaats in de bedrijfspraktijkmodus met bezoeken aan regionale ondernemingen - partners van de Moskouse State University Graduate School of Economics. Het bedrijfspraktijkregime omvat groepen bedrijven die duurzaam opereren op de Russische en internationale markten.

Module 5: Financieel beheer. Juni 2024

  • Het concept van industrie, doelmarkt, marktsegment, niche;
  • Toegepaste en strategische marketing;
  • Grondbeginselen van consumentengedrag en het concept van de vraag;
  • Nieuwe producten en diensten; Prijsstrategieën;
  • Organisatie van marketingactiviteiten in de organisatie;
  • Marketingevenementen plannen en uitvoeren in massa-, lokale en B2B-markten;
  • Branding.

Module 6: Marketing. September 2024

  • Financiële analyse en financiële strategie;
  • Financiële markten en instrumenten voor het aantrekken van kapitaal;
  • Durfindustrie en particulier kapitaal;
  • Financiële analyse van projecten en bedrijfsbeoordeling;

Module 7: Ondernemen in het tijdperk van de digitale transitie. november 2024

  • Toegepaste economie en economische modellering;
  • Levenscyclusconcept;
  • Situationeel leiderschapsmodel;
  • Innovatieproces en innovatie;
  • Onderhandelingspraktijken in de nieuwe realiteit;
  • Emotioneel intellect.

Module 8: Bedrijfsmanagementsysteem: constructiemethoden / elementen / modellen / beperkingen. Februari 2025

  • Verandermanagement;
  • Beheersing van risico's;
  • Vorming en analyse van het bedrijfsmodel van het bedrijf;
  • Hulpmiddelen voor bedrijfsmodellering;
  • Organisatieverandering en organisatiecultuur;
  • Systematische technologie van interventie en verandermanagement.

Module 9: Beginnen met een nieuw paradigma. april 2025

  • Een reeks bijeenkomsten met vooraanstaande ondernemers uit het bedrijfsleven;
  • Presentatie en verdediging van afstudeerprojecten
Tags cloud
Rating
0
Bekeken
0
Comments
YOU MIGHT ALSO LIKE