BPMN: Uitvoering van bedrijfsprocessen in CAMUNDA - cursus 25.500 wrijven. van IBS Training Center, training 16 uur, Datum: 26 februari 2024.
Gemengde Berichten / / December 02, 2023
Een integraal onderdeel van de moderne benadering van organisatiemanagement is het modelleren van bedrijfsprocessen geworden met behulp van formele notaties zoals BPMN (Business Process Model and Notation, notatie en model Business processen). Een gestandaardiseerde beschrijving van bedrijfsprocessen stelt u in staat voorwaarden te creëren voor hun gecontroleerde verandering, evenals een ondubbelzinnig begrip voor alle deelnemers. De aanwezigheid van alleen een beschrijving van een bedrijfsproces (zelfs in de gestandaardiseerde BPMN-notatie) garandeert echter geen ondubbelzinnige overeenkomst tussen een echt bedrijfsproces en de formele beschrijving ervan. Om dergelijke naleving te bereiken, is het noodzakelijk om een dergelijk bedrijfsproces uitvoerbaar te maken, waarbij een speciale klasse kan helpen informatiesystemen ontworpen voor IT-ondersteuning van het concept van procesbeheer van een organisatie - BPMS (Business Process beheersysteem). Deze cursus is gewijd aan de studie van het CAMUNDA low-code softwareplatform, dat behoort tot de klasse van BPMS-systemen en het mogelijk maakt het concept van business process management (BPM) implementeren, van ontwerp/modellering van een bedrijfsproces tot de uitvoering ervan verbetering.
Tijdens de training leren studenten uitvoerbare bedrijfsprocessen te modelleren in BPMN- en DMN-notaties, rekening houdend met hun daaropvolgende uitvoering in CAMUNDA BPM, vul de modellen aan met de gegevens die nodig zijn voor de uitvoering van het proces en start processen op prestatie.
Tijdens de training worden de belangrijkste modules van de gratis editie van CAMUNDA (Community Version) besproken:
De praktijk neemt minimaal 50% van de trainingstijd in beslag en omvat het praktische gebruik door studenten van alle CAMUNDA BPM (Community Version) modules: Admin, Takenlijst en Cockpit voor de uitvoering van bedrijfsprocessen, evenals het gebruik van CAMUNDA MODELER (Community-versie) voor modellering Business processen.
Gecertificeerd businesscoach bij IBS Training Center.
Oleg werkt al ongeveer 5 jaar als businesscoach en docent in MBA en professionele omscholingsprogramma's op de volgende gebieden: bedrijfsanalyse, projectmanagement, businessarchitectuurmanagement.
Heeft ruim 12 jaar advieservaring in functies variërend van businessanalist tot adviserend directeur.
Als projectmanager (projectprogramma's) was hij verantwoordelijk voor de implementatie van ERP-systemen van toonaangevende leveranciers (SAP, Oracle, Epicor) bij een aantal grote bedrijven.
Blijft als externe consultant deelnemen aan projecten om de bedrijfsarchitectuur en het IT-landschap te verbeteren.
Expertartikelen in de media:
- Hoe je Agile aan een klant verkoopt en voor de hand liggende problemen vermijdt
Behandelde onderwerpen
1. Introductie (theorie 30 min)
2. Wat is BPMS (theorie - 30 min)
3. Basisbeginselen van BPMN en DMN (theorie 2 uur, praktijk 2 uur)
4. CAMUNDA theorie - architectuur, overzicht van Modeler- en BPMS-modules: Cockpit, TaskList en Admin (theorie - 1 uur, praktijk - 30 min)
5. Modellering en uitvoering van basis BPMN-elementen in CAMUNDA (gateways, berichten, signalen, timer) (theorie - 2 uur, praktijk - 2 uur)
6. Fouten en escalaties afhandelen in CAMUNDA (theorie - 30 min, praktijk - 1 uur)
7. DMN-notatie gebruiken in CAMUNDA (theorie - 1 uur, praktijk 1 uur)
8. Deelprocessen in CAMUNDA (theorie - 30 min, praktijk - 1,5 uur)
TOTAAL: Theorie 8u (50%), praktijk 8u (50%)
Begin 26 februari 2024