Partners en start-up: twee mensen in een boot (niet het tellen van de markt)

"Het vinden van een business partner is verwant aan het vinden van vrouwen vaarwel, het controleren van relaties, en dan pas de bruiloft."

Yaw Schwartz, oprichter Uberflip

In de start-up-industrie, zoals in het leven, kunt u ofwel naar binnen te keren en langzaam manoeuvreren voor bedrijfsruimte of aankoop partner. In het tweede geval, de snelheid van de middelen die je nodig hebt om de juiste deur te krijgen, groeit op keer. Maar als het vinden van de juiste mensen was, zou ik waarschijnlijk niet hebben opgepikt dit verhaal.

Ik moest een deel met mensen die niet aan mijn verwachtingen. Een echtscheiding, zoals u weet - een pijnlijke situatie voor beide. Scheidingen waren niet de beste. En toch elke volgende zaken zou ik gebouwd op basis van de partner. Ik ben het beoefenen van deze principes tijdens het werken aan een project RevolverLab.

Ik kan niet zeggen dat ik schilderde een portret van zichzelf de "ideale partner". Het is zelfs niet zo arrogant als utopisch. Maar enkele conclusies voor mezelf, had ik al gedaan. Ik hoop dat mijn ervaring zal nuttig zijn voor u.

Het niveau van de kennis van zaken

Partners - is de toevoeging van de bevoegdheden en de uitwisseling van ervaringen. Dit is de belangrijkste troef en de drijvende kracht van elk project. Er wordt aangenomen dat de zoekopdracht "vrienden-of-business" onder vrienden - niet het beste idee. Ik ben het eens, als het een feit liefde prevaleert boven competentie. Maar terwijl in de notebook heeft een briljante professionele, denk ik dat een dergelijke optie is het zelfs de voorkeur.

Ik heb de neiging om te denken dat het ideaal van de leiders niet bestaan. Het is moeilijk tegelijkertijd aandacht besteden aan de details, zijn resultaatgericht, rekening houden met de belangen van hun teams en hebben een bedrijf ader. Daarom kan alleen het team slagen. Bovendien zijn de partners moeten leiders in hun vakgebied. Ideaal als je competenties en kennis zal variëren.

Bijvoorbeeld, ik begrijp heel goed wat ik ben niet sterk, dus het is altijd op zoek naar iemand die in staat was om te compenseren voor deze momenten zou zijn. Veel beter als je iemand die er anders over denkt, maar heeft dezelfde aandrijving dan een man wiens lichaam van de kennis van de zelfde als die van jou kan vinden.

snelheid van denken en de eenheid van visie

Normaal opstarten - het is de weg naar succes met beperkte middelen. Gewichtsbeperkingen. Je mag niet genoeg tijd, geld, mensen die in staat zijn om u te helpen uw doelen te bereiken. Ik denk niet dat dit een probleem is het opstarten. Integendeel, de belangrijkste component.

En als de voorwaarden van deze beperkingen uw partner is verschrikkelijk traag, evalueert hij een fortuin, heeft behoefte aan een groot leger van mensen die in staat zijn om de taken uit te voeren, is het beter om hem afscheid. Zulke mensen in de wereld van het bedrijfsleven en start-ups in het bijzonder aangeduid als "moordenaars bedrijven."

En toch, ik neem nooit in de start-up van de mens, die ik een hekel aan. Het kan een groot kenner, een begaafde redenaar, perfect in elk opzicht een manager. Maar als ik niet comfortabel, zelfs met hem te praten of in dezelfde kamer, wat voor soort partnerschap dan kunnen we praten?

Nogmaals, ik herhaal dat dit slechts mijn ervaring. U kunt ontspannen makkelijker om problemen op te lossen, in plaats van kraken neer op hen met de snelheid van het geluid. Ik neem aan dat, om de doelen te bereiken u direct aan het werk met de persoon te communiceren met die vervolgens de hele dag oog waarneembaar zijn. Ik heb ook een start-up in dit verdomde hard mode te bouwen. Ik ben gewend aan de snelheid en behendigheid. En om te werken met iemand die niet past me banaal in de natuur, kan ik niet. Ja, en ik wil niet.

Partner en werken op het resultaat

Toen ik de onderhandelingen met een toekomstige partner te voeren, heb ik altijd de nadruk gelegd op het feit dat het hem zou nemen accountability en rendement van 220% - niet krijgen door te geven van hun kant, "dat meisje" of "dit Man. " Het is beter de «i» te stippelen, en leg uit dat het werk is grotendeels een ondankbare, die het zal moeten 24 uur per dag dat verlof niet kan worden voor nog een jaar of twee te brengen. Wat ik bedoel is dat u zich niet moet associëren met iemand die niet direct aan het werk in een team, om het ongemak te verdragen en om moeilijkheden te overwinnen.

Natuurlijk kan alles in je startup heel rooskleurig zijn, en uw partner niet hoeft vast te houden in het zweet. Maar je moet begrijpen wat te verwachten van een man. Op het einde, hoeft u niet wilt dat uw project gereden als een paard?

Familie en milieu

Als uw startup succesvol is, het meest waarschijnlijk is het een verdienste van uw vrouw. Omgekeerd, als naast je vrouw, die niet gelooft in uw project, kunt u ervan uitgaan dat hij heeft gefaald.

We mannen - veroveraars en winnaars. We zijn sterk, slim en wegvagen alle problemen op de weg. Het is gewoon zo gebeurde. Maar stel je voor dat deze sterke veroveraar aller tijden gaat over de vijanden en ze te veroveren. Vroeg of laat zal het met een sisser aflopen.

Stel je nu voor dat er geen plek om te rusten. De non-stop je vechten, om het probleem te overwinnen, neemt de tegenstanders gevangen... Nou, als je lang genoeg?

Natuurlijk, ik overdrijf, maar, naar mijn mening, dit voorbeeld perfect kenmerkt een startup, en de situatie kan worden vergeleken met het leven van de makers. Moderne mensen willen alles tegelijk. En de vrouwen - is geen uitzondering. Helaas, weinigen van hen die echt gelooft in haar man project. Temeer, het creëren van een startup, eerste kunt u gemakkelijk gaan in de min, voordat eventuele winsten ook zal de eerste glimmers van het succes.

Misschien heeft iemand lijkt contra-intuïtief, maar ik ben er zeker van dat de belangrijkste mannelijke partner in elke poging - zijn vrouw, die in hem geloofden en ondersteund. Zonder dit is het zeer moeilijk helemaal niets te doen. Het is niet onmogelijk, natuurlijk (nu_my_zhe_silnye!), Maar het is moeilijk.

Dit is wat ik u adviseren om te onthouden:

1. Er zijn geen perfect leiders, op zoek naar een man die compenseert voor uw zwakke punten.
2. Controleer elkaar voor compatibiliteit. Partners moeten geschikt zijn voor de snelheid van het denken zijn.
3. Alle mogelijke scenario's successen / mislukkingen is het beter om het begin te bespreken.
4. De partners moeten verschillen van uw expertise. Anders kunt u zelf te doen.
5. De doelen moeten hetzelfde zijn.
6. Uw betrouwbare achterzijde - familie.

En tot slot, als je een zakenman, dan hoe eerder je kritisch naar jezelf kijken en beseffen dat niet Het grijpt je en je startup, zodat de juiste persoon vinden binnenkort, die in staat zal zijn om met vrucht werk.

Postscriptum Als u vragen hebt, schrijf me op e-mail: [email protected] en Twitter: VlaRevolver.