6 vaardigheden die zal helpen meer verdienen

1. onderhandelingsvaardigheden

Man met gab staat zijn om hun werk te presenteren in een gunstig daglicht, en met succes te onderhandelen een loonsverhoging of promotie.

Velen zijn niet in staat om dit te doen om verschillende redenen. Ten eerste, mensen zijn bang om te praten, want er is altijd het risico van een negatieve uitkomst. Maar het hoofd heb je niet ontslaan voor het verzoek om het salaris te tillen. Ja, hij kan weigeren, maar niemand pas straf voor dergelijke pogingen.

Ten tweede, zelfs als een persoon verzoeken om de moed te hebben, hij weet niet hoe het goed te bewijzen. De werknemer kan gewoon niet worden opgeroepen goede redenen voor de stijging, waardoor het opvallen tussen de andere kandidaten.

Ten derde, veel te accepteren te snel een negatief antwoord en het einde van de onderhandelingen.

Vaak wordt het woord "nee" - is nog maar het begin.

De mogelijkheid om in dialoog te helpen de beste voorwaarden van de huidige baan bereiken of krijgen een voorsprong op de volgende. Te slijpen kan het beginnen met boeken zoals

Pre-overreding Robert Cialdini en "De onderhandelingen zonder nederlaag"Roger Fisher, William Ury en Bruce Patton.

Na de theorie naar de praktijk, honen een vaardigheid in minder belangrijke situaties. Elke keer wanneer je moet onderhandelen of iemand overtuigen, met behulp van de kunst van het boeken. Zodra je vertrouwen in jezelf te voelen, proberen om de kwestie van de lonen te verhogen.

2. De moed hebben om hun mening te geven

Het grootste deel van het personeel heeft vaak geen commentaar op de moeilijkheid of inefficiëntie van de workflow. Deze mensen zitten met hangende neuzen, hun werk doen, zijn zwijgen over de problemen en, belangrijker nog, geen enkel initiatief om helemaal niet te laten zien.

Geloof het of niet, maar dergelijke gedrag dat je jezelf beroven van hogere lonen en bewegen op de carrièreladder. Het maakt je onzichtbaar en niet waarneembaar werknemers niet beloond.

De moed om hun standpunt kenbaar te maken is noodzakelijk, zelfs in de eerste stappen van de carrièreladder. En met een toename van het personeel het belang ervan wordt alleen maar groter.

Natuurlijk, is het noodzakelijk om onderscheid te maken tussen constructieve verklaringen van klachten. Met de laatste wil dat je een verschil te maken alleen in hun voordeel, zelfs als hij een onevenredig wordt bemoeilijken het werk van collega's. Een constructieve opmerkingen zijn gericht op het winnen van het hele bedrijf. Deze kunnen observaties over zakelijke problemen en hoe ze op te lossen. Klagen alleen in uitzichtloze situaties, waren er slechts dus als je ten goede zal komen.

Om uw mening te geven, moet je de moed te hebben, vooral als het u kunt toevoegen aan het werk. Maar het is het vermogen om te spreken drastisch verhoogt uw waarde als werknemer.

3. Een goede time management

Waar u ook werkt, voor de tijd die nodig is om overal te controleren. De mogelijkheid om zich een weg om taken uit te voeren op tijd door te brengen, is het nuttig om elke professional.

Time management stelt u in staat om de zaak te beëindigen zonder overuren. Bovendien helpt het om meer dan normaal te doen om zich te onderscheiden van de rest. Een goede time management vermindert ook de stress van het werk, geeft een concentratie van geest en een gevoel van controle.

Er zijn vele benaderingen van time management, maar de meeste van hen - Variations takenlijst.

U schrijft uw bedrijf en nieuwe toevoegen indien nodig. concentreren dan op de belangrijkste taak en doe het zo efficiënt mogelijk.

Mensen die vaak naar vergaderingen, beste combinatie van de lijst van taken en agenda, waar de zaak is gevuld met ruimte tussen twee afspraken. Om te werken aan een dergelijke regeling met een klein aantal taken zal heel gewoon notitieblok met een pen zijn.

Voor meer complexe werkstroom een ​​betere lijst kan hebben in de vorm van een mobiele applicatie die synchroniseert met uw computer. Bijvoorbeeld, zou een goede keuze Todoist in combinatie met «Google Calendaring."

