Opleidingscentrum als bedrijf: ontwikkeling van een opleidingscentrum /online
Gemengde Berichten / / December 05, 2023
De lessen worden gegeven door Dmitry Gudzenko, directeur van het Specialist Center.
Gecertificeerd deskundige op het gebied van staatsaccreditatie van onderwijsinstellingen en organisaties
Deze cursus voldoet aan de eisen van de professionele standaard 01.003 “Leraar aanvullend onderwijs voor kinderen en volwassenen”, goedgekeurd. in opdracht van het Ministerie van Arbeid en Sociale Bescherming van de Russische Federatie van 8 september 2015 N613n).
Hoe kunt u de financiële efficiëntie van uw opleidingscentrum verhogen?
Het programma combineert een beetje theoretische training en het oplossen van een groot aantal echte praktische problemen.
Er zijn nu enkele duizenden online scholen en trainingscentra in Rusland, en elk jaar komen er honderden nieuwe spelers op de markt. Ondanks het feit dat online onderwijs snel groeit, kunnen online onderwijsscholen/-centra niet ontspannen: de koopkracht daalt en de concurrentie om gebruikers neemt toe. Hoe kan economische efficiëntie worden bereikt in omstandigheden van hevige concurrentie? Wat is het optimale personeel, budget, prijzen? Hoe trek je meer luisteraars?
In de cursussen leer je hoe je een USP kunt creëren en jezelf kunt onderscheiden van de concurrentie, de ‘pit’ kunt vinden waarmee je je kunt onderscheiden van je concurrenten en de omzet kunt verhogen. Je gaat van het idee om een product te creëren naar het op de markt brengen ervan: met de berekening van alle productieketens en winstgevendheid. Je leert hoe je een ‘dreamteam’ van professionele docenten samenstelt die studenten aantrekt en herhalingsaankopen creëert. Controleer hoe effectief uw team werkt en begrijp hoe u de productiviteit kunt verbeteren. En het allerbelangrijkste: krijg specifiek praktisch advies!
Doel van de cursus – om van het Trainingscentrum/online school een effectief bedrijfsinstrument te maken in een zeer competitieve omgeving.
De cursus is ontwikkeld en gegeven door Dmitry Gudzenko, directeur van het Specialist Training Center bij MSTU. N.E. Bauman. Begonnen met slechts twee cursussen en een paar medewerkers in 1991, is Specialist vandaag de dag het grootste trainingscentrum in Rusland, waar jaarlijks 80.000 studenten worden opgeleid.
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Afgestudeerden van de cursus hebben de mogelijkheid om een gratis basisaudit van online leren te ondergaan van onze partner: het online onderwijscertificeringscentrum (OESI). De audit evalueert lesmateriaal, feedback van studenten en gebruik van technologie. Op basis van de resultaten ontvangt u een deskundig advies met aanbevelingen. Bestel een taxatie op de website https://oesi.pro/callback.
Je leert:
standaardstatistieken toepassen;
een SWOT-analyse maken van input en output: vergelijking van resultaten;
financiële en niet-financiële indicatoren berekenen van een trainingscentrum / online school (optimaal personeel, budget, prijzen);
analyseer concurrenten, creëer een USP en onderscheid je van concurrenten;
ken methoden om het maximale aantal luisteraars aan te trekken;
bouw een verkooptrechter.
Je zal het weten:
welke soorten klanten zijn er;
typische statistieken;
educatieve producten en formaten, hun typen;
hoe u zich kunt onderscheiden van concurrenten;
factoriële analyse;
USP en positionering.
Module 1. Wat is efficiëntie en waarom deze verhogen (2 ac. H.)
Relevantie van het probleem.
Belangrijkste financiële en niet-financiële indicatoren van het trainingscentrum / online school.
Budgettering. Plan-factoranalyse.
Workshop: eerste SWOT-analyse.
Huiswerk: bereken uw belangrijkste indicatoren volgens het gegeven diagram.
module2. USP en positionering (2 ac. H.)
Het belangrijkste. USP en positionering.
Analyse van de concurrentie.
Wat kan wel en niet gekopieerd worden.
Workshop: je eigen USP begrijpen, positionering en visie bepalen op basis van analyse van de markt, consumenten en concurrenten.
Huiswerk: gedetailleerde analyse van concurrenten volgens het gegeven schema. Bijgewerkte SWOT-analyse.
module3. Waardeketen – product: van idee tot marktintroductie (2 ac. H.)
Educatieve producten en formaten, hun typen.
Ontwikkeling van het assortiment.
Workshop: brainstormen over de ontwikkeling van producten en formaten.
Huiswerk: jouw plan voor de ontwikkeling van producten en formats.
module4. Waardeketen - klant (2 ac. H.)
Soorten klanten, ideeën voor ontwikkeling.
Typische statistieken.
Workshop: mijn plan voor klantontwikkeling.
Huiswerk: bereken klantstatistieken volgens een bepaald schema.
module5. Waardeketen – promotie (2 ac. H.)
Verkoop trechter.
Manieren om een website te optimaliseren – welke actie dan ook voor de gebruiker – zijn duidelijk, eenvoudig en toegankelijk.
Workshop: mijn promotieplan.
Huiswerk: bouw een verkooptrechter.
module6. Waardeketen – productie (2 ac. H.)
Ideale organisatie van het onderwijsproces.
Operationele efficiëntie. Kwaliteit.
Workshop: veranderingen in de organisatie van het onderwijsproces.
Huiswerk: ontvang uw kwaliteitsscores.
Module 7. Personeel van het trainingscentrum. Structuur en posities. Docenten en personeel (4 ac. H.)
We stellen een ‘droomteam’ samen – getalenteerde en geïnteresseerde docenten – voor het succes van het Centrum
Welke vaardigheden kunnen door het bedrijf aan werknemers worden geleerd;
Wie van de medewerkers kan als coach optreden;
Hoe bedrijfstrainingen te organiseren zodat het werkproces niet wordt stopgezet;
Verkoopmanagers - zij beïnvloeden de winst door hun actieve acties: verkooptraining, training voor verkoopmanagers van internetdiensten; verkooppakketten; gebruik van scripts in de verkoop; het onderhouden van een klantenbestand; werken met zakelijke VIP-klanten.
Huiswerk: maak op basis van de opgedane kennis je eigen SWOT-analyse en ontwikkelplan voor alle fases