0
Bekeken
Productie - van productontwerp en productievoorbereiding tot procesbeheer - gratis cursus van de Russian School of Management, training, Datum: 6 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 09, 2023
Russian School of Management (RSU) is een business school op federaal niveau die kwaliteit biedt onderwijs voor zowel het bedrijfsleven als specialisten van verschillende niveaus - van beginners tot topmanagers. De businessschoolcatalogus bevat meer dan 1.500 educatieve programma's in 20 kennisgebieden om elk praktisch bedrijfsprobleem op te lossen.
RSHU combineert de tradities van klassiek Russisch onderwijs en moderne trends in Edtech. In de loop van twintig jaar heeft het een reputatie opgebouwd als een betrouwbare businessschool.
Voordelen van studeren aan RSHU:
- Licentie voor educatieve activiteiten nr. 029045.
- Veel formaten: face-to-face, op afstand en zakelijk.
- Op basis daarvan zijn professionele omscholingsprogramma's bij de Russische Managementstaf ontwikkeld
database met professionele normen en kwalificatievereisten, goedgekeurd door het Ministerie van Arbeid
RF.
- De school staat in de TOP 5 van de RBC-ranglijst wat betreft het aantal MBA-afgestudeerden.
- Internationaal kwaliteitscertificaat ISO 9001.
- Lid van RABO en AMBA.
- Voortdurende actualisering van trainingsprogramma's.
- Flexibele prijzen en regelmatige kortingen.
- Documenten gebaseerd op de resultaten van training in de door de staat vastgestelde steekproef.
Ph.D., universitair hoofddocent DGQ. Expert op het gebied van industriestandaarden op het gebied van kwaliteit, auteur van ruim 70 wetenschappelijke publicaties en 7 patenten op uitvindingen.
Expert in lean manufacturing, optimalisatie van bedrijfsprocessen met behulp van Lean-technologieën.
Praktische technieken voor het ontwikkelen van een nieuw product in omstandigheden van tekort aan geld, personeel en zekerheid
• Minimaal levensvatbaar product.
• Ontwerpmethoden voor het ontwikkelen van nieuwe producten.
• Startup en de belangrijkste componenten ervan bij het ontwikkelen van nieuwe producten.
• Waardepropositie: de belangrijkste instrumenten die worden gebruikt om deze te ontwikkelen.
• Beoordeling van soorten analyses van klantbehoeften.
• Project- en productlevenscyclus. Projectfasen.
• Probleemoplossende technieken. Het gebruik ervan bij de introductie van nieuwe producten.
• 13 principes van lean ontwikkeling.
• Theorie van het oplossen van inventieve problemen. De toepassing ervan bij de ontwikkeling van nieuwe producten.
• Iets over synectiek. De toepassing ervan bij de ontwikkeling van nieuwe producten.
Methoden om kosten en uitgaven te verminderen. Het verminderen van productieverliezen
• Kosten en de componenten ervan. Basisdefinities.
• Manieren om de kosten te verlagen.
• Functionele en kostenanalyse.
• 7 soorten verliezen op weg naar kostenreductie.
• Het verlagen van de kosten voor grondstoffen en hulpstoffen.
• Hulpmiddelen voor het oplossen van problemen op weg naar kostenverlaging.
• Effectief inkoop- en voorraadbeheer.
• Effectief beheer van Onderhoud en Reparaties (MRO).
• Optimalisatie van personeelsaantallen en arbeidskosten.
• 7 legale manieren om personeelskosten te verlagen.
Productieplanning en controle
• Bepaling van het optimale ondernemingsmodel en keuze van productiestrategie.
• Schema's voor planning en productiebeheer.
• Structuur van het productiebedrijf.
• Operationele productieplanning.
• Toezicht houden op de uitvoering van productieplannen en -schema's.
• Dispatcher controle over de voortgang van de productie.
• Automatisering van productieplanningsprocessen.
Procesontwerp en diagnostiek
• Redenen voor de opkomst van de procesbenadering.
• Goede werkwijzen voor procesbenadering.
• Belangrijkste procesoutputkarakteristieken. Identificatiemeting en analyse.
• Bronnen van risico's die inherent zijn aan het proces en de belangrijkste activiteiten ervan.
• Redenen voor het mislukken van belangrijke procesbewerkingen.
• Beheer van belangrijke operaties.
• Risicogebaseerde aanpak voor het Marketingproces en voor het Inkoopproces. Voorbeelden.
Probleemoplossend proces (PSP)
• Probleemoplossend proces en PDCA-cyclus. Inleiding en voorbeelden.
• Goede praktijken (internationale normen en richtlijnen) en soorten probleemoplossingsprocessen. Implementatieproblemen.
Praktijk voor het implementeren van de procesbenadering en internationale standaarden. Procesaudit
• Documentatie van procesinformatie.
• Volgorde van implementatie van QMS-processen volgens de eisen van ISO 9001:2015.
• Interne audit van de effectiviteit van processen en managementsystemen. Wat is een audit?
• Wat is een managementsysteem.
• Begrip van ISO 9001-tekst. Relatie tussen objectief bewijs en ISO 9001-eisen.
• Wat moet tijdens het proces worden gecontroleerd en hoe? ISO19011:2021. Richtlijnen voor het auditen van managementsystemen.
• Auditprogramma.
• Het uitvoeren van een audit.
• Competentie van auditors. Psychologische aspecten van audit.
Handelsmarketing
Je analyseert de prestaties van het bedrijf, evalueert de concurrentiepositie en leert hoe je de omzet kunt verhogen met behulp van marketingtools.
3,3
Loonoptimalisatie in nieuwe economische omstandigheden. Opleiding
Duur en format van de training: 16 academische uren, persoonlijk of online. In omstandigheden waarin bedrijven een koers uitzetten om de kosten te verlagen, komt de kwestie van het optimaliseren van de lonen als een van de eerste naar voren. In een dergelijke situatie is het vooral belangrijk om te voldoen aan alle eisen van de arbeidswetgeving, die tijdens een crisis verder kan worden aangepast. Niet minder belangrijk is de vorming van nieuwe systemen voor de berekening van de vaste en variabele delen van de lonen en de adoptie van specifieke KPI's, een herziening van het systeem van voordelen en de immateriële motivatie van werknemers. Het seminar zal nuttig zijn voor HR-managers, hoofdaccountants, arbeidsrechtspecialisten en bedrijfsjuristen, managers en ondernemers.
4,4
Inschrijven
YOU MIGHT ALSO LIKE
