Dan Pallotta: 5 dingen om te helpen Tim Cook een geweldig zijn

Tim Cook afgestudeerd toespraak voor het Amerikaanse Congres, en het was prachtig. Bij elke vypadki tegen Apple, postte hij een pakje van ijzer feiten weerleggen tegenstanders gezegd. Senator Levin wilde bloed, maar Tim heeft de eer van zijn betrouwbaar bedrijf verdedigde. Cook drijft de schaamte van degenen die hem vragen gesteld. Wat hij zei toen hem gevraagd werd over de schending van de fundamentele principes van eerlijk werk? "Ik ben een eerlijk man. Apple - een eerlijk bedrijf. Ik zou niet in slagen... [iets dat het oneerlijk zou zijn]. "

Tim Cook - een man met een uniek karakter en een ongelooflijke geest, en het is deze kwaliteiten hem in staat om een ​​uniek beeld te creëren, om hun stempel te drukken, en niet alleen bij Apple, maar in het geheel van de geschiedenis. in Dan Pallotta er zijn verschillende ideeën over hoe een man in zijn positie kon zelf aan.

1. Kom met een grap over zichzelf

Tim Cook is de meest strak scripted leidt sinds Neil Armstrong, en de meeste mensen (studenten) het niet interfereert. Wat echt stoort hen - deze schijnbare gebrek aan begrip van dit feit Cook. Als Tim duidelijk gemaakt aan mensen die hij weet wat hij leidt, werd hij meteen een beter zou in die hoedanigheid zijn. Hij kon zijn toespraak op de WWDC begint met dodelijke grappen over zijn stijl van optreden, en de mensen zou hebben gewild. Ze zouden het nog heb liefgehad.

2. Voer een koele reclamecampagne

Apple weer een vrolijk en ontspannen reclame nodig hebben. Zoiets als de legendarische Mac vs PC. Zo zal iOS vs Android en Android in deze campagne worden vernietigd door voor de hand liggende feiten, geconfronteerd met zijn gebruikers. Als alternatief kunt u zien hoe Apple-producten helpen in het leven van mensen met een handicap. Vet bedrijf kan het zich niet veroorloven "bescheiden" in zulke zaken als reclame te zijn, en Tim moet de eerste stap in deze richting te maken.

3. Stop afgevaardigde andere belangrijke aankondigingen

Tim te veel afgevaardigden. Een voorbeeld van het product moet het hoofd. Dit benadrukt het belang van het product voor het bedrijf, omdat het laat zien niet iemand, en hij haar hoofd. Het feit dat zo Cook vaak verwijst naar de vice-voorzitters, op gespannen voet met de geschiedenis van Apple. Daarnaast is het mogelijk om het gebrek aan passie te zien van de CEO tot de producten die door het bedrijf.

In dit opzicht, Jobs maakte de prestaties eruit ziet als een rechtszaak. Hij kwam naar buiten en stelde, betoogde al. Hij sprak over wat slop huidige producten, ongeacht de sector, waarom zijn zij die zich vestigen in wat de wortel van het probleem, en dan laten zien hoe Apple het allemaal hun product zal bevestigen. Hij heeft niet alleen praten over wat er gaat gebruikers tevreden te maken. In zijn toespraken, Apple werd de held die op een gevaarlijke odyssee zich opmaakt om de draak alledaagse veroveren. Hij liet zien hoe dicht en het ontruimen van de gebruikers problemen, werd zijn ongerustheid in de hoofden van Apple fans, hij was ongelooflijk dicht bij hen. Hij toonde aan dat hij gebruik maakt van Apple-producten, want het heeft dezelfde problemen als die van andere gebruikers, en alleen Apple producten oplossen van deze problemen.

Kook om hetzelfde te doen. Hij moet laten zien dat hij gebruik maakt van deze producten. Dit deel van zijn werk, een belangrijke rol.

4. Maak een onderscheid tussen product design en het ontwerp van de toekomst

product design en het ontwerp van de toekomst - zijn twee totaal verschillende concepten. Jony Ive kon toekomstige producten te maken, maar het kan de toekomst van het bedrijf niet maken. Stelt u zich eens een president die de dienst zou nemen "controle door een visioen," in plaats van naar hun visie op de toekomst te tonen. Tim Cook heeft om te beseffen wat zijn eigen visie op de toekomst van Apple, en vervolgens naar een belangrijke gebeurtenis in om deze visie te delen met anderen te organiseren.

5. Wees niet bang te maken met mezelf

De visie van Steve Jobs was niet zijn enige forte. Zijn bereidheid om te vechten om de consistentie van zijn visie te verdedigen, zelfs ten koste van haat in zijn toespraak, tenzij is het noodzakelijk voor de realisatie van zijn visie van een droom in werkelijkheid is - is niet minder belangrijk dan de aanwezigheid van de eigen visie. Bewustwording van de mogelijkheid tot realisatie kwam niet alleen van het product zelf. Hij kon het zo maken dat het nieuwe product 6 maanden eerder dan verwacht allerlei analisten werd gedemonstreerd op, en het was niet het gevolg van zorgen over anderen leuk vinden of niet. In elke fase, toonde hij alles wat de mens kan meer doen. Delight klanten - het is ook in staat om ze te laten zien dat de echte dingen worden gedaan, en ze zijn sneller dan die van alle andere bedrijven gemaakt. Je weet dat deze bedrijven: zij concepten laten zien, maar deze concepten zijn en in ontwikkeling blijven, kunnen we ze niet kopen. Om succesvol te zijn, moet je het probleem met karakteristieke menselijk verlangen om dingen uit te stellen voor later op te lossen. Anderen zullen niet leuk vinden, maar alleen tot het moment dat je ze niet laten zien dat ze kunnen. Zij kunnen je haat vandaag de dag, maar op de lange termijn, zullen ze van je houden.

0. nulpunt

Er zijn nulpunt. Tim zal niet kunnen plaatsvinden in het pantheon van de grote zakelijke leiders, maar niet durven te gaan dan je comfort zone.