Projectmanagement en ontwikkeling van projectmanagercompetenties - gratis cursus van de Russian School of Management, training, datum: 7 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 10, 2023
Russian School of Management (RSU) is een business school op federaal niveau die kwaliteit biedt onderwijs voor zowel het bedrijfsleven als specialisten van verschillende niveaus - van beginners tot topmanagers. De businessschoolcatalogus bevat meer dan 1.500 educatieve programma's in 20 kennisgebieden om elk praktisch bedrijfsprobleem op te lossen.
RSHU combineert de tradities van klassiek Russisch onderwijs en moderne trends in Edtech. In de loop van twintig jaar heeft het een reputatie opgebouwd als een betrouwbare businessschool.
Voordelen van studeren aan RSHU:
- Licentie voor educatieve activiteiten nr. 029045.
- Veel formaten: face-to-face, op afstand en zakelijk.
- Op basis daarvan zijn professionele omscholingsprogramma's bij de Russische Managementstaf ontwikkeld
database met professionele normen en kwalificatievereisten, goedgekeurd door het Ministerie van Arbeid
RF.
- De school staat in de TOP 5 van de RBC-ranglijst wat betreft het aantal MBA-afgestudeerden.
- Internationaal kwaliteitscertificaat ISO 9001.
- Lid van RABO en AMBA.
- Voortdurende actualisering van trainingsprogramma's.
- Flexibele prijzen en regelmatige kortingen.
- Documenten gebaseerd op de resultaten van training in de door de staat vastgestelde steekproef.
Docent van het MBA-programma (meer dan 500 trainingsdagen). 20 jaar in managementadvies.
Beheerde en nam deel aan meer dan 50 projecten, waaronder:
- Automatisering van productiebeheer.
- Regulering en optimalisatie van processen.
- Introductie van projectmanagement.
- Ontwikkeling van bedrijfsontwikkelingsstrategieën.
- Ontwikkeling van educatieve projecten.
Investeerder (partner) in netwerkprojecten: catering, opleiding, geneeskunde. Investeerder van startup-projecten: foodtech, agrotech.
Publicaties
- Hoe u resultaten kunt behalen met bedrijfstrainingsprogramma's (Vedomosti)
- Soorten organisatiestructuren (RSHU Portal)
- Waarom online cursussen niet altijd effectief zijn (RSU Portal)
- Het non-fictie-effect: de rol van zakelijke literatuur in het bedrijfsleven (RBC-uitzending)
- Trainen als project: hoe je de Scrum-methode gebruikt bij het trainen van medewerkers
- Hoe een leider vaardigheden op het gebied van systeemdenken kan ontwikkelen
Ph.D., bedrijfscoach, strategisch managementconsultant. Ontwikkeling en implementatie van bedrijfstrainingsprogramma's.
Projectmanagement - van charter tot rapporten
• Inleiding tot projectmanagement.
• Projectinitiatie. Voorbereiden op een effectieve start.
• Het bouwen van een organisatiestructuur.
• Projectscopebeheer.
• Deadlinebeheer.
• Opzetten van een projectmanagementsysteem in de organisatie.
• Beheersing van risico's.
• Projectbeheersing en monitoring/veranderingsmanagement.
Flexibel projectmanagement in het bedrijfsleven
• De plaats van flexibele ontwerpbenaderingen in het bedrijfsleven. Productontwikkeling, klantontwikkeling en Lean Startup.
• Bedrijfsmodel van het project en de bedrijfsvoering.
• MVP. Een minimaal werkend product om een oplossing voor te vinden.
• Pivot: wanneer en hoe een besluit of strategie moet worden gewijzigd.
• Agile in projectmanagement. Populariteit van verschillende Agile-benaderingen.
• Scrum. Het concept van sprinten. Rollen bij Scrum.
• Leden van het team. Functies en vereiste vaardigheden.
• Documenten in het project: Product backlog. Sprintachterstand. Burndown-grafiek.
• Processen: Sprintplanning, review en retrospective. Scrum-bijeenkomst.
• Implementatie van Scrum. Problemen en oplossingen.
Strategische sessie. Organisatorisch verandermanagement
• Strategie en communicatie in de organisatie.
• Onderscheidende kenmerken van een succesvolle strategie.
• Organisatorische communicatie is de levensader van het bedrijfsleven.
• Het houden van strategische sessies.
• Doelen en formaten van strategische sessies.
• Fasen van een strategische sessie.
• Typische problemen van strategische sessies.
• Resultaten van strategische sessies.
• Obstakels voor een succesvolle strategie-implementatie.
• Resultaten van de strategische sessie: hoe breng je ze tot leven?
• Organisatorisch verandermanagement
• Perceptie van organisatieverandering. Denkstijlen en stadia van perceptie van verandering.
• Succesfactoren en typische fouten van organisatieveranderingen.
• Methoden van werken met weerstand tegen verandering. Effectieve organisatorische communicatie in het veranderingsproces.
• Communicatieproces in de organisatie: rollen, niveaus, effectiviteit.
• Soorten interne communicatie: neerwaarts, opwaarts, horizontaal.
• Formele en informele communicatie.
• Communicatiebarrières en manieren om deze te overwinnen.
Geavanceerde training (102 uur). Project management. Het programma is geaccrediteerd. Ontwikkeld op basis van de internationale projectmanagementstandaarden PMI en IPMA. Biedt moderne praktische hulpmiddelen voor projectmanagement die hun effectiviteit hebben bewezen.
Voltijds onderwijs
2,9
Verandermanagement is een cruciaal onderdeel van elk project. Veranderingen kunnen vrijwel elk element van de bedrijfs- en IT-architectuur van het bedrijf beïnvloeden: bedrijfsdoelstellingen en indicatoren, motivatie van medewerkers, bedrijfsprocessen, regelgeving, IT-landschap. De kern van elke verandering is een behoefte waaraan moet worden voldaan, zoals het verlagen van de kosten of het verhogen van de inkomsten. Deze behoefte wordt verder gespecificeerd in de vorm van een reeks eisen: zakelijke eisen, functioneel en niet-functioneel. Elke verandering in termen van behoeften of vereisten (bijvoorbeeld de verandering ervan of de opkomst van nieuwe) brengt een aantal opeenvolgende veranderingen die de projectprestaties aanzienlijk kunnen beïnvloeden: de implementatieperiode of het budget kunnen aanzienlijk toenemen project. Het doel van de cursus is om het proces van het beheren van vereistenveranderingen in een organisatie in detail te bestuderen en studenten op te leiden in best practices voor het beheren van vereistenveranderingen.
3,5