Productieoptimalisatie- en verbeteringsprojecten - gratis cursus van de Russian School of Management, training, Datum: 6 december 2023.

Praktische technieken voor het ontwikkelen van een nieuw product in omstandigheden van tekort aan geld, personeel en zekerheid

• Minimaal levensvatbaar product.
• Ontwerpmethoden voor het ontwikkelen van nieuwe producten.
• Een startup en de belangrijkste componenten ervan bij het ontwikkelen van nieuwe producten.
• Waardepropositie: de belangrijkste instrumenten die worden gebruikt om deze te ontwikkelen.
instagram viewer
• Beoordeling van soorten analyse van klantbehoeften.
• Project- en productlevenscyclus. Projectfasen.
• Technieken voor het oplossen van problemen. Het gebruik ervan bij de introductie van nieuwe producten.
• 13 principes van lean ontwikkeling.
• Theorie van het oplossen van inventieve problemen. De toepassing ervan bij de ontwikkeling van nieuwe producten.
• Een beetje over synectiek. De toepassing ervan bij de ontwikkeling van nieuwe producten.

Projectmanagement - van charter tot rapporten

• Inleiding tot projectmanagement.
• Projectinitiatie. Voorbereiden op een effectieve start.
• Het bouwen van een organisatiestructuur.
• Beheer van de projectscope.
• Deadlinebeheer.
• Opzetten van een projectmanagementsysteem in de organisatie.
• Beheer van risico's.
• Controle en monitoring / projectwijzigingsmanagement.

Productieplanning en controle

• Operationeel beheer.
• Operationele planning: doelstellingen, principes, problemen.
• Operationele controle.
• Operationele analyse. Productieanalyse en zijn variëteiten.
• Modellen voor productieplanning.
• Operationele regelgeving.
• Beste moderne praktijken in het proces van operationele controle en planning.
• Automatische en geautomatiseerde productiecontrolesystemen.
• Automatisering van het productieverzendingscontrolesysteem.
• Autonome cel.

Beheer van productiecapaciteit

• Productiecapaciteit. Basisdefinities.
• Methoden voor het berekenen van de productiecapaciteit.
• Methoden voor het berekenen van apparatuurvereisten.
• Beheermethoden bij het wijzigen van de productiecapaciteit.
• Verliezen en hun impact op de productiecapaciteit.
• Doorvoer vanuit het oogpunt van de Theory of Constraints of Systems (TOS).
• Audit van productiefaciliteiten. De impact van apparatuur op de productiecapaciteit.
• Organisatie van geplande preventieve reparaties, reparaties op basis van storingen en diagnostiek.
• Het verhogen van de efficiëntie van apparatuur die wordt onderhouden volgens de TPM-principes.
• Selectie en ontwerp van nieuwe efficiënte apparatuur.