"Professioneel directeur" - cursus 349.000 roebel. van MSU, training 24 weken. (6 maanden), Datum: 21 oktober 2023.

Eerste ontmoeting

Ontwikkeling van de praktijk van corporate governance

Agenda
- Principes van ondernemingsbestuur
- Modellen van corporate governance, trends in de ontwikkeling ervan in het “digitale tijdperk”
- Grondbeginselen van de wettelijke regulering van corporate governance
- Vorming van een effectieve raad van bestuur
- Organisatie van het werk van de raad en commissies
- Het beoordelen van de risico's op het gebied van corporate governance en het ontwikkelen van een plan voor de ontwikkeling ervan

Laten we leren
Plan en organiseer de werkzaamheden van de raad van bestuur en de commissies
Beoordeel het ontwikkelingsniveau en de risico's van corporate governance
Ontwikkel een ontwikkelingsplan voor corporate governance

Sessie twee

Personeels- en Remuneratiecommissie

Agenda
- Bedrijfscultuur: creatie, evaluatie en verandering
- Monetaire en niet-monetaire motivatie van bestuurders
- Opvolging en evaluatie van bestuurders
- Conflict- en relatiemanagement
- Zachte vaardigheden en emotionele intelligentie
- Leiderschap en invloed

Laten we leren
Uitvoeren van HR-beleidsanalyses
Beheer wijzigingen vanaf bestuursniveau
Bepaal welke gedragsstrategieën u bij conflicten moet gebruiken
Beoordeel de bedrijfscultuur
Beheers uw eigen emoties en die van anderen
Vergroot uw invloed

Sessie drie

Auditcomité: Economie en Financiën

Agenda
- Reglement commissie
- Financiële overzichten
- Strategische en actuele planning
- Conflict- en relatiemanagement
- Overleg met de externe accountant en auditcommissie
- Beoordeling van de onafhankelijkheid van bestuurders
- De financiële analyse

Laten we leren
Financiële overzichten lezen en begrijpen
Analyseer financiële overzichten
Organiseer het proces van langetermijn- en huidige planning
Beheer de liquiditeit en stabiliteit van de onderneming
Begrijp hoe financiële markten werken

Sessie vier

Strategische ontwikkeling van het bedrijf

Agenda
- Strategische vooruitziendheid
- Hoe organiseer je effectief strategisch management in een bedrijf?
- Beoordeling en selectie van strategie
- Ontwikkeling van belangrijke prestatie-indicatoren

Laten we leren
Organiseren en uitvoeren van strategische sessies, foresights
Organiseer het strategische managementproces
Voer strategische analyses uit van de externe en interne omgeving
Ontwikkel een strategisch ontwikkelingsplan
Vergroot uw invloed

Sessie vijf

Auditcomité: interne controle, interne audit, risicobeheer

Agenda
- Intern controlesysteem
- Dienst Interne Audit
- Risicomanagementcultuur
- Naleving

Laten we leren
Implementeer een interne auditfunctie
Maak onderscheid tussen interne audit en interne controle
Cultiveer risicomanagement
Bestrijd fraude
Voorkom verspilling en verhoog de efficiëntie