Financiële analyse en risicobeheer. Beoordeling van investeringsprojecten - gratis cursus van de Russian School of Management, training, datum: 5 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 08, 2023
Hoe analyseer je de aantrekkelijkheid van een investeringsproject vanuit de financiële en marketingkant, hoe beoordeel je de risico's van het project en de effectiviteit van investeringsbeslissingen in omstandigheden van onzekerheid? Hoe kunt u winstgevendheid bereiken en een effectief businessplan ontwikkelen?
In onze cursus beheerst u de methoden voor marktanalyse, het verkrijgen van nettowinst, het berekenen van de winstgevendheidsindex, het interne en het aangepaste rendement. U zult begrijpen waarom het belangrijk is om niet alleen uw markt te analyseren, maar u zult ook effectieve methoden voor concurrentie-intelligentie begrijpen. Je oefent met het modelleren van de cashflow van een project, het berekenen van de jaarlijkse kaart van de “financiële inzet” (inkomsten) van projectdeelnemers.
Leraar, adviseur. Lid van het Instituut van Interne Auditors. Auteur van programma's en cursussen over onderwerpen gerelateerd aan risicomanagement, anti-corruptiebeleid en economische veiligheid.
Leraar, adviseur. Lid van het Instituut van Interne Auditors. Auteur van programma's en cursussen over onderwerpen gerelateerd aan risicomanagement, anti-corruptiebeleid en economische veiligheid.
MBA-leraar aan de Russian School of Management. Expert in financieel management, budgettering en analytics. Meer dan 100 adviesprojecten geïmplementeerd.
Bedrijfsadviseur, docent financiële disciplines. Expert in het optimaliseren van managementsystemen, het opzetten van management accounting en budgettering.
Bedrijfsadviseur, docent financiële disciplines. Expert in het optimaliseren van managementsystemen, het opzetten van management accounting en budgettering.
Bedrijfsanalyse: key-users, vragen, rapportageformulieren. Winst- en efficiëntieanalyse
• Bedrijfsanalyse: key-users, vragen, rapportageformulieren. Winst- en efficiëntieanalyse
• Cashflow- en efficiëntieanalyse
• Soorten analyses en hun toepasbaarheid. Belangrijkste indicatoren van winstgevendheid en winstgevendheid
• Indicatoren die worden gebruikt om de markt, klanten en bedrijfsprocessen te analyseren
• Personeelsanalyse. Analyse van de relatie kosten-volume-winst (C-V-P-analyse)
Beheer van risico's
• Risico's in het moderne bedrijfsleven. Kwalitatief en kwantitatief inzicht in risico's. De positieve en negatieve kant van voorspellingen. Flexibiliteit beheren (reactief en proactief).
• Bedrijfsprocesrisico's en activarisico's. Classificatie van activa voor risicodoeleinden.
• Risicomanagementcultuur. Evolutie van het risicobeheersysteem. Grote bedrijfsfaillissementen veroorzaakt door ontoereikendheid van risicobeheersystemen. Ontwikkeling van nieuwe benaderingen van risicobeheerregulering.
• Risicokaart als instrument voor risicoanalyse en -beheersing. Voorbeelden van mapping voor verschillende industrieën. Risicoregister van een productiebedrijf. Het samenstellen van een database met risicogebeurtenissen die zich hebben voorgedaan.
• Ontwikkeling van een risicobeheerstrategie.
• Antirisicomaatregelen: passief en actief.
• Interne controle. Coso-model.
• Financiële risico's. Wisselkoersvolatiliteit. Risico's in mondiale financiële systemen. Amerikaanse en Europese houding ten opzichte van risicobeheersingsmaatregelen. Strengere regelgeving.
• Risicobeoordeling. Kwantitatieve risicoanalyse. Risicoanalyse, hun prioritering. Diversificatie van risico's.
• Risico en rendement. Risicostatistieken. Bèta-coëfficiënt. Risicovrij rendement. CAPM-model.
• Procesrisicomanagement met analyse van gevolgen en oorzaken.
Verantwoording en evaluatie van investeringsprojecten
• Inleiding tot investeringsanalyse.
• Projecttijdsbestek.
• Tijdswaarde van geld.
• Return on investment, bepaling van de projectdiscontovoet.
• Procedure voor het evalueren van investeringsinitiatieven.
• Strategische grondgedachte voor het project.
• Projectimplementatieplan als basis van het financiële model.
• Indicatoren van de economische efficiëntie van het project.
• Financieringsbronnen en hun impact op de projectprestaties.
• Analyseren van projectrisico's, nemen van beslissingen over investeringen rekening houdend met risico's.
Bedrijfsplanning
• Doelgroep van het businessplan.
• Samenvatting van het businessplan.
• Over insiders.
• Bedrijfsbeschrijving – missie en waarden.
• Bedrijfsbeschrijving – geschiedenis en huidige functie.
• Beschrijving van het bedrijf – organisatiestructuur.
• Bedrijfsbeschrijving – bedrijfsmodel.
• Beschrijving van de markt en omgeving.
• Beschrijving van concurrenten.
• SWOT-analyse.
• PESTLE-analyse.
• Strategische planning.
• Typische fouten in strategische planning.
• Operationeel plan.
• Verkoop distributie).
• Implementatie van het plan.
• Beschrijving van risico's.
• Financieel plan.
• Beschrijving van de opdracht.
• Investeringsmemorandum.
• Analyse van aanvullende materialen en links.