Wat betreft de boeken over time management, moet worden gelezen "Hoe zaken in orde"David Allen Deep Work Cal Newport.

4. discipline

Zelfs het beheren van tijd beter dan wie dan ook in de wereld, kun je niet doen zonder de mogelijkheid om de opvolging door middel brengen. Dit is de discipline - misschien wel de meest belangrijke vaardigheid voor de baan. Hij maakt je erg waardevol werknemer, klaar om te gaan met de moeilijkheden voor nieuwe perspectieven.

Een van de belangrijkste elementen van de discipline - is concentratie. Het merendeel van de echt willen werken, maar velen weten niet hoe de focus op het bedrijf te houden. Deze mensen afleidt de hele wereld: de telefoon, collega, dromen, en alle gebeurtenissen die zich voordoen om hen heen.

Om beter te kunnen concentreren op de belangrijke noodzaak om zich te ontdoen van afleiding. Indien mogelijk, schakel de telefoon, browser, e-mail.

Doe dat, met uitzondering van de werktaken, bestaan ​​niet voor u.

Een andere bruikbare strategie die helpt u zich richten op de juiste dingen - dat is meditatie. Het kan worden beschouwd als het equivalent van de oefening, maar de mentale spier. Genoeg om meditatie te geven gedurende vijf minuten per dag, belangrijker nog - regelmatig doen. Gewoon zitten in een comfortabele plek, sluit je ogen en focus op de ademhaling en. Zodra beginnen te worden afgeleid door hen terug te keren naar de gedachte.

Een ander belangrijk element van discipline - een verantwoordelijke houding ten aanzien van werk. Het is belangrijk te onthouden dat u betaalt voor het, en om meer geld te verdienen, moet je om de resultaten te verbeteren. De werkgever zal investeren in dank voor het witwassen van geld. En als iemand anders lost dezelfde problemen voor minder geld of zelfs meer voor hetzelfde bedrag, zal het moeilijk om te concurreren met hen. Dus de behandeling van de zaak serieus.

5. De mogelijkheid om positieve contacten te leggen

Onderhouden van contacten met vriendelijke collega's die niet straalt negativiteit te doen en probeer niet te bemoeien met andere mensen. Met andere woorden, om positieve contacten te verwerven.

Wat je ook doet, zul je nooit iedereen tevreden stellen, omdat je nooit allen gelukkig zullen zijn. Dat is de waarheid van het leven. Het punt is zelfs niet in de manier waarop mensen denken over elkaar, en hoe ze blijk geven van hun houding ten opzichte van anderen.

Zeer weinig behoefte om te gaan met negatieve persoonlijkheden. Als een team heeft zo'n persoon, kunt u zelfs rekenen een paar pluimstrijkers met hem. Maar als hij geen speciale privileges heeft, de dagen van zijn carrière zijn genummerd.

Met een positieve en vriendelijke collega's willen werken heel hard.

We hebben het niet over overdreven vrolijkheid. Positieve mensen zijn in staat om dankbaar te zijn en naar anderen te luisteren, ze bieden waardevolle ideeën, reageren op verzoeken, deelnemen aan gesprekken en nooit kritiek op iemand in het openbaar. Met hen een plezier om te werken, worden ze vaak aangemoedigd.

Wees een positief persoon en geen conflicten in het team brandstof. Als je moet iemand te bekritiseren, doe het constructief en in privé. Probeer een positieve relatie met alle te bouwen, maar als zij worden geconfronteerd met een negatieve, negeren.

6. De mogelijkheid om een ​​leider te zijn

Om een ​​leider te zijn, moet je verantwoordelijkheid te nemen: om hun ideeën aan te bieden en te handelen namens het hele team. Een leider hoeft niet een manager te zijn: vaak informele leiders zij het personeel veel efficiënter.

Leiderschap ernstige gevolgen hebben voor het salaris. In feite is de combinatie van al deze vaardigheden. Een goede leider is in staat om positieve contacten effectief vast te stellen en tijd te beheren. Hij is niet bang om deel te nemen aan de onderhandelingen en hun mening geven. Hij is gedisciplineerd, altijd up-to-date, hij weet hoe je een consensus te bereiken.

Als u meer wilt weten over leiderschap en de nodige kwaliteiten te ontwikkelen, lees het boek "Begin met de vraag "Waarom?". Zoals eminente leiders inspireren actie"Simon Seneca of view record zijn toespraak op de conferentie TED Talks.