Jobs: Alexander Orlov, managing partner "stratoplane"
Jobs / / December 27, 2019
Alexander Orlov
Managing partner schoolleiders "stratoplane». Adviseur op het gebied van projectmanagement. Door de vorming van programmeur. Hij werkte als een team manager bij Intel.
Wie is moeilijker om te leren - volwassenen of kinderen?
was het niet mogelijk om te werken met kinderen. Maar ik heb drie van hun - 3, 12 en 14 jaar. Toen de oudste begon een overgangsperiode leeftijd, om te communiceren met hem werd ondraaglijk. Dan lees ik dat adolescenten zijn actief in de ontwikkeling kritisch denken, die ze trainen in geschillen met volwassenen (met collega's oninteressant). Ik begon te behandelen geschillen als training, ik opgehouden te worden geïrriteerd, communiceren aangepast.
Maar volwassenen leren niet als kinderen op school. Ze hebben hun eigen ervaring, hun drempel van kritikaliteit en scepsis. En terwijl het niet te boven komen, niet dostuchishsya naar de hersenen. We moeten zoeken naar nieuwe methoden: de omgekeerde klassen, projectonderwijs, en ga zo maar door.
Hoe effectief online leren?
Online, niet aangeraakt door de hand van de mens, niet om dicht bij hem. Non-verbale kanalen werken niet.
Maar online leren meer kansen dan mensen denken. Bijvoorbeeld, als je mensen bij elkaar te brengen in een groep en delen, bijvoorbeeld een document in Google Docs, verkregen steile brainstormen. Het is mogelijk de onderhandelingen gevechten op Skype en zo verder uit te voeren.
Als gevolg van de duur van de opleiding, goed gestructureerd methodologie en de beschikbaarheid van deskundigen en informatie online te leren soms effectiever dan staan in de file en ga naar klassen.
Hoe werkt uw werkplek?
Nu werk ik vanuit het kantoor. We hebben een hele studio kreeg. Het ziet er ongeveer als volgt uit.
- Light - 3 lampen die 500 watt per stuk.
- Brand Wall - 3 meter breed en 2,5 meter hoog.
- Flipchart met kladblok, zodat u kunt uw gedachten uit te leggen.
- Twee computers voor de vertaling (voor elke video capture-kaart).
- Camera Sony HDR-CX400E.
- Clicker op afstand schakelen de presentatie dia's.
- Een grote tv, die vragen uit het publiek toont.
- De monitor, die dia's worden weergegeven.
Wanneer u een artikel te schrijven, krijg ik uit de studio in de anti-café. Ik neem met een Dell XPS laptop en mobiele telefoon Samsung Galaxy S8 +.
In dit geval worden alle ziet me af. Als een ramp voordoet, bel me, en om te werken met de tekst nodig in beweging.
Zelfs in de e-mail niet kijken?
Eerder, wordt mijn dag bepaald door de stroom van inkomende berichten. Op Intel, kwam ik tot het werk, opende de Outlook, vallen uit stapel brieven aan mij. Je begint het allemaal te harken, onmiddellijk trok uw medewerkers en collega's: "Sasha, nou, dat je bent gekomen, heb een paar vragen"
De hele dag te waden door deze taken vallen. Tegen de avond alle razgrob, en in de ochtend aan het werk komen, moet de Outlook... Groundhog Day openen!
Het beste advies over time management - niet lezen van e-mail in de ochtend.
Toen ik hem gevolgd en stopten om e-mail te checken tijdens de eerste uren van de ochtend, het was zeer ongebruikelijk. Nu moest ik te denken wat te doen. Ik besloot om te ontwikkelen als een zakenman: luisteren naar podcasts, lezen van andere mensen, en schreef zijn artikel.
In de ochtend, gedurende twee uren door jezelf, er is een geweldig gevoel dat deze dag niet voor niets heeft geleefd. Dit geeft een uitbarsting van energie, waardoor gemakkelijk omgaat met routinewerk. Ambient wonder wat je tot nu overstroomd. En het ding naar behoren uitgevoerd door de ochtend.
En hoe bent u van plan dingen?
Ik zal de plannen voor de dag te schrijven, dan stoppen. De plannen zijn belangrijk, maar nog belangrijker om te begrijpen dat en wat je doet. Takenlijsten, werk en thuis, wat leidt tot Wunderlist (eenvoudig, gemakkelijk en niets meer). Kalender evenementen, call en webinars bediend via Google Calendar, disable gedeeld tussen het team en de studenten.
Op een gegeven moment kom ik aan wat ik me af do leuke en nuttige dingen in de mode "Pirate aanvallen": samen, werk hard, uiteindelijk bleek het project, die niet beschaamd over vertellen. Het vervult me met energie.
Welke kwaliteiten en vaardigheden van een goede manager? En hoe ze te ontwikkelen?
Personality (focus op de resultaten, verantwoordelijkheid, enz.) Niet ontwikkelen, of het ontwikkelen van zeer slecht. Daarom zijn ze meestal alles wordt bepaald door de selectie.
Navykovye competentie (het vermogen om spreken in het openbaarDelegate, om mensen te selecteren in het team, om brieven te schrijven) kan worden ontwikkeld. Technieken zijn ingeschakeld.
De meest waardevolle manier om de ontwikkeling van de vaardigheden - te doen.
Je weet niet hoe spreken in het openbaar? Zie deze video op YouTube Radislav Gandapas over spreken in het openbaar, voor te bereiden presentatie aan collega's (studenten, familie, vrienden), spreken, schrijven jezelf op camera. Kijk dan naar het record, wenende en merkt op dat de juiste.
Je weet zelf hoe om machtiging te verlenen?
Ik denk dat ja. Maar dat neemt niet weg dat ik verdienen. Als je zijn zeer gepassioneerd over het bedrijfsleven, je begint te verwerken. Maar de laatste tijd, ik probeer het team alles te zenden. Passeer ik meteen.
Ja, zullen de mensen fouten maken. Nou, oké, ik ben hun knutselen, als dat. Maar op een andere manier, ze niet ervaring op te doen. Als ze verkeerd, ik ben gewoon blij (ze zijn niet), omdat ze meer ervaren.
Of fysieke activiteit is belangrijk voor de productiviteit of is het een mythe?
In eerste instantie leek het mij dat het niet nodig is. Het opladen? Kom op! Maar toen ik hing de horizontale balk thuis, werden de kinderen naar boven verplaatst, en merkte dat een of andere manier zijn ze niet aangescherpt. Ik besloot om te laten zien door het voorbeeld hoe je, en werd betrokken. Sindsdien vier jaar nu trainen. Energie werd veel meer - het is waar.
Mijn element - dumbbells, pull-ups, push-ups. De eerste zes maanden bezig was met de coach besloot toen dat hij zelf kan. Meestal Ik heb vier trainingen per week gedurende een uur: benen, schouders, triceps, borst, rug, biceps, op elke training.
Ik krijg een kick van hoe de spieren zijn pijnlijk de volgende dag. Als goede training, ziek worden op dezelfde dag. Het wordt meer energie, geweldig gevoel. Misschien nu, in 39 jaar, ik ben in de beste vorm te allen tijde.
Wat zijn drie boeken raden u aan om de managers te lezen?
Ik denk dat training is nuttiger boeken, maar heeft nog steeds een must-Rida.
1. "De ontwikkeling van leiders. Hoe kunt u uw stijl van leidinggeven te begrijpen en effectief te communiceren met sprekers van andere stijlen "Isaac Adizes
ideaal leider Het bestaat niet, omdat de leiding bestaat uit vier componenten die ten opzichte van elkaar op een bepaalde manier tegen te spreken.
Mensen van een ander type we waarnemen vaak een vijandige ontvangst, omdat de beginnende manager eigen typologie van mensen: "Er zijn mensen zoals ik, en kwaad." Dit boek is geschreven, hoe te communiceren met mensen van andere types: Deze zinnen vertellen hen niet, maar ze het over hebben.
Kopen op Liters →
2. "De menselijke factor: de succesvolle projecten en teams," Tom DeMarco en Timothy Lister
Dit boek is op een bepaald moment draaide mijn idee van de ploegleiding, waaruit blijkt dat de druk op de mensen - het is niet de beste manier om de controle.
Kopen op Liters →
3. "Rigid management. Zorg ervoor dat mensen aan het werk op het resultaat, "Dan Kennedy
En dit boek vele jaren later toegevoegd aan mijn beeld van de wereld het feit dat het hoofd niet alle zacht zou moeten zijn. Soms moet je hard zijn, vooral als je de eigenaar van het bedrijf.
Kopen op Liters →
En wat zijn de drie video-managers moeten kijken?
- Svetlana Ivanova, "Arts recruitment». Een uitgebreide korte tutorial hoe je mensen, apparatuur en werkwijzen voor het bereiden van de juiste vragen voor het interview te selecteren.
- «Constructieve confrontatie, of hoe je conflicten op schema op te lossen». Dit is één van mijn webinars, waar ik vertelde HR-specialisten Hoe op te lossen conflicten. Het is een techniek van één van de oprichters van Intel's Andy Grove dat we klaar zijn.
- Toespraak door Vladimir Gerasicheva onbegrijpelijk voor het publiek. Voor een idee van wat je nodig hebt, is het van belang, is het mogelijk, selectie en ga zo maar door. Bij het kijken, was er een gevoel dat ik over de hersenen had gedraaid.
Wat is uw laatste afscheid van de lezers?
Leef zo dat er iets aan de kleinkinderen te vertellen over, en wees jezelf. Een andere mogelijk om te liegen, om hun status te blazen, maar niet sovrosh.
Zo dan, mijn vrienden, doe wat je je afvraagt. Lees boeken, lees Layfhaker, me en ga je weg. En dan zo ongeveer alles zal onze kleinkinderen vertellen.