Technische exploitatie van onroerend goed - gratis cursus van de Russian School of Management, training 16 uur, datum: 3 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 07, 2023
Als u met de volgende vragen wordt geconfronteerd:
“We moeten overstappen van autoritaire methoden om het uitbuitingsproces te organiseren naar systematisch werk.
— Je wordt heen en weer geslingerd tussen objecten, je loopt vast in operationele taken en er is niet genoeg tijd om alle problemen in de operatiedienst op te lossen.
— Het is vereist om de activiteiten van operationele faciliteiten en het toezicht op technisch personeel te automatiseren.
— Het is noodzakelijk om de doorlooptijd voor onderhoud van apparatuur te vergroten.
— Wil je weten wat technisch personeel werkelijk op de locatie doet?
Volg een training in het geavanceerde trainingsprogramma “Technische exploitatie van vastgoedfaciliteiten”! Je leert programma's voor het technisch onderhoud van gebouwen systematisch plannen en uitvoeren, beheerst technologieën voor technische inspecties, gepland onderhoud, organisatie van de toepassing dienst. Leer technologische kaarten te ontwikkelen voor de bediening van apparatuur, u zult dit effectief kunnen doen controleer het werk van technisch personeel, plan tijd voor het uitvoeren van elk type techniek dienst. Na de opleiding kun je aan de slag als ingenieur voor de technische exploitatie van onroerend goed.
Expert in het beheer van woningen. Heeft succesvolle ervaring met het ontwikkelen van financiële en juridische regelingen voor het beheer van wooncomplexen en cottage-dorpen.
Technische exploitatie van vastgoedobjecten
• Het belangrijkste doel van gebouwonderhoud is het waarborgen van de veiligheid en het comfort.
• Classificatie van gebouwen naar functionele bestemming.
• Bouwen als technisch systeem.
• Classificatie van gebouwen volgens oplossingen voor ruimtelijke planning.
• Basisregelgevingseisen voor de veiligheid en het comfort van gebouwen.
• Technische systemen (interne netwerken en apparatuur) van gebouwen.
• Lijst van overheidsinstanties die de technische staat van onroerend goed controleren.
• De basis van de technische exploitatie is het opzetten van een technisch onderhoudssysteem.
• Drie belangrijke methoden voor gebouwonderhoud. Inhoud, kenmerken, vergelijking van methoden.
• Gepland en ongepland onderhoud en reparaties.
• Onderhoudssysteemtools – onderhoudsprogramma's.
• Inspecties. Concepten, kenmerken, organisatie van de uitvoering - planning, uitvoering, levering van werk.
• Methoden voor het uitvoeren van inspecties. Routekaarten voor inspecties van individuele gebouwelementen.
• Documentatie van inspecties.
• Programma van geplande preventieve reparaties en onderhoud (PPR-onderhoud). Concepten, kenmerken, organisatie van de uitvoering - planning, uitvoering, levering van werk.
• Documentatie van PPR en onderhoud.
• Ongepland onderhoud.
• Noodonderhoud.
• Organisatie van de werkzaamheden van de meldkamer en de hulpverleningsbrigade.
• Deadlines voor het elimineren van ongevallen.
• Documentatie van noodverzoeken.
• Snel ongepland onderhoud.
• Applicatieservice. Organisatie van individuele bedrijfsprocessen.
• Workshop: Bepaling van onderhoudsmethoden voor gebouwen op basis van statistieken van operationele verzoeken.
• Documentatie van de applicatieservice.
• Seizoensonderhoud. Soorten en samenstelling van werk.
• Documentatie van seizoensonderhoud.
• Lopende en grote reparaties.
• Niet-verwijderbare en vervangbare bouwobjecten.
• Analyse van de werkelijke levensduur en effectieve levensduur (standaardtijd tussen reparaties) van structurele elementen en technische systemen van het gebouw.
• Het belangrijkste criterium voor het classificeren van reparaties als actueel of groot is fysieke slijtage.
• Werkplaats: Berekening van fysieke slijtage van individuele elementen en het gebouw.
• Optimalisatie van huidige reparatiewerkzaamheden.
• Financieringsbronnen voor lopende reparaties van gebouwen.
• Organisatorische, administratieve en interne regelgevingsdocumenten van de management-/exploitatieorganisatie voor onderhoud.
• Een voorbeeld van de ontwikkeling van interne regelgeving over de organisatie van planning, onderhoud en reparatie.
• Een voorbeeld van de ontwikkeling van instructies voor de bediening van structurele elementen en uitrusting van een gebouw